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如何看待罗辑思维跨年演讲，是否是一场商业传奇
罗辑思维到底给用户带来了什么？是一种学了知识的感觉，还是知识本身？屌丝供养精英的玩法，真的是体面的挣钱方式吗？
（一）
罗辑思维有一期节目《你因挣钱而伟大》。在这期节目里，罗振宇说：挣钱是世界上最体面的生活方式。不久前的今日头条创作者大会上，罗振宇再次印证了这个观点：我不是什么媒体，我就是个买卖人。
在公开场合，罗振宇努力为商业正名，为商业利润正名。实际上，认可商业价值早已经是社会主流价值观，并不需要过多的去论证。对财富的仇视情绪，绝大部分来自于社会不公和财富获取的不正当性。一个很好的例证是：没有原罪包袱的互联网大亨，负面评价要比房地产大亨少得多。李开复、刘强东、马云甚至是很多年轻人的精神偶像。罗振宇提出体面的挣钱，政治完全正确，但是完全没有必要提。对于任何商业行为来说，挣钱天经地义。是否达到了罗所说的体面，或者说是否合理合法才是问题的关键。
罗振宇曾公开批评周鸿祎和360缺乏底线。罗振宇说：世界上有两件事不能干，第一件事是损人不利己，第二件事就是不玩道德伤人。道德的本质是私德，用一句最精彩的话来描述，“道德是内裤，应该穿，但是不能逢人就告诉别人我穿了内裤，更不能满大街逮着别人说你没穿内裤，不信你证明给我看。这种行为就是流氓行为。”
之后，罗振宇经历了和申音分手以及和脱不花结盟，罗辑思维连续三次扩展会员，品牌影响力也越来越大。与此同时，一次次的打脸也开始被更多的人关注到。
先是在未经授权的情况下，使用王路的文章《你过了跟别人比拼记忆的年龄了》，并且删除原作者信息。然后，同样又在未获经授权的情况下，使用谢熊猫君的《如何辨别身边的聪明人》一文，在被原作者发现后补了稿费。之后再次在未经授权的情况下使用谢熊猫君关于人工智能的翻译稿。
几起抄袭事件在知乎上引起轩然大波，令原作者感到愤怒的不仅仅是抄袭的事实，而是抄袭后罗辑思维的态度：
第一，我给你付费了，尽管是被抓包后付费。
第二，我们影响力大，用你的内容实际上是扩展了你的影响力，换句话说是作者占便宜了。
第三，我们的节目免费观看，没有通过节目获利，在此罗辑思维似乎是个公益组织。
第四，我们在文章末尾有声明，希望原作者联系我们索要酬劳。这句话的潜台词是：尽管未经同意先拿去用了，但我留了地址，所以不能算偷。
创作者感受到的是罗辑思维团队的傲慢和不道德。一方面对粉丝虚以委蛇，一方面对生产者直接抢劫，这和罗振宇所提到的体面的挣钱相去甚远。被侵权的作者，一部分忍气吞声被招安，一部分被罗辑思维草草安抚了事。面对目前自媒体界最大的腕，内容生产者无论在维权成本还是舆论影响力上，都不堪一击。
（二）
翻看罗辑思维CEO李天田的公开资料，17岁放弃美国一所大学的招生；18岁成为给中国首富刘永好上过课的打工妹；23岁，成为伊利集团的规划师（至于哪方面规划，语焉不详）。脱不花的简历，很容易让人联想起泥沙俱下的成功学培训行业。
罗振宇，央视出来的资深媒体人，罗胖的扮演者。
罗振宇和脱不花，两个精于大众传播的专业人士，一起塑造了罗胖这个角色。在节目里，罗胖自带上帝视角，负责扮演真理本人。罗胖用互联网解释一切，新瓶装旧酒，就像八十年代的气功热。
罗胖说古时候有一种有钱人，自己不读书，雇别人读，而他就做要那个替人读书的人。有句话说：真读书的人不用你替读，不读书的人你替了也没用。罗胖对此见解显然更胜一筹。对于缺乏阅读习惯的人，罗胖习惯用爱智求真的口号，将书中内容硬拧成一套偏向性极强的观点，灌输给用户。
罗振宇有个非常大的优点，就是表达能力强，包括语气、节奏、记忆力、逻辑能力都不是一般的好。缺点是反智：无论什么话题，都往互联网上套。乃至于听他的音频，听了开头就能猜到结尾，只是不知道中间部分他怎么瞎掰。硬套产生了一个坏的结果，就是太多知识漏洞和观点漏洞堵不住。历史类故事还好，经济学类、科技类话题常常说着说着就圆不过来了。有时候这一期刚论证出来的观点下一期就说漏了。
论证方法上，罗振宇习惯先抛出一个传统观点，然后堆论据去颠覆。对缺乏分辨力的粉丝来说，不同于常识的另一个结论，就有可能被当做被掩埋的真相。在论证的过程中，放大对观点有利的部分，甚至是捕风捉影。而不利的部分被轻描淡写的忽略了。
《是非功过说泡沫》那期，看到知乎上有人质疑，我也特意跑去考证了，考证的结果是哭笑不得。在《泡沫的秘密》一书的第二章第三节，加伯教授给出的数据看，根本就不存在郁金香狂热一说！这个早期的泡沫故事不过是麦基根据一些流言杜撰出来的。加伯查了相关的史料，的确没有郁金香泡沫的记载。很显然，加伯教授对这种以讹传讹进行了抨击。而罗胖居然用这本书来证明郁金香投资的狂热。
我第一个感觉是：你推荐的这本书你到底看了没有？第二个感觉：罗振宇背后的团队是不是出问题了，引用资料和论述观点完全相反，这是低级错误。
（三）
如果说罗振宇的内容团队分值是6，那他的商业团队分值就能达到10。即使是同一拨人，在倾向性上也是明显的。
2015年10月，罗辑思维对外宣传获得B轮投资，估值13.2亿。资本看中的是变现能力。自媒体市场需要标杆，也需要变现实践者。
罗辑思维的变现方式：
会员费：铁杆会员1200,500个名额，普通会员200元，5000个名额，当然如果不续费就会被踢出来。会员费一半收走，一半给会员抽奖，铁杆会员每月送一本书，类体彩玩法。
电商：卖书、卖文具，还卖过月饼。
线下培训。
三种变现方式里，会员费是最不靠谱的。罗胖提出：爱，就供养，不爱，就观望，甚至事先不告诉你卖什么。这几乎是宗教玩法了，跟信徒要香火钱。
电商又不够磊落。中秋节，罗辑思维要求会员向自己的亲朋好友要月饼，搞情感绑架，看起来像个恶搞的游戏，但实际是大家透支自己的信用向罗胖纳税。根据收到月饼的人反映，这个199的月饼毫无诚意，就像刚从超市批发出来的几十块一盒的。
至于培训，错不在方式，而在于其输出的价值观。
罗胖就像互联网版的刘一秒、陈安之。罗辑思维社群，因此吸纳了大量充满梦想而又四处碰壁的年轻人。对于罗友的线下活动，罗胖的态度是默认但绝不背书，这也是罗胖鸡贼的一点，享用红利而不承担风险。
罗辑思维到底给用户带来了什么？是一种学了知识的感觉，还是知识本身？罗振宇设计的盈利模式是否符合商业伦理？屌丝供养精英的玩法，真的是体面的挣钱方式吗？
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先讲一个笑话：
男：老板，你这儿洗澡多少钱？
老板：男浴池10元，女浴池100元。
男：你抢钱啊…
老板：你想去男浴池还是女浴池？
男：…果断交了100块。
进去女浴池一看，全是男的。
浴池里的兄弟：…尼玛，又来一男的！
在我的眼里，罗振宇的跨年演讲，就是那个价格不菲的“女澡堂”。
买票去的人，大多是屌丝，而不是大咖。少数大咖去，也是有故捧场去的。
罗振宇的演讲不能说很烂，口才也不能说很差，但是，与那个票价甚至是20年连票的价格，很不相称。也就是说没有性价比。
罗振宇至少存在3个问题：
1、读书荐书演变为新形式的成功学。其周围聚拢了大批想白手起家发财暴富的屌丝，而真正的读书人很少，具有独立思考能力的人更少。
2、逻辑推理演变为“鸡汤＋孟婆汤”。大部分金句，都是经不起推敲的鸡汤。什么何须转型，只需生长，什么通往真诚……究其原因还是因为真正沉思、冷静的人很少，而喜欢鸡汤感觉的人更多，更有市场。
3、精致内容演变为玩炒作、玩概念。必须承认，罗辑思维起步之初的内容还是很不错的。但是到了后来，罗振宇更喜欢商业的东西，比如什么霸王餐，什么社群活动，什么卖月饼，炒作跨年演讲，炒作papi酱，炒作IP，炒作一切与真正让人有所得的内容无关的商业化的东西，发财赚钱。
最后提醒，有很多好书，并不在罗振宇推荐之列，只是因为罗振宇挣不了那本书的钱而已。即使读了罗振宇卖的所有书，你也还是跟真正的读书人有很大差距的。别妄想看几本书就去创业发财，其实你只是罗振宇的菜而已。
个人脱口秀跨年演讲 2天预计入账4500万 要“死磕20年 用努力赢得尊重”的罗胖用独特的仪式完成了自己的“估值” 然而你撕掉他的衣服看 你会发现他是虚胖的
1.数据：
1).“去年董明珠给股东一百多个亿”
以30亿总股本计 每股派现3元 格力电器共分红派现90亿元
2).“我们的线上商业占所有的商业不到5%”
根据普华永道的调查 中国线上零售额占零售总额的百分比已从2009年的2%上升为现在的10%
2.比较
“我说去年腾讯一年赚200多亿，我朋友说还没有我们公司多，他是中国烟草中公司的员工，去年他们赚了1700多个亿。”
我明白你想说明 互联网还有巨大的提升空间 目前线上商业和线下商业都有各自的生态圈 但是这里用一个比腾讯大了16岁 并且是拥有3亿受众群的央企老大来比较 这样真的妥么 另外 二者的商业模式也完全无法比较 如何扯到一块
3.类比
1).“理解“转型”，我们的角度和结论就会不一样。一只猫看到狗非常好，但是变不了，想变是因为猫愚蠢、让上帝为难。”
猫不可能变成狗 但是转型是可以实现的 所以这个类比太过牵强 而且 请问Pyra Labs和blogger Odeo与Twitter Ludicorp与Flickr 都是猫变狗么 当你通过产品和市场互动挖掘出新的方向 有时还是需要做出新的选择的 毕竟选择比努力重要
2).“资本和雄性一样，都花心。”“资本会和雄性一样，都会打造自己的后宫。”“资本和雄性一样，越来越美丽。”“资本和创业者，雌雄同体最强大”
把社会经济和自然现象类比 是很好的想法 但是自然界雌雄关系复杂 有一夫一妻的 有乱交的 还有雄螳螂是要被吃掉的 另外 很多生物雌雄外观并没有什么大的差异 有雄性美也是因为雌性的择偶标准 例如孔雀 但这毕竟是少数派案例 不能以偏概全 另外雌雄异体会有分工 提高效率 这也是人类自然选择的结果
4.观点
1).“所有动物都有三种情绪:人多了爱恨和忧伤，爱不是愉悦、恐惧、愤怒，它一定是多了时间的尺度，人要是没有时间的尺度，爱不起来、也恨不起来，当时间的维度开掘地越深，属于人性的光辉就越加灿烂。”
动物没有爱恨？那么为什么妈妈跟我说 她看到牛在掉眼泪 为什么狗会守护主人为什么狼妈妈拥有母爱？然后 人的情绪是由于时间产生 又是从哪里得知？个人浅见 人的情绪进化 应该是由于适应复杂生活环境的结果
2).“我们都处在信息蜂巢，信息越发大，得到的信息越少。”
请问 信息蜂巢这个词 是什么鬼 只能说信息太多 焦点太多 不知道从何下手 就好像你想讨好所有人 结果可能得罪了所有人
3).“用生物学的思维思考今天的商业，得出的结论真不一样，我给出一个结论：何须转型，只要成长。”
自圆其说 瞎扯 转型一样能成长 只要觉得对的 去做就可以了 没有思维限制
4).“孩子长大只认娘”“我们都知道岳飞有个母亲，但是我们听说过岳飞的父亲在哪里？把孩子带大得是娘，市场正在大量发生这样的事情。”
难道你不认你爸？历史岳飞母亲因给岳飞刺精忠报国留名 但不能忽视岳和对岳飞扎实的基础教育
5).“耶稣其实也是IP 由于耶稣的存在 让大家有了归属感和存在感 进而更顺利的展开大规模协同”
没有讲清IP的概念 然后套一个相同的属性就完成概念的置换 这逻辑思维 厉害
6).“IP也可以成为交易入口，是一种通过“推荐”就能促成交易的新入口，这个入口也分领域，如果让罗永浩去推荐化妆品……”
推荐就能促成交易真的不是新入口 朋友推荐生意的例子 古就有之
5.话题
1).互联网恐慌
讲了半天没讲明白 为什么恐慌 我替你着急
互联网是颠覆 颠覆了很多行业 如金融 硬件 零售 物流 教育 传媒等大头 也颠覆着自己 由于门槛低 可以快速迭代 所以没有人可以真正地垄断 包括BAT 也一直在思考如何取得暂时性的领先
然后 所谓的恐慌也没有波及普通人 大部分人只是改变下生活习惯而已
2).资本寒冬
从网上资料得知 资本寒冬的原因有3个 1是非规则化IPO的暂停拉低资金的投资回报率 资金量下降 2是创业者众多不符合经济规律 成功的只是少数 3是互联网时代 很多公司虚而不实导致企业面临各种各样的问题
3).两只妖股
暴风影音2015年55个涨停 但暴风靠的并不是死撑 而是背后有有华为等巨头助阵拉高预期 再加上众多机构投资者的热捧 然而这只是“纸面富贵” 暴风主要的收入还是来源于广告 利润依赖政府补贴和税收优惠 虽然宣布“DT大娱乐”战略 但从他们的暴风魔镜看 以后的路不会好走 浮夸过后 商业终将是要回归其本质的
乐视 表面上看很牛逼 平台+内容+终端+应用 要打造生态闭环 做超级汽车 还有一些优质的版权 但是商业的本质是盈利 视频版权是否能创造利润 是否有扎实的基础和执行力去扩张 是否有足够的钱烧 这些都是需要考虑的 单靠领导人吹牛 资本运作和游走政商关系 是不能长久的
4).O2O大战
O2O 2个O是线上线下 2是连接 核心是场景 因为信息端 支付端和社交的崛起 O2O本身的模式也优化了我们的生活方式 因此这个概念在近2年被热炒 然并卵 你不能拿大学生的平均工资水平去对比O2O金字塔顶尖的工资水平 就证明个体崛起了 手艺人地位上升了 真正好的手艺人怎样都不会混得太差 真正垃圾的大学生怎样都很难混得好 另外 垂直化的O2O并没有想象中的兴起 有谁愿意在陌生的城市里让一个陌生的人进入家里给自己做指甲 再比如说例子中提到的月嫂
O2O就是去中介化 那月嫂的质量如果没有中介把关 用户试错成本是相当高的 因此O2O月嫂的场景需求很牵强 月嫂可以月薪过万的更加少之又少 因此后面的结论也就不成立
5).IP
吓尿我 我以为讲技术了 搞了半天是知识产权（Intellectual Property）而这里讲的不过是可以改编为电影的文学作品而已 你说IP的稀缺性是让人觉得信任的“人” 错了 主要是看你这个IP能不能打动我 你人再好 东西烂 还是不会被承认 感情或许可以用事 但是不能套全部事情 然后后面为了打点广告 逻辑貌似就更加乱了
6).几家互联网公司
阿里和腾讯: 阿里做商务 收入结构偏重电子商务平台 主要是赚中国女人的钱 马云想打造仅次于水、电和土地之后第四大的国家企业 腾讯做社交 收入结构偏重游戏业务 马化腾用微信革了自己QQ的命 他想做一家世界级的领导公司
小米和华为: 小米诞生在微博大爆发时代 利用微博的低成本营销 享受了微博的人口红利 小米一直号称互联网思维 号称硬件不盈利 但真实情况是硬件贡献绝大多数利润 目前手机市场硬件过剩 小米想进入高端手机市场转型失败 又面临多项专利问题 发展不容乐观 反观华为 他更像是一个长跑型选手 在研发方面持续坚持投入 在B2B的运营商系统业务上深耕海外市场十多年 早已架构了遍布全球的市场网络 与此同时 强大的产业链垂直整合能力如自研芯片和专利优势 赋予了华为手机与众不同的优势 但目前华为利润来源中 手机的营收始终是非核心的一环 华为的投资与力量则要聚焦在主航道 任正非给华为画出的战略路线相对中庸 这将一定程度限制华为手机的发展
然而也不能全盘否定
1).“一家公司快倒了的时候，但不愿意付钱遣散工人，于是说付170万给员工创业，他占有70%的股份，结果几个月后这帮兄弟告诉老板我们已经融资了，估值2亿美金，他的股份翻了多少倍？做什么？二手车买卖，但是到B轮只有2辆汽车交易，而且是内部员工买的。他开了车库开费，一年前，一个寒风陡峭的夜晚，进来一个带着黑风衣和墨镜的人，说我是投资人，你们项目太小，我需要投一个亿的项目，有一个人站出来说，最后谈好了，就走了，他都觉得大家疯了。”
这里给了我们公司艰难时破釜沉舟的思路 让员工做起主人 或许可以向死而生
2).“一个国家的经营全部在军队，一定是在非洲经常政变的第三效果，如果在商界就是发达国家，如果在政府就是发展中国家。”
这个为什么会这样 没有讲清楚 知道的朋友 麻烦告诉一下
3).“年轻人最能浪费的就是时间，他去丽江发呆和在中关村创业有什么区别吗？”
趁年轻 冒冒险 输光了 也是一条有经历的好汉
4).“每一代连接技术都会产生这样的奇迹，互联网也是这样，必然产生一代红利，然后享有者未必是连接者。比如农业社会，人类可以和活着的植物发生密切的协作，畜牧业就是和活着的动物有密切的协作，工业社会就是人和死去动物变成的煤炭协作，然后又和动物死去变成的石油协作。互联网是让人和人的大脑发生了连接，每一代连接都会产生一代基础设施”
人类为了满足生存的需要 首先是与自然界打交道 做连接 在温饱问题解决以后 才会“思淫欲”
5).“互联网基础设施已经构建好了，要重新思考红利。”
不告诉我红利是什么 对我个人有什么作用 我想 上厕所都想一下
6).“在某些特定领域 IP可以帮助粉丝制造存在感”
出来逼逼 总是要找点谈资的
罗老师 虽然我是晚辈 虽然你很勤奋 虽然你做了4小时的演讲 但你是收了钱的 就只给我们吃点看起来干鲜的寿司 我们还需要一点芥末 让自己清醒 但这并不能填饱肚子 吃了跟没吃一样 有什么用
“雄者来 我有利剑” 欢迎指教
开卷有益。每个人的生活中都会犯错，每个人都有自己的缺点。
如果可以保持清醒，如果可以谦虚好学，如果可以有则改之，如果可以知己知彼，如果可以以史为鉴，如果可以了解的更多，总是没有坏处的。
三人行，必有我师，择其善者而从之，择其不善者而改之
还是很喜欢罗胖的，就是门票太贵，罗胖卖的书也贵，感觉有点走高端路线了，与我等屌丝渐行渐远了。
没想到这么多人喷罗胖。
我的观点很简单
1. 他的观点用他的逻辑，至少可以自洽。
2. 他的观点对一般人足够新颖，可以给人带来不同的启迪，从而引发自身思考，取得适合自己的信息。
3. 他一般是讲解历史，分析事件或者商业现象，都是些事实，看得见摸得着的。比神神鬼鬼的强多了。
兼听则明。反而喷子才不带来任何实际价值。
时间的朋友，智慧的魔方——2015罗辑思维跨年演讲实录（我小本本上记了很多干货哦）
2015年最后一天，中国现阶段最成功的（以企业估值衡量）自媒体公司“罗辑思维”在北京水立方举办一次跨年演讲。
主讲罗胖号称要将此跨年演讲活动坚持20年。
罗辑思维这个节目对于我视野与认知上的拓展帮助非常大，为了一睹这个能坚持每天60秒死磕自己的胖子，也为了尝试一次有意义的跨年，作为一个工薪阶层，Mr.呱拿出1/4的工资买了张第二便宜的门票（最便宜的880元一张的门票网上开售不到一天就被秒光了，票价太高，差评），带着学习的心态进行了一场求知之旅。
2015年12月31日19点30分，Mr.呱提前活动开始一小时来到水立方，辗转找到了华丽丽的入口，红毯铺地，幽光神秘，宛如时间隧道，只是检票时被告知这是内场（壕场）主区域，看台票在另一个门。顶着寒风和京霾绕了大半个水立方终于找到属于自己（3000元以下门票的屌丝）入口，却发现除了和安检机一样冷冰冰的门卫在检票，门口连个亮一点的灯都没有（进个门也划分等级？差差评），哦对了，刚在奥林匹克公园里买的5块钱一瓶的农夫山泉矿泉水还没开盖呢，也被拒之门外了。（如果担心有人向罗胖丢瓶子，为毛允许在水立方场内买瓶装水？如果担心泼硫酸，喝给你看不就行了？借故侵犯他人财产，差差差评！）
不过在演讲前，和在上海做媒体公司的罗友见上一面，还是很亲切的，但整场活动除了自发组织，还是缺少整体互动的，或许是4000人太多了不好弄吧，这个就不评了。
20：15我入场，上了看台，我这1280的票也只能买到倒数第二排了，可想而知低价票还是超有市场的，但又闷又挤非常不舒服，不过我是来学习求知的，加之水立方内整个场景布置的华丽丽的，也就无所谓了（坐席给个中评吧）。每位听众座位上都摆了一个黑色的大大的礼品袋，袋子里都是赞助商发的小礼品，除了滴滴打车，没有太实惠的（其实门票这么贵，对于我这种省吃俭用的观众来说，这点礼品的确寒酸，不过呱哥是很知足的人，有张票根做纪念已经很开心了。礼品给中评吧）
废话太多，言归正传吧。
一大堆激光摇滚叮叮当当的壕特效后，罗胖在一片掌声中走到了舞台正中的钟表投影上，离太远也看不出他到底有多胖，不过从幕布里可以看出今天罗胖穿的很精心，开腔后嘴歪的也恰到好处，没有视频里那么猥琐。
Mr.呱几乎全场录音，又掏出小本本记了罗胖讲的主题重点，以及值得研究的知识点，以下是我记的一些东西，分享给大家。
开场序：
罗胖在开场列举很多官方媒体关注2015年的重大新闻和娱乐界最关注的八卦，但是他提出“最热闹的新闻却未必是世界的真相。”
信息蜂巢：多元化未必越接近事实，现代人信息得到的越多，人们就越感到凌乱。
罗胖明确自己不是站在企业和企业家的对立面看问题，而是站在他们及创业者们比较高的视角来解读2015年发生的商业现象，并探讨这些现象给新构建的商业文明带来何种影响。
时间有限，只探讨七个话题。
话题一.互联网恐慌
1.线上商业只占整个中国商业份额的5%.（举例腾讯去年利润200多亿，中国烟草总公司1700多亿，工商银行2700多亿，中国移动1000多亿。）
2.恐慌心理出现的原因：互联网总是在鼓吹未来如何，就像一个人说“放学你等着”，由此让传统企业心神不宁。未知本身就是一种恐惧。
3．要用生物学思维来理解新事物的出现，而抛弃传统的机械思维。生物学思维：把时间这个维度带到整个生长系统里面来看问题。
列举BAT各自的焦虑与恐慌， Facebook190亿美金收购WhatsApp也代表了扎克伯格的恐慌，说明互联网时代所有类型公司的恐慌。
中国特有的恐慌是因为中国不想离开一个比较完善的体制。中国公司谈转型，美国公司谈拆了重建。中国现在这种有些不伦不类，一个四不像的生物，是一种类似生物进化的结果。打着吊瓶跑马拉松还是全球第一，说明中国经济还是比较健康的。
结论：猫羡慕狗，并想变成狗，但狗过的再好也未必是最后的胜者，所以“何须转型，只要生长”。态度：对于未来中国经济非常乐观。
呱哥点评：开场还是蛮精彩的，用一种进化论的思维方式给企业吃了一颗定心丸。其实作为罗胖最后提到的，我反倒是非常关注的，他说“很自豪的提到创业1年，今天能做这么大型的活动，且这么多人来捧场，公司没有行一分钱的贿，不认识一个官员，这是5年前都不敢想象的事。”这是真正自由市场经济的玩法，或许市场真的渐渐规范成熟起来了，草根创业真的有了出路。
话题二.创业潮和资本寒冬
举例：仅一个中关村就有9000家科技企业，全国互联网教育企业160万家，如同大跃进时代的大炼钢铁企业。结论：创业的都疯了？不！是疯子都在创业！疯子在创业或许很吓人，但说明机会真的来了，精英应该站出来，饱有时间资源的大学生也应该站出来创业。（稍微有点煽动哈，理智！要理智！）
如何解读上半年创业潮，下半年寒冬？经济越发达资本越不值钱。资产慌（没有好项目）。对于2016年判断：资本将更加追逐好项目。
罗胖这里插播广告：2016售的第一本书《物演通论》，其中提到“人性是物性的绽放，人道是天道的赓续。”寒武纪物种大爆发，其中一个重要转变，孤雌繁殖进化为两性繁殖,因为两性繁殖可以获得物种多样性。
回到市场和资本，新时代的资本类似雄性，主要为了交配而产生多样性：推论一.资本会越来越花心。二.资本会着力打造自己的后宫。三.资本会越来越美丽（为了吸引更多项目，项目与资本的甲方乙方关系发生逆转）。四.企业资本会进化为雌雄同体，公司内，资本在后创业者在前，未来公司主流的玩法。五.孩子长大只认娘。资本对于项目来说开始可能是爹，但资本不单是资金，更是知识和人力资本，创业者会越来越有话语权，不要成为投资者的保姆，好好培养你的项目，树立自己的人格魅力，创立自己的IP，这些都是一种资本，项目长大只会认你这个娘，这是一个趋势。举例刘强东的入驻东宫，打赌王石万科和宝能在资本大战中会赢。柳传志老爷子是作为人力是一种资本的一个表率，并向到场捧场的柳老爷子致敬。
呱哥点评，在资本投资方与项目执行方的博弈中，罗胖再次强调个人力量的崛起，不知是理想主义还是必然的一种趋势，但愿资本市场与创业者可以更好的协作，能创造出更多精彩的可能！
话题三.两只妖股
暴风影音和乐视
暴风影音 冯鑫。40天36个涨停板的神奇故事。各种项目规划
乐视 贾跃亭 产业链巨龙 号称拥有七大生态（一个在产业链不断做加法的公司）
结论：资本在不断想出路，那么这两家企业属于新物种，一半是产业，一半是资本。
呱哥点评：作为一个从未炒股的人，我有种不明觉厉的赶脚。其实说白了，还都是资本市场的运作，都是故事，我对于这些未来的事故真的不是太感兴趣。
资本为了打造更庞大的后宫（项目，产业）必然要口舌蜜饯，后宫团越庞大资本就越花心，越花心就要更多的故事，更多的口舌蜜饯。但这种逻辑推导下去只有一个结果，资本会越来越不理性，他会变成一个嘴上甜，心里花，体力被掏空的家伙，除非他的后宫团里给他生几个身体健康的娃娃，不然到死也找不到真爱。
话题四.O2O大战
资本在2015年最好的杰作就是O2O大战。资本各种老大老二的联姻，强强合作。
举例：望京SOHO扫码一条街。打车市场烧钱至少200亿。
演讲过半，嘉宾滴滴老大程维上台，他幽默地说，演讲太长，老罗要去后台撒尿，滴滴的使命就是老罗的尿点。
他很谦虚的说滴滴是个偶然事件，对自己作为阿里和腾讯争夺移动支付端口的炮灰供认不讳。又简单的谈了谈未来的畅想，希望自己成为前沿科技的创新公司，在乌镇互联网大会与中美两国互联网企业的接触中深刻体会到，我们是互联网大国，只是规模大，还不是互联网强国，没有SpaceX这种互联网技术型企业的支撑。
滴滴嘉宾结束后，罗胖又来了个3分钟的赞助商专属时间。
再次回到主题，O2O大战到底打出了什么
结论：1.中国用空前短的时间用资本催出了大量的社会的协作结构。举例e代洗的成功与社会协作的O2O公司。
2. O2O最大的贡献就是实现个体的崛起。这是自由的春天，是个人能力溢价的时代。（个性化服务不单方便了用户，用户变成了皇帝，服务者成为了御用工人。）让更多的人的生活普遍得到了改善。
他提出仙人球式的生长，每个人的能力就像一根刺，够长够坚硬就可以捅破一片天。O2O更是使得个人的工作方式变得自由，以自由为工作理念，自由也有了溢价，蓝领也可以因为自由对工资说不，更加有了职业尊严。
3.新连接基础的出现必然有红利的出现。举例：19世纪是英国的海洋霸权，20世纪是土地广袤的美苏霸权的崛起，就是因为铁路的出现，陆地上的连接红利大规模出现。O2O就是互联网在中国形成新连接之后的红利。通过互联网人与人实现连接，因为互联网基础设施的建设已经非常非常完善，互联网已经和空气一样重要的存在但却被忽视，这证明已经相当普遍化。
呱哥点评：罗胖给出O2O从业者平均月薪数据，好颠覆！美甲服务月薪18万？我也想去学了~不过这些还是罗胖鼓吹的手艺人U盘式生存方式。我也相信这是一个好的趋势，但更关心的是这种崛起是否有普遍性和可持续性。
话题五.IP
定义：凭自身吸引力可以摆脱任何单一平台的限制。IP是框定的无比坚实的存在。
白娘子：修行千年幻化人形，可自行穿越
举例：鬼吹灯的两部电影上映后所获得的不同效果。
判断2016会更火。原因：
1.存在感。IP时代人人都可以拥有自己的存在感，举例各种网游与二次元的例子，在自己的维度可以有成就。
2.社交货币。举例俞敏洪曾经的尴尬，没有社交货币无法与室友沟通。提到了魔兽世界是最成功的社交货币，属于8090后的社交货币。
3.交易入口：流量，价格（已经不再是稀缺性入口），人格（稀缺性新型入口），知识（未来可能的交易入口）。举例，罗永浩是典型的人格性的IP型交易入口。稀缺性的商业理解：一句心灵硫酸：报酬不和你的劳动成正比，而是和你劳动的不可替代性成正比。
判断：未来的一切交易都离不开社交（即离不开话题，离不开IP）。中产阶级的消费升级：必然有分别心，提供给他们IP，交易货币，只有这种人格性的交易入口才有这种可能。
呱哥点评：这部分内容是比较受关注并且有分量的内容，其实IP就是一种品牌竞争力，自从有了市场经济，这种竞争力从未被忽视过，罗胖将IP概念化，系统化，讲得非常精彩，值得大家好好研究学习。
话题六.阿里和腾讯
没有阿里中国就没假货？说腾讯不创新能弄出这么大的公司？罗胖再次强调合法挣钱是世界上最有尊严的活法。
阿里的实质：数据公司 抢移动支付端口，就是为了数据，做互联网银行。马云自己对阿里的定义：1我们集团本质上是一个扩大数据价值的公司.2和未来潜力相比云计算和大数据还只是一个婴儿。他的各种布局都是在做大数据，数据是土壤，提供新商业的基础设施，把一个人描绘的越来越清晰，总趋势：坏人越来越难当，举例了刷单公司的业务越来越难做。
腾讯的实质：互联网是重构人和世界的关系，微信是通往虚拟空间的传送门，是人类通往互谅网世界的ID。微信月活动用户量6.5亿。
阿里是通过数据让世界更清晰地看到人，腾讯是通过人更高效地得到世界，这两家公司是对向行驶的列车，是在不同方向共攀珠峰的伟大公司。
呱哥点评：中国互联网公司的老大和老二，所有人都关注他们给生活带来的变化，却搞不清他们到底要干什么。罗胖的解读很到位。
话题七.小米和华为
小米的本质是硬件软件化：通过硬件低价获得大量用户而布一个大局。
企业如何选择战略布局？应该学习小米还是华为？
小米的战略布局：线 拦路抢劫 设关设卡，形成平台和系统，布大局再衍生盈利
华为的战略布局：点 坐地分赃 撇脂策略，产品溢价，类似苹果公司。
罗胖判断2016的战略布局选择：连线的公司红利窗口期开始关闭，商业模式创新公司空间被压缩。连线三大缺陷：进不去（没有强大的资本后盾牌桌上没份），守不住（ott over the top一种连线方式会被另一种连线方式超越，比如微信颠覆移动电信系统），追不上（线只能越拉越长，局只能越布越大，资本会被拖垮）。苹果这种点的模式对于中国布局互联网公司的反思。老干妈最类似苹果，只要每一瓶辣椒酱的利润。
调侃小米，应该在2016年做一个在价格上有尊严的产品，罗辑思维替小米设计款高端手机叫Leiphone。
呱哥点评：放长线钓大鱼还是短平快？这是绝大部分互联网公司的困惑，因为第一代互联网公司就是平台型的，必须布局。但正如之前罗胖提到的，互联网企业与传统企业正在媾和出新物种，应该互相学习。企业如何成长，最重要是看自己的基因属性是否匹配现有的成长环境。
跨年演讲最后总结：谈谈自己和罗辑思维转型的事，再次声明公司现在的布局是要做点，不是做线。
无论流言蜚语，依旧选择倔强成长，“做一件有价值的事，一直做，然后等待时间的回报。”
“没有任何道路可以通向真诚，真诚本身就是道路。”
2016敲钟。
歌舞表演。
赞助商致辞
完
对于参演人员的点评：
主演：罗振宇罗胖
近3个半小时不停的巴拉巴拉，不重样，也没什么口误，声情并茂的演讲非常有魅力，甚至很有煽动力，很吸引人，这货果然是好口才的人才，怪不得有傻×心甘情愿被安利，有当邪教教主的潜质。好评！
嘉宾：滴滴老总
说话慢条斯理，风采儒雅气质佳，给人感觉蛮真诚的，而且细心大方，演讲结束还安排了几十辆滴滴大巴向各个方向送观众。好评！
赞助商：房多多
说话水平一般，推销水平一般，赞助产品一般。中评。
群演：
歌舞节目非常吸引人，舞功唱功一流，这种活力感觉是90后的帅哥靓妹，虽然太远看不太清。歌选的也不错，氛围炒得很嗨！好评！
来宾：以柳传志老爷子为首的企业家群体，但主要的是互联网公司的大佬们。偶尔在大屏露脸，表现的都很配合，就算黑他们的公司也很有风度。好评！
龙套：观众朋友们。这个4000人的庞大群体不光被忽悠得超级嗨，而且据说给罗辑思维公司贡献了近3000万的rmb收入。这都不是重点，重点是4个小时的演讲鲜有人离场，正如罗胖提到的，这是一次拼膀胱的大考验啊！泪奔~必须好评！！！
实录基本这么多了，如果有豆瓣给这个跨年演讲评分的话，如果都是看过的观众而不是故意黑，我觉得评分应该在8.5-9.2之间。反正这对于呱哥来说，是一个很有意义的跨年经历。
最后我要说爱智求真。
自从2015年5月份以来，有很多声音唱衰罗胖和他的节目。其实我也是抱着批判的态度来看这个跨年演讲的，不信大家可以看看我在火车上发的这条朋友圈，说的是什么内容。
但是我觉得，重要的不是对方说了些什么做了些什么，而是你自己听到了些什么，感受到了些什么。我并不会唱衰他也不会吹捧他，因为他就是在实实在在的做着这样一件事情而已。
罗胖号召大家爱智求真，但人心是不同的，见识是不同的，阶层是不同的。有些人见识有限知识结构窄，容易被其中的创业呀，自由主义呀，成功学等安利，钻牛角尖，成为死忠教徒；有些人有点小心思小脑筋，复制罗胖的模式搞堂口，利用罗友的信任，玩自己的小圈子，为的是谋私利。但对于我，是真的为了开拓眼界，站在不同维度审视问题，对于一切的不确定都带有批判，相信科学的探索与践行，这才是真正体现爱智求真的爱与求吧？（不要赞我，我会骄傲的。）
最后我要给罗胖和罗辑思维提些意见。或许是由于转型，现在的节目水平确实在走下坡路，但这不是重点，重点是我越来越感觉到这个团队对于我这个阶层的人没有爱。打一个比方，最一开始每一个用户都是罗胖追逐的姑娘，只是逐渐的，这些姑娘也分出了层级，这么壕价格的门票就能看出，是对我这样工薪阶层的人敞开爱智求真的大门么？一个小伙子是拿你当结婚对象处，还是拿你当备胎，甚至就是泡你玩，你是可以感觉出来他的温度的。
当然有人会说“屌丝可以买优酷会员看跨年演讲啊，没几个钱。”那么罗辑思维公众号里除了书以外卖的那些东东呢？反正我不是罗胖口中所说的主要对象群体——新兴中产阶级。反正我不理解这是个什么东东，应该用什么来做这样的阶级划分，我只知道，我应该去学美甲了。
传播知识应该是件很有爱很温暖的事情，我也相信时间的力量，我也想做时间的朋友，更想在有限的时间里让这个朋友帮我结识更多的真理。而真理就是块被打乱的魔方，智慧是魔方的魔块，而我最喜欢将无数智慧魔块扭成完美真理的过程，虽然很难，但是有机会见识每一个智慧魔块的绚丽，和无数种魔块组合的画面，那是多么令人期待的经历啊。
难道只是我个人感觉罗胖越来越开始往安利的方向发展了吗…
给人猛打鸡血，灌鸡汤，还有柳传志那段的肉麻，看不下去了。
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罗辑思维到底给用户带来了什么？是一种学了知识的感觉，还是知识本身？屌丝供养精英的玩法，真的是体面的挣钱方式吗？
（一）
罗辑思维有一期节目《你因挣钱而伟大》。在这期节目里，罗振宇说：挣钱是世界上最体面的生活方式。不久前的今日头条创作者大会上，罗振宇再次印证了这个观点：我不是什么媒体，我就是个买卖人。
在公开场合，罗振宇努力为商业正名，为商业利润正名。实际上，认可商业价值早已经是社会主流价值观，并不需要过多的去论证。对财富的仇视情绪，绝大部分来自于社会不公和财富获取的不正当性。一个很好的例证是：没有原罪包袱的互联网大亨，负面评价要比房地产大亨少得多。李开复、刘强东、马云甚至是很多年轻人的精神偶像。罗振宇提出体面的挣钱，政治完全正确，但是完全没有必要提。对于任何商业行为来说，挣钱天经地义。是否达到了罗所说的体面，或者说是否合理合法才是问题的关键。
罗振宇曾公开批评周鸿祎和360缺乏底线。罗振宇说：世界上有两件事不能干，第一件事是损人不利己，第二件事就是不玩道德伤人。道德的本质是私德，用一句最精彩的话来描述，“道德是内裤，应该穿，但是不能逢人就告诉别人我穿了内裤，更不能满大街逮着别人说你没穿内裤，不信你证明给我看。这种行为就是流氓行为。”
之后，罗振宇经历了和申音分手以及和脱不花结盟，罗辑思维连续三次扩展会员，品牌影响力也越来越大。与此同时，一次次的打脸也开始被更多的人关注到。
先是在未经授权的情况下，使用王路的文章《你过了跟别人比拼记忆的年龄了》，并且删除原作者信息。然后，同样又在未获经授权的情况下，使用谢熊猫君的《如何辨别身边的聪明人》一文，在被原作者发现后补了稿费。之后再次在未经授权的情况下使用谢熊猫君关于人工智能的翻译稿。
几起抄袭事件在知乎上引起轩然大波，令原作者感到愤怒的不仅仅是抄袭的事实，而是抄袭后罗辑思维的态度：
第一，我给你付费了，尽管是被抓包后付费。
第二，我们影响力大，用你的内容实际上是扩展了你的影响力，换句话说是作者占便宜了。
第三，我们的节目免费观看，没有通过节目获利，在此罗辑思维似乎是个公益组织。
第四，我们在文章末尾有声明，希望原作者联系我们索要酬劳。这句话的潜台词是：尽管未经同意先拿去用了，但我留了地址，所以不能算偷。
创作者感受到的是罗辑思维团队的傲慢和不道德。一方面对粉丝虚以委蛇，一方面对生产者直接抢劫，这和罗振宇所提到的体面的挣钱相去甚远。被侵权的作者，一部分忍气吞声被招安，一部分被罗辑思维草草安抚了事。面对目前自媒体界最大的腕，内容生产者无论在维权成本还是舆论影响力上，都不堪一击。
（二）
翻看罗辑思维CEO李天田的公开资料，17岁放弃美国一所大学的招生；18岁成为给中国首富刘永好上过课的打工妹；23岁，成为伊利集团的规划师（至于哪方面规划，语焉不详）。脱不花的简历，很容易让人联想起泥沙俱下的成功学培训行业。
罗振宇，央视出来的资深媒体人，罗胖的扮演者。
罗振宇和脱不花，两个精于大众传播的专业人士，一起塑造了罗胖这个角色。在节目里，罗胖自带上帝视角，负责扮演真理本人。罗胖用互联网解释一切，新瓶装旧酒，就像八十年代的气功热。
罗胖说古时候有一种有钱人，自己不读书，雇别人读，而他就做要那个替人读书的人。有句话说：真读书的人不用你替读，不读书的人你替了也没用。罗胖对此见解显然更胜一筹。对于缺乏阅读习惯的人，罗胖习惯用爱智求真的口号，将书中内容硬拧成一套偏向性极强的观点，灌输给用户。
罗振宇有个非常大的优点，就是表达能力强，包括语气、节奏、记忆力、逻辑能力都不是一般的好。缺点是反智：无论什么话题，都往互联网上套。乃至于听他的音频，听了开头就能猜到结尾，只是不知道中间部分他怎么瞎掰。硬套产生了一个坏的结果，就是太多知识漏洞和观点漏洞堵不住。历史类故事还好，经济学类、科技类话题常常说着说着就圆不过来了。有时候这一期刚论证出来的观点下一期就说漏了。
论证方法上，罗振宇习惯先抛出一个传统观点，然后堆论据去颠覆。对缺乏分辨力的粉丝来说，不同于常识的另一个结论，就有可能被当做被掩埋的真相。在论证的过程中，放大对观点有利的部分，甚至是捕风捉影。而不利的部分被轻描淡写的忽略了。
《是非功过说泡沫》那期，看到知乎上有人质疑，我也特意跑去考证了，考证的结果是哭笑不得。在《泡沫的秘密》一书的第二章第三节，加伯教授给出的数据看，根本就不存在郁金香狂热一说！这个早期的泡沫故事不过是麦基根据一些流言杜撰出来的。加伯查了相关的史料，的确没有郁金香泡沫的记载。很显然，加伯教授对这种以讹传讹进行了抨击。而罗胖居然用这本书来证明郁金香投资的狂热。
我第一个感觉是：你推荐的这本书你到底看了没有？第二个感觉：罗振宇背后的团队是不是出问题了，引用资料和论述观点完全相反，这是低级错误。
（三）
如果说罗振宇的内容团队分值是6，那他的商业团队分值就能达到10。即使是同一拨人，在倾向性上也是明显的。
2015年10月，罗辑思维对外宣传获得B轮投资，估值13.2亿。资本看中的是变现能力。自媒体市场需要标杆，也需要变现实践者。
罗辑思维的变现方式：
会员费：铁杆会员1200,500个名额，普通会员200元，5000个名额，当然如果不续费就会被踢出来。会员费一半收走，一半给会员抽奖，铁杆会员每月送一本书，类体彩玩法。
电商：卖书、卖文具，还卖过月饼。
线下培训。
三种变现方式里，会员费是最不靠谱的。罗胖提出：爱，就供养，不爱，就观望，甚至事先不告诉你卖什么。这几乎是宗教玩法了，跟信徒要香火钱。
电商又不够磊落。中秋节，罗辑思维要求会员向自己的亲朋好友要月饼，搞情感绑架，看起来像个恶搞的游戏，但实际是大家透支自己的信用向罗胖纳税。根据收到月饼的人反映，这个199的月饼毫无诚意，就像刚从超市批发出来的几十块一盒的。
至于培训，错不在方式，而在于其输出的价值观。
罗胖就像互联网版的刘一秒、陈安之。罗辑思维社群，因此吸纳了大量充满梦想而又四处碰壁的年轻人。对于罗友的线下活动，罗胖的态度是默认但绝不背书，这也是罗胖鸡贼的一点，享用红利而不承担风险。
罗辑思维到底给用户带来了什么？是一种学了知识的感觉，还是知识本身？罗振宇设计的盈利模式是否符合商业伦理？屌丝供养精英的玩法，真的是体面的挣钱方式吗？
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先讲一个笑话：
男：老板，你这儿洗澡多少钱？
老板：男浴池10元，女浴池100元。
男：你抢钱啊…
老板：你想去男浴池还是女浴池？
男：…果断交了100块。
进去女浴池一看，全是男的。
浴池里的兄弟：…尼玛，又来一男的！
在我的眼里，罗振宇的跨年演讲，就是那个价格不菲的“女澡堂”。
买票去的人，大多是屌丝，而不是大咖。少数大咖去，也是有故捧场去的。
罗振宇的演讲不能说很烂，口才也不能说很差，但是，与那个票价甚至是20年连票的价格，很不相称。也就是说没有性价比。
罗振宇至少存在3个问题：
1、读书荐书演变为新形式的成功学。其周围聚拢了大批想白手起家发财暴富的屌丝，而真正的读书人很少，具有独立思考能力的人更少。
2、逻辑推理演变为“鸡汤＋孟婆汤”。大部分金句，都是经不起推敲的鸡汤。什么何须转型，只需生长，什么通往真诚……究其原因还是因为真正沉思、冷静的人很少，而喜欢鸡汤感觉的人更多，更有市场。
3、精致内容演变为玩炒作、玩概念。必须承认，罗辑思维起步之初的内容还是很不错的。但是到了后来，罗振宇更喜欢商业的东西，比如什么霸王餐，什么社群活动，什么卖月饼，炒作跨年演讲，炒作papi酱，炒作IP，炒作一切与真正让人有所得的内容无关的商业化的东西，发财赚钱。
最后提醒，有很多好书，并不在罗振宇推荐之列，只是因为罗振宇挣不了那本书的钱而已。即使读了罗振宇卖的所有书，你也还是跟真正的读书人有很大差距的。别妄想看几本书就去创业发财，其实你只是罗振宇的菜而已。
个人脱口秀跨年演讲 2天预计入账4500万 要“死磕20年 用努力赢得尊重”的罗胖用独特的仪式完成了自己的“估值” 然而你撕掉他的衣服看 你会发现他是虚胖的
1.数据：
1).“去年董明珠给股东一百多个亿”
以30亿总股本计 每股派现3元 格力电器共分红派现90亿元
2).“我们的线上商业占所有的商业不到5%”
根据普华永道的调查 中国线上零售额占零售总额的百分比已从2009年的2%上升为现在的10%
2.比较
“我说去年腾讯一年赚200多亿，我朋友说还没有我们公司多，他是中国烟草中公司的员工，去年他们赚了1700多个亿。”
我明白你想说明 互联网还有巨大的提升空间 目前线上商业和线下商业都有各自的生态圈 但是这里用一个比腾讯大了16岁 并且是拥有3亿受众群的央企老大来比较 这样真的妥么 另外 二者的商业模式也完全无法比较 如何扯到一块
3.类比
1).“理解“转型”，我们的角度和结论就会不一样。一只猫看到狗非常好，但是变不了，想变是因为猫愚蠢、让上帝为难。”
猫不可能变成狗 但是转型是可以实现的 所以这个类比太过牵强 而且 请问Pyra Labs和blogger Odeo与Twitter Ludicorp与Flickr 都是猫变狗么 当你通过产品和市场互动挖掘出新的方向 有时还是需要做出新的选择的 毕竟选择比努力重要
2).“资本和雄性一样，都花心。”“资本会和雄性一样，都会打造自己的后宫。”“资本和雄性一样，越来越美丽。”“资本和创业者，雌雄同体最强大”
把社会经济和自然现象类比 是很好的想法 但是自然界雌雄关系复杂 有一夫一妻的 有乱交的 还有雄螳螂是要被吃掉的 另外 很多生物雌雄外观并没有什么大的差异 有雄性美也是因为雌性的择偶标准 例如孔雀 但这毕竟是少数派案例 不能以偏概全 另外雌雄异体会有分工 提高效率 这也是人类自然选择的结果
4.观点
1).“所有动物都有三种情绪:人多了爱恨和忧伤，爱不是愉悦、恐惧、愤怒，它一定是多了时间的尺度，人要是没有时间的尺度，爱不起来、也恨不起来，当时间的维度开掘地越深，属于人性的光辉就越加灿烂。”
动物没有爱恨？那么为什么妈妈跟我说 她看到牛在掉眼泪 为什么狗会守护主人为什么狼妈妈拥有母爱？然后 人的情绪是由于时间产生 又是从哪里得知？个人浅见 人的情绪进化 应该是由于适应复杂生活环境的结果
2).“我们都处在信息蜂巢，信息越发大，得到的信息越少。”
请问 信息蜂巢这个词 是什么鬼 只能说信息太多 焦点太多 不知道从何下手 就好像你想讨好所有人 结果可能得罪了所有人
3).“用生物学的思维思考今天的商业，得出的结论真不一样，我给出一个结论：何须转型，只要成长。”
自圆其说 瞎扯 转型一样能成长 只要觉得对的 去做就可以了 没有思维限制
4).“孩子长大只认娘”“我们都知道岳飞有个母亲，但是我们听说过岳飞的父亲在哪里？把孩子带大得是娘，市场正在大量发生这样的事情。”
难道你不认你爸？历史岳飞母亲因给岳飞刺精忠报国留名 但不能忽视岳和对岳飞扎实的基础教育
5).“耶稣其实也是IP 由于耶稣的存在 让大家有了归属感和存在感 进而更顺利的展开大规模协同”
没有讲清IP的概念 然后套一个相同的属性就完成概念的置换 这逻辑思维 厉害
6).“IP也可以成为交易入口，是一种通过“推荐”就能促成交易的新入口，这个入口也分领域，如果让罗永浩去推荐化妆品……”
推荐就能促成交易真的不是新入口 朋友推荐生意的例子 古就有之
5.话题
1).互联网恐慌
讲了半天没讲明白 为什么恐慌 我替你着急
互联网是颠覆 颠覆了很多行业 如金融 硬件 零售 物流 教育 传媒等大头 也颠覆着自己 由于门槛低 可以快速迭代 所以没有人可以真正地垄断 包括BAT 也一直在思考如何取得暂时性的领先
然后 所谓的恐慌也没有波及普通人 大部分人只是改变下生活习惯而已
2).资本寒冬
从网上资料得知 资本寒冬的原因有3个 1是非规则化IPO的暂停拉低资金的投资回报率 资金量下降 2是创业者众多不符合经济规律 成功的只是少数 3是互联网时代 很多公司虚而不实导致企业面临各种各样的问题
3).两只妖股
暴风影音2015年55个涨停 但暴风靠的并不是死撑 而是背后有有华为等巨头助阵拉高预期 再加上众多机构投资者的热捧 然而这只是“纸面富贵” 暴风主要的收入还是来源于广告 利润依赖政府补贴和税收优惠 虽然宣布“DT大娱乐”战略 但从他们的暴风魔镜看 以后的路不会好走 浮夸过后 商业终将是要回归其本质的
乐视 表面上看很牛逼 平台+内容+终端+应用 要打造生态闭环 做超级汽车 还有一些优质的版权 但是商业的本质是盈利 视频版权是否能创造利润 是否有扎实的基础和执行力去扩张 是否有足够的钱烧 这些都是需要考虑的 单靠领导人吹牛 资本运作和游走政商关系 是不能长久的
4).O2O大战
O2O 2个O是线上线下 2是连接 核心是场景 因为信息端 支付端和社交的崛起 O2O本身的模式也优化了我们的生活方式 因此这个概念在近2年被热炒 然并卵 你不能拿大学生的平均工资水平去对比O2O金字塔顶尖的工资水平 就证明个体崛起了 手艺人地位上升了 真正好的手艺人怎样都不会混得太差 真正垃圾的大学生怎样都很难混得好 另外 垂直化的O2O并没有想象中的兴起 有谁愿意在陌生的城市里让一个陌生的人进入家里给自己做指甲 再比如说例子中提到的月嫂
O2O就是去中介化 那月嫂的质量如果没有中介把关 用户试错成本是相当高的 因此O2O月嫂的场景需求很牵强 月嫂可以月薪过万的更加少之又少 因此后面的结论也就不成立
5).IP
吓尿我 我以为讲技术了 搞了半天是知识产权（Intellectual Property）而这里讲的不过是可以改编为电影的文学作品而已 你说IP的稀缺性是让人觉得信任的“人” 错了 主要是看你这个IP能不能打动我 你人再好 东西烂 还是不会被承认 感情或许可以用事 但是不能套全部事情 然后后面为了打点广告 逻辑貌似就更加乱了
6).几家互联网公司
阿里和腾讯: 阿里做商务 收入结构偏重电子商务平台 主要是赚中国女人的钱 马云想打造仅次于水、电和土地之后第四大的国家企业 腾讯做社交 收入结构偏重游戏业务 马化腾用微信革了自己QQ的命 他想做一家世界级的领导公司
小米和华为: 小米诞生在微博大爆发时代 利用微博的低成本营销 享受了微博的人口红利 小米一直号称互联网思维 号称硬件不盈利 但真实情况是硬件贡献绝大多数利润 目前手机市场硬件过剩 小米想进入高端手机市场转型失败 又面临多项专利问题 发展不容乐观 反观华为 他更像是一个长跑型选手 在研发方面持续坚持投入 在B2B的运营商系统业务上深耕海外市场十多年 早已架构了遍布全球的市场网络 与此同时 强大的产业链垂直整合能力如自研芯片和专利优势 赋予了华为手机与众不同的优势 但目前华为利润来源中 手机的营收始终是非核心的一环 华为的投资与力量则要聚焦在主航道 任正非给华为画出的战略路线相对中庸 这将一定程度限制华为手机的发展
然而也不能全盘否定
1).“一家公司快倒了的时候，但不愿意付钱遣散工人，于是说付170万给员工创业，他占有70%的股份，结果几个月后这帮兄弟告诉老板我们已经融资了，估值2亿美金，他的股份翻了多少倍？做什么？二手车买卖，但是到B轮只有2辆汽车交易，而且是内部员工买的。他开了车库开费，一年前，一个寒风陡峭的夜晚，进来一个带着黑风衣和墨镜的人，说我是投资人，你们项目太小，我需要投一个亿的项目，有一个人站出来说，最后谈好了，就走了，他都觉得大家疯了。”
这里给了我们公司艰难时破釜沉舟的思路 让员工做起主人 或许可以向死而生
2).“一个国家的经营全部在军队，一定是在非洲经常政变的第三效果，如果在商界就是发达国家，如果在政府就是发展中国家。”
这个为什么会这样 没有讲清楚 知道的朋友 麻烦告诉一下
3).“年轻人最能浪费的就是时间，他去丽江发呆和在中关村创业有什么区别吗？”
趁年轻 冒冒险 输光了 也是一条有经历的好汉
4).“每一代连接技术都会产生这样的奇迹，互联网也是这样，必然产生一代红利，然后享有者未必是连接者。比如农业社会，人类可以和活着的植物发生密切的协作，畜牧业就是和活着的动物有密切的协作，工业社会就是人和死去动物变成的煤炭协作，然后又和动物死去变成的石油协作。互联网是让人和人的大脑发生了连接，每一代连接都会产生一代基础设施”
人类为了满足生存的需要 首先是与自然界打交道 做连接 在温饱问题解决以后 才会“思淫欲”
5).“互联网基础设施已经构建好了，要重新思考红利。”
不告诉我红利是什么 对我个人有什么作用 我想 上厕所都想一下
6).“在某些特定领域 IP可以帮助粉丝制造存在感”
出来逼逼 总是要找点谈资的
罗老师 虽然我是晚辈 虽然你很勤奋 虽然你做了4小时的演讲 但你是收了钱的 就只给我们吃点看起来干鲜的寿司 我们还需要一点芥末 让自己清醒 但这并不能填饱肚子 吃了跟没吃一样 有什么用
“雄者来 我有利剑” 欢迎指教
开卷有益。每个人的生活中都会犯错，每个人都有自己的缺点。
如果可以保持清醒，如果可以谦虚好学，如果可以有则改之，如果可以知己知彼，如果可以以史为鉴，如果可以了解的更多，总是没有坏处的。
三人行，必有我师，择其善者而从之，择其不善者而改之
还是很喜欢罗胖的，就是门票太贵，罗胖卖的书也贵，感觉有点走高端路线了，与我等屌丝渐行渐远了。
没想到这么多人喷罗胖。
我的观点很简单
1. 他的观点用他的逻辑，至少可以自洽。
2. 他的观点对一般人足够新颖，可以给人带来不同的启迪，从而引发自身思考，取得适合自己的信息。
3. 他一般是讲解历史，分析事件或者商业现象，都是些事实，看得见摸得着的。比神神鬼鬼的强多了。
兼听则明。反而喷子才不带来任何实际价值。
时间的朋友，智慧的魔方——2015罗辑思维跨年演讲实录（我小本本上记了很多干货哦）
2015年最后一天，中国现阶段最成功的（以企业估值衡量）自媒体公司“罗辑思维”在北京水立方举办一次跨年演讲。
主讲罗胖号称要将此跨年演讲活动坚持20年。
罗辑思维这个节目对于我视野与认知上的拓展帮助非常大，为了一睹这个能坚持每天60秒死磕自己的胖子，也为了尝试一次有意义的跨年，作为一个工薪阶层，Mr.呱拿出1/4的工资买了张第二便宜的门票（最便宜的880元一张的门票网上开售不到一天就被秒光了，票价太高，差评），带着学习的心态进行了一场求知之旅。
2015年12月31日19点30分，Mr.呱提前活动开始一小时来到水立方，辗转找到了华丽丽的入口，红毯铺地，幽光神秘，宛如时间隧道，只是检票时被告知这是内场（壕场）主区域，看台票在另一个门。顶着寒风和京霾绕了大半个水立方终于找到属于自己（3000元以下门票的屌丝）入口，却发现除了和安检机一样冷冰冰的门卫在检票，门口连个亮一点的灯都没有（进个门也划分等级？差差评），哦对了，刚在奥林匹克公园里买的5块钱一瓶的农夫山泉矿泉水还没开盖呢，也被拒之门外了。（如果担心有人向罗胖丢瓶子，为毛允许在水立方场内买瓶装水？如果担心泼硫酸，喝给你看不就行了？借故侵犯他人财产，差差差评！）
不过在演讲前，和在上海做媒体公司的罗友见上一面，还是很亲切的，但整场活动除了自发组织，还是缺少整体互动的，或许是4000人太多了不好弄吧，这个就不评了。
20：15我入场，上了看台，我这1280的票也只能买到倒数第二排了，可想而知低价票还是超有市场的，但又闷又挤非常不舒服，不过我是来学习求知的，加之水立方内整个场景布置的华丽丽的，也就无所谓了（坐席给个中评吧）。每位听众座位上都摆了一个黑色的大大的礼品袋，袋子里都是赞助商发的小礼品，除了滴滴打车，没有太实惠的（其实门票这么贵，对于我这种省吃俭用的观众来说，这点礼品的确寒酸，不过呱哥是很知足的人，有张票根做纪念已经很开心了。礼品给中评吧）
废话太多，言归正传吧。
一大堆激光摇滚叮叮当当的壕特效后，罗胖在一片掌声中走到了舞台正中的钟表投影上，离太远也看不出他到底有多胖，不过从幕布里可以看出今天罗胖穿的很精心，开腔后嘴歪的也恰到好处，没有视频里那么猥琐。
Mr.呱几乎全场录音，又掏出小本本记了罗胖讲的主题重点，以及值得研究的知识点，以下是我记的一些东西，分享给大家。
开场序：
罗胖在开场列举很多官方媒体关注2015年的重大新闻和娱乐界最关注的八卦，但是他提出“最热闹的新闻却未必是世界的真相。”
信息蜂巢：多元化未必越接近事实，现代人信息得到的越多，人们就越感到凌乱。
罗胖明确自己不是站在企业和企业家的对立面看问题，而是站在他们及创业者们比较高的视角来解读2015年发生的商业现象，并探讨这些现象给新构建的商业文明带来何种影响。
时间有限，只探讨七个话题。
话题一.互联网恐慌
1.线上商业只占整个中国商业份额的5%.（举例腾讯去年利润200多亿，中国烟草总公司1700多亿，工商银行2700多亿，中国移动1000多亿。）
2.恐慌心理出现的原因：互联网总是在鼓吹未来如何，就像一个人说“放学你等着”，由此让传统企业心神不宁。未知本身就是一种恐惧。
3．要用生物学思维来理解新事物的出现，而抛弃传统的机械思维。生物学思维：把时间这个维度带到整个生长系统里面来看问题。
列举BAT各自的焦虑与恐慌， Facebook190亿美金收购WhatsApp也代表了扎克伯格的恐慌，说明互联网时代所有类型公司的恐慌。
中国特有的恐慌是因为中国不想离开一个比较完善的体制。中国公司谈转型，美国公司谈拆了重建。中国现在这种有些不伦不类，一个四不像的生物，是一种类似生物进化的结果。打着吊瓶跑马拉松还是全球第一，说明中国经济还是比较健康的。
结论：猫羡慕狗，并想变成狗，但狗过的再好也未必是最后的胜者，所以“何须转型，只要生长”。态度：对于未来中国经济非常乐观。
呱哥点评：开场还是蛮精彩的，用一种进化论的思维方式给企业吃了一颗定心丸。其实作为罗胖最后提到的，我反倒是非常关注的，他说“很自豪的提到创业1年，今天能做这么大型的活动，且这么多人来捧场，公司没有行一分钱的贿，不认识一个官员，这是5年前都不敢想象的事。”这是真正自由市场经济的玩法，或许市场真的渐渐规范成熟起来了，草根创业真的有了出路。
话题二.创业潮和资本寒冬
举例：仅一个中关村就有9000家科技企业，全国互联网教育企业160万家，如同大跃进时代的大炼钢铁企业。结论：创业的都疯了？不！是疯子都在创业！疯子在创业或许很吓人，但说明机会真的来了，精英应该站出来，饱有时间资源的大学生也应该站出来创业。（稍微有点煽动哈，理智！要理智！）
如何解读上半年创业潮，下半年寒冬？经济越发达资本越不值钱。资产慌（没有好项目）。对于2016年判断：资本将更加追逐好项目。
罗胖这里插播广告：2016售的第一本书《物演通论》，其中提到“人性是物性的绽放，人道是天道的赓续。”寒武纪物种大爆发，其中一个重要转变，孤雌繁殖进化为两性繁殖,因为两性繁殖可以获得物种多样性。
回到市场和资本，新时代的资本类似雄性，主要为了交配而产生多样性：推论一.资本会越来越花心。二.资本会着力打造自己的后宫。三.资本会越来越美丽（为了吸引更多项目，项目与资本的甲方乙方关系发生逆转）。四.企业资本会进化为雌雄同体，公司内，资本在后创业者在前，未来公司主流的玩法。五.孩子长大只认娘。资本对于项目来说开始可能是爹，但资本不单是资金，更是知识和人力资本，创业者会越来越有话语权，不要成为投资者的保姆，好好培养你的项目，树立自己的人格魅力，创立自己的IP，这些都是一种资本，项目长大只会认你这个娘，这是一个趋势。举例刘强东的入驻东宫，打赌王石万科和宝能在资本大战中会赢。柳传志老爷子是作为人力是一种资本的一个表率，并向到场捧场的柳老爷子致敬。
呱哥点评，在资本投资方与项目执行方的博弈中，罗胖再次强调个人力量的崛起，不知是理想主义还是必然的一种趋势，但愿资本市场与创业者可以更好的协作，能创造出更多精彩的可能！
话题三.两只妖股
暴风影音和乐视
暴风影音 冯鑫。40天36个涨停板的神奇故事。各种项目规划
乐视 贾跃亭 产业链巨龙 号称拥有七大生态（一个在产业链不断做加法的公司）
结论：资本在不断想出路，那么这两家企业属于新物种，一半是产业，一半是资本。
呱哥点评：作为一个从未炒股的人，我有种不明觉厉的赶脚。其实说白了，还都是资本市场的运作，都是故事，我对于这些未来的事故真的不是太感兴趣。
资本为了打造更庞大的后宫（项目，产业）必然要口舌蜜饯，后宫团越庞大资本就越花心，越花心就要更多的故事，更多的口舌蜜饯。但这种逻辑推导下去只有一个结果，资本会越来越不理性，他会变成一个嘴上甜，心里花，体力被掏空的家伙，除非他的后宫团里给他生几个身体健康的娃娃，不然到死也找不到真爱。
话题四.O2O大战
资本在2015年最好的杰作就是O2O大战。资本各种老大老二的联姻，强强合作。
举例：望京SOHO扫码一条街。打车市场烧钱至少200亿。
演讲过半，嘉宾滴滴老大程维上台，他幽默地说，演讲太长，老罗要去后台撒尿，滴滴的使命就是老罗的尿点。
他很谦虚的说滴滴是个偶然事件，对自己作为阿里和腾讯争夺移动支付端口的炮灰供认不讳。又简单的谈了谈未来的畅想，希望自己成为前沿科技的创新公司，在乌镇互联网大会与中美两国互联网企业的接触中深刻体会到，我们是互联网大国，只是规模大，还不是互联网强国，没有SpaceX这种互联网技术型企业的支撑。
滴滴嘉宾结束后，罗胖又来了个3分钟的赞助商专属时间。
再次回到主题，O2O大战到底打出了什么
结论：1.中国用空前短的时间用资本催出了大量的社会的协作结构。举例e代洗的成功与社会协作的O2O公司。
2. O2O最大的贡献就是实现个体的崛起。这是自由的春天，是个人能力溢价的时代。（个性化服务不单方便了用户，用户变成了皇帝，服务者成为了御用工人。）让更多的人的生活普遍得到了改善。
他提出仙人球式的生长，每个人的能力就像一根刺，够长够坚硬就可以捅破一片天。O2O更是使得个人的工作方式变得自由，以自由为工作理念，自由也有了溢价，蓝领也可以因为自由对工资说不，更加有了职业尊严。
3.新连接基础的出现必然有红利的出现。举例：19世纪是英国的海洋霸权，20世纪是土地广袤的美苏霸权的崛起，就是因为铁路的出现，陆地上的连接红利大规模出现。O2O就是互联网在中国形成新连接之后的红利。通过互联网人与人实现连接，因为互联网基础设施的建设已经非常非常完善，互联网已经和空气一样重要的存在但却被忽视，这证明已经相当普遍化。
呱哥点评：罗胖给出O2O从业者平均月薪数据，好颠覆！美甲服务月薪18万？我也想去学了~不过这些还是罗胖鼓吹的手艺人U盘式生存方式。我也相信这是一个好的趋势，但更关心的是这种崛起是否有普遍性和可持续性。
话题五.IP
定义：凭自身吸引力可以摆脱任何单一平台的限制。IP是框定的无比坚实的存在。
白娘子：修行千年幻化人形，可自行穿越
举例：鬼吹灯的两部电影上映后所获得的不同效果。
判断2016会更火。原因：
1.存在感。IP时代人人都可以拥有自己的存在感，举例各种网游与二次元的例子，在自己的维度可以有成就。
2.社交货币。举例俞敏洪曾经的尴尬，没有社交货币无法与室友沟通。提到了魔兽世界是最成功的社交货币，属于8090后的社交货币。
3.交易入口：流量，价格（已经不再是稀缺性入口），人格（稀缺性新型入口），知识（未来可能的交易入口）。举例，罗永浩是典型的人格性的IP型交易入口。稀缺性的商业理解：一句心灵硫酸：报酬不和你的劳动成正比，而是和你劳动的不可替代性成正比。
判断：未来的一切交易都离不开社交（即离不开话题，离不开IP）。中产阶级的消费升级：必然有分别心，提供给他们IP，交易货币，只有这种人格性的交易入口才有这种可能。
呱哥点评：这部分内容是比较受关注并且有分量的内容，其实IP就是一种品牌竞争力，自从有了市场经济，这种竞争力从未被忽视过，罗胖将IP概念化，系统化，讲得非常精彩，值得大家好好研究学习。
话题六.阿里和腾讯
没有阿里中国就没假货？说腾讯不创新能弄出这么大的公司？罗胖再次强调合法挣钱是世界上最有尊严的活法。
阿里的实质：数据公司 抢移动支付端口，就是为了数据，做互联网银行。马云自己对阿里的定义：1我们集团本质上是一个扩大数据价值的公司.2和未来潜力相比云计算和大数据还只是一个婴儿。他的各种布局都是在做大数据，数据是土壤，提供新商业的基础设施，把一个人描绘的越来越清晰，总趋势：坏人越来越难当，举例了刷单公司的业务越来越难做。
腾讯的实质：互联网是重构人和世界的关系，微信是通往虚拟空间的传送门，是人类通往互谅网世界的ID。微信月活动用户量6.5亿。
阿里是通过数据让世界更清晰地看到人，腾讯是通过人更高效地得到世界，这两家公司是对向行驶的列车，是在不同方向共攀珠峰的伟大公司。
呱哥点评：中国互联网公司的老大和老二，所有人都关注他们给生活带来的变化，却搞不清他们到底要干什么。罗胖的解读很到位。
话题七.小米和华为
小米的本质是硬件软件化：通过硬件低价获得大量用户而布一个大局。
企业如何选择战略布局？应该学习小米还是华为？
小米的战略布局：线
拦路抢劫 设关设卡，形成平台和系统，布大局再衍生盈利
华为的战略布局：点
坐地分赃 撇脂策略，产品溢价，类似苹果公司。
罗胖判断2016的战略布局选择：连线的公司红利窗口期开始关闭，商业模式创新公司空间被压缩。连线三大缺陷：进不去（没有强大的资本后盾牌桌上没份），守不住（ott over the top一种连线方式会被另一种连线方式超越，比如微信颠覆移动电信系统），追不上（线只能越拉越长，局只能越布越大，资本会被拖垮）。苹果这种点的模式对于中国布局互联网公司的反思。老干妈最类似苹果，只要每一瓶辣椒酱的利润。
调侃小米，应该在2016年做一个在价格上有尊严的产品，罗辑思维替小米设计款高端手机叫Leiphone。
呱哥点评：放长线钓大鱼还是短平快？这是绝大部分互联网公司的困惑，因为第一代互联网公司就是平台型的，必须布局。但正如之前罗胖提到的，互联网企业与传统企业正在媾和出新物种，应该互相学习。企业如何成长，最重要是看自己的基因属性是否匹配现有的成长环境。
跨年演讲最后总结：谈谈自己和罗辑思维转型的事，再次声明公司现在的布局是要做点，不是做线。
无论流言蜚语，依旧选择倔强成长，“做一件有价值的事，一直做，然后等待时间的回报。”
“没有任何道路可以通向真诚，真诚本身就是道路。”
2016敲钟。
歌舞表演。
赞助商致辞
完
对于参演人员的点评：
主演：罗振宇罗胖
近3个半小时不停的巴拉巴拉，不重样，也没什么口误，声情并茂的演讲非常有魅力，甚至很有煽动力，很吸引人，这货果然是好口才的人才，怪不得有傻×心甘情愿被安利，有当邪教教主的潜质。好评！
嘉宾：滴滴老总
说话慢条斯理，风采儒雅气质佳，给人感觉蛮真诚的，而且细心大方，演讲结束还安排了几十辆滴滴大巴向各个方向送观众。好评！
赞助商：房多多
说话水平一般，推销水平一般，赞助产品一般。中评。
群演：
歌舞节目非常吸引人，舞功唱功一流，这种活力感觉是90后的帅哥靓妹，虽然太远看不太清。歌选的也不错，氛围炒得很嗨！好评！
来宾：以柳传志老爷子为首的企业家群体，但主要的是互联网公司的大佬们。偶尔在大屏露脸，表现的都很配合，就算黑他们的公司也很有风度。好评！
龙套：观众朋友们。这个4000人的庞大群体不光被忽悠得超级嗨，而且据说给罗辑思维公司贡献了近3000万的rmb收入。这都不是重点，重点是4个小时的演讲鲜有人离场，正如罗胖提到的，这是一次拼膀胱的大考验啊！泪奔~必须好评！！！
实录基本这么多了，如果有豆瓣给这个跨年演讲评分的话，如果都是看过的观众而不是故意黑，我觉得评分应该在8.5-9.2之间。反正这对于呱哥来说，是一个很有意义的跨年经历。
最后我要说爱智求真。
自从2015年5月份以来，有很多声音唱衰罗胖和他的节目。其实我也是抱着批判的态度来看这个跨年演讲的，不信大家可以看看我在火车上发的这条朋友圈，说的是什么内容。
但是我觉得，重要的不是对方说了些什么做了些什么，而是你自己听到了些什么，感受到了些什么。我并不会唱衰他也不会吹捧他，因为他就是在实实在在的做着这样一件事情而已。
罗胖号召大家爱智求真，但人心是不同的，见识是不同的，阶层是不同的。有些人见识有限知识结构窄，容易被其中的创业呀，自由主义呀，成功学等安利，钻牛角尖，成为死忠教徒；有些人有点小心思小脑筋，复制罗胖的模式搞堂口，利用罗友的信任，玩自己的小圈子，为的是谋私利。但对于我，是真的为了开拓眼界，站在不同维度审视问题，对于一切的不确定都带有批判，相信科学的探索与践行，这才是真正体现爱智求真的爱与求吧？（不要赞我，我会骄傲的。）
最后我要给罗胖和罗辑思维提些意见。或许是由于转型，现在的节目水平确实在走下坡路，但这不是重点，重点是我越来越感觉到这个团队对于我这个阶层的人没有爱。打一个比方，最一开始每一个用户都是罗胖追逐的姑娘，只是逐渐的，这些姑娘也分出了层级，这么壕价格的门票就能看出，是对我这样工薪阶层的人敞开爱智求真的大门么？一个小伙子是拿你当结婚对象处，还是拿你当备胎，甚至就是泡你玩，你是可以感觉出来他的温度的。
当然有人会说“屌丝可以买优酷会员看跨年演讲啊，没几个钱。”那么罗辑思维公众号里除了书以外卖的那些东东呢？反正我不是罗胖口中所说的主要对象群体——新兴中产阶级。反正我不理解这是个什么东东，应该用什么来做这样的阶级划分，我只知道，我应该去学美甲了。
传播知识应该是件很有爱很温暖的事情，我也相信时间的力量，我也想做时间的朋友，更想在有限的时间里让这个朋友帮我结识更多的真理。而真理就是块被打乱的魔方，智慧是魔方的魔块，而我最喜欢将无数智慧魔块扭成完美真理的过程，虽然很难，但是有机会见识每一个智慧魔块的绚丽，和无数种魔块组合的画面，那是多么令人期待的经历啊。
难道只是我个人感觉罗胖越来越开始往安利的方向发展了吗…
给人猛打鸡血，灌鸡汤，还有柳传志那段的肉麻，看不下去了。