快年底了,年终述职这个逼该怎么装?

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从事电子商务行业,在一家就酒品代理企业工作,在这企业工作了三年多,从一名业务客服一路升为该企业电子商务渠道的营销总监。去年的业绩不错,达到了历史新高,我就是从去年年底的时候被提升为总监的,工资也翻了一倍。感觉从此开始走向人生巅峰,都开始谋划购置人生第一套房产了。

然而事情并没有想的那么顺利,今年上半年开始业绩开始下滑,还好下滑也不至于非常离谱业绩勉强能应付门面。然而下半年开始业务下跌得严重,其实经济环境方面因素占比很大,整个行业目前都不太景气,各大酒类电商同行都出现了下滑。Boss的脸色一天比一天难看…年底快来了,报告大会上每个部门的总监都要做一次年终总结,心里开始紧张,也听说同行一些人通过一份漂漂亮亮的数据表和PPT把报告大会混得非常完美的,但心里没什么底,以前都是有业绩撑门面的,现在业绩不好,年终述职这个逼该怎么装下去。。

2018年1月10日 2 条回复 1232 次浏览

回复 ( 2 )

  1. 匿名用户
    理由
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    我说你们就另请高明吧,我实在也不是谦虚

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