如何看待雷军在GGV 15周年年会的演讲？ 举报 理由 举报 取消 雷军在GGV 15周年年会的主题演讲:雷军：未来10年的互联网浪潮在农村和中小企业 2017年10月9日 10 条回复 1172 次浏览 人物,农村,创业,小米,未来,科技,行业,雷军
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人们总是低估技术在未来十年可以改变的事物。
往前数 10 年，教会父母上网几乎是一件不可能的事情。电脑对他们而言天生是一只怪物，不愿意去学也不想去学电脑，「上网冲浪」对他们而言是个时髦的词汇，获取信息还是靠电视、报纸。到了 2015 年，他们竟然都会用手机上网了，看视频、新闻客户端、玩微信、发红包，会使用移动互联网 80 %的主流功能。10 年前怎么想到技术还能带来这样的变革？
再看电商。10 年前大家对网购的普遍心理也是买衣服怎么可能上网买？我要试面料、试大小、试款式，再说怎么付款？网银是什么？买到不好的东西怎么办？卖家会不会是骗子？有一堆的问题。谁又能想到，10年后的双 11 ，会变成全民电商狂欢？
还可以举出很多这样的例子。技术在这 10 年内发生的变革几乎是天翻地覆，方方面面的改变了我们的生活，但是我们几乎察觉不到，感觉就是这么自然而然的变成了现在这个样子。过去 10 年的技术变革可能带来了如下曲线的上升，
我 100% 相信那天终究会到来，但是没有人知道那是什么样，只能继续前行摸索。当用一个跨度为 10 年的周期去思考一个问题的时候，必然有一些不一样的结果。既然你相信未来的某一天他就是这样，那为什么现在不去做呢？
不要低估技术在未来十年可以带来的变革。
另外，雷总讲的真好哇。（另外雷总为什么说这里不讲 IOT ，因为那是小米的未来一段时间的方向啊，怎么做，机会在哪里当然不跟你们说了。蛤）
为创业者打气，给创业者指出了移动互联网创业的未来三大方向。这两段我觉得能看出雷总的情怀，他不是单从商业角度来讲，而是放眼整个国家社会来看：
“ 并且随着打电话这个强需求，是原来完全不用电脑的人开始用电脑了（指智能手机），完全不上网的开始上网的，而且普及到无论是小孩、老人，无论城市、农村每一个人都有机会，都能够用智能手机开始用IT技术，开始上网，开始接受更多的信息。我认为这个会从骨子里改变中国社会……”
“我们再谈一下在中国企业应用就没有真正做起来过，那么做最大的企业应用的公司，像用友、金蝶，今天的规模跟美国巨头相比，至少差100倍。为什么？……”
农村互联网方面，雷总谈到： “在过去2年多时间里，我们一直在思考，一直在推动整个农村互联网的进步……”
不过我记得前些时候好像是顺为投资的一亩田在裁员，还是不容易啊！祝坚持下去取得成功。
雷军以前就一直讲创业要看清未来10年的情况，以前讲过可以去美国、日本看看，就知道10年后的中国是什么样，就知道该做什么了。今天他也讲到：“可能大家今天觉得IOT听起来很漂亮，能找到的场景很少，真正做的公司并不多，我认为IOT这个大方向肯定是没错的，我们生活中还有很漫长的过程，大部分IOT的场景还需要时间。
举个例子，我刚和Hans（童士豪）讨论，说用手机控制窗帘，做一个手机Demo是很简单的，但是真想把窗帘打开有多难，最难的是我家装修的时候已经装修了电动窗帘，那是用传统开关的，现在把它换一个智能开关。可是换开关这个事情说起来很容易，但是它用的是强电，没有一个人会换，没有一个人敢换，就这一个门槛你那个窗帘是肯定打不开的，但是新装修的房子肯定会用智能开关，我们可能要有10年以上的耐心，这个场景才能真正成立。
所以我觉得IOT大家要用10年的时间去看，今天去看他们的规模可能都很小，机会都很少，但是用10年的长度坚持做下去，我觉得还是有很大的机会。”
所以我们可以理解小米为何极力打造生态链与智能家居，因为这是雷总认定的未来方向并且愿意付诸10年的耐心。
先写到这，想到更多再写吧。
一个很诚恳的心路历程的分享。
（不懂为什么还是有人在卖弄运气说，估计连文章都没看，只凭自己的成见说话。再说这篇文章又不是要表达雷军为什么成功，干嘛在这强调运气呢？还顺带讽刺了雷军的“认知能力”…只能说成见很深）。
这篇演讲说的一部分是过去，雷军是怎么思考互联网、移动互联网，怎么去用投资的方式去学习、接触、实践、领悟，又是如何判断把握住智能手机的这波浪潮；另一部分是未来，也是结合自己的所见所闻所为分享了一些自己的看法。
并不是什么带着光环效应的某位名人的泛泛而谈或者简单迎合当下发展趋势的空话。
不服的同学可以打开看看：
看完这些你就不会再悠悠地吐出“运气”两个字了。
看完很有感触，虽然大部分内容雷老板私下都已经聊过了。
去年到今年上半年资本太热，到了下半年又转凉太快，真正身处创业圈，会切身感受到一股悲观甚至绝望的情绪。在这样的环境下，大家需要对未来的乐观和相信的力量。
这个演讲里能看到雷军和顺为明显的趋势方向，更重要的是，当雷军公开分享时，以今时今日的资本影响力，这又能推动更多的资本、创业向着这个方向去走。
还记得当时为什么下定决心放弃其他选择来小米，只因为跟雷军一起抽烟，当我把烟头掐灭在烟灰缸里之后，他一边聊天，一边很自然地拿起烟灰缸倒进垃圾桶，然后又用纸巾擦得干干净净，放回了原来的位置；过了一会我忍不住又抽了一根，又掐灭，他又清理一遍……来小米后，每次一起开会，我就开始主动自己清理烟灰缸了。
我觉得有些幸运，赶上了互联网的时代，也赶上了雷军最好的时候：精力依旧过人，自己有强迫症却不再施加到他人身上，视野和能力年年提升，执行力强的同时对人对事包容温和。如果未来我有一天离开小米，仍然会感恩在2015年，雷军最好的时候我在这里。
世界如此美好，你根本没理由选择不努力。
可以了解到雷军和小米的成功不是偶然，很早就开始布局了。雷军是个有格局的人，值得敬佩。
匿名人士的答案我实名反对。
一、他曾经讲小米是学习海底捞，同仁堂，Costo来抓服务、原材料、低价。这句话是明显是说给媒体听的是营销作用；
二、任何企业都不会透露自己的核心生产力给你，但是会给你讲一些美好的故事用于宣传；
三、雷总是有喜欢当导师的习惯，比喻他所说的铁人三项以及互联网七字口诀，都是给后面创业的人做的榜样，但这些东西说容易具体企业如何完成他可从未透露。
预测未来是赌赢最重要的砝码，如果雷军在2010年选择做PC而不是做手机，会有今天这么成功？如果谷歌不是选中了互联网会成为三大BOSS么？办公司就是赌这种说法太业余！要赌就能办好企业，企业都是赌博家了，事实上大部分企业家可能都不喜欢赌博。
我是来唱反面角色的。
抛开The Halo Effects (光环效应)来看看雷的认知能力。
他曾经讲小米是学习海底捞，同仁堂，Costo来抓服务、原材料、低价。有一点认知能力水平的人知道：
1。这些成功的公司只是survivors biases. 他们目前是成功不是普遍规律，无通用性。
2。把三个无关联的个案捆绑一起，这并不能提高小米的成功概率。
3。最烦某些成功人士的演讲，包括华为的任正非，70岁的老人，没有接近最新的认知能力，天天讲前线炮火之类的个案来指导华为。
4。最可悲的是这些公司员工，被the halo effects 迷糊，这些高管会将公司带到死。要知道“预测未来”是没有意义的事情。Gates曾经认为640KB是足够的。Be humble, be foolish.
办公司就是赌。赢了，运气，输了，也是运气。具体表现：如何比其他人少犯错误。感兴趣的可以网上查查有关网球选手和企业失败的类似情况。
马云，麻花藤，李彦宏三个人可以说都是等风来的，雷军有诸多投资项目却只在小米上亲自上手了，只有雷军是”选择”了风口！对时机的选择和把握上雷军在诸位大佬里是最强的。
比黄章，贾啥啥的不知道高到哪里去了
小米能有今天的样子 那的确不是偶然