与人合作运营工厂需要注意哪些方面的问题?

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母亲在业界打拼积累了20几年经验与人脉,近来有一工厂主想与母亲合伙做一个新的项目,项目本身并无大的诟病。合伙人虽有诚意但为人比较精于算计,母亲没有与人合作创业经验,手中有人脉资源以及市场销售经验,想问问这个过程中有什么需要考虑的因素和潜在的风险?简单来说就是合伙人会通过哪种方法坑队友?

2017年7月2日 2 条回复 740 次浏览

发起人:Robot 管理大师

回复 ( 2 )

  1. 黄勇刚
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    谢邀。

    首先请对方把合伙协议或公司章程写出来,请自己信得过的律师和会计师检查过,听他们重点说说对方有没有舞弊的可能(主要是转移利润)。

    如果这些文件无法保护你们家的利益,那就只做买卖,一笔是一笔。

    一般谁控制销售谁话语权大,所以你们家开公司,他们来打工的可能性也不小。

  2. 华生
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    谢邀,不要合伙,不要合伙,不要合伙;不要开厂,不要开厂,不要开厂。

    一般我们见过运营正常的企业,合伙的大多是家族企业,家里有个长辈说了算,要么就是独资,为什么?一山无二虎,一个公司没有两个老板。所以不要合伙。加工制造业是国之命脉,但是劳动密集型的不是,整体中国的制造业还是下滑的趋势。

    所以你们不要合伙,你们合作,他开厂,你们开公司,你们接到单子卖给他做。大家又都挣钱了,还各自承担各自的风险,没有矛盾。

    哪些问题是哪个人的责任,哪个承担风险。合作前说清楚,质量问题他负责,出残次品了他买单,客户订单不要了,你们承担。你就一个做销售的,拿个差价,风险有限。

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