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不知道题主数据是哪里来的，更像是针对TMT的评选，有点专门弄出来给天天敲电脑和刷手机的人看的味道。这些人频繁活跃在新媒体上，甚至有时候是为了营销和推广需求，所以给大家产生了错觉，感觉中国精英人才全部都在互联网，其他行业好像全军覆灭了。
这就是专门推送给天天刷屏这个圈子的人看的，甚至有些各方营销需求在里面，不全面也不客观，看看就好，不必当真。
其他人不了解，但这十大里的季昕华还是比较了解的，作为信息安全圈里人，季昕华是公认的翘楚，做一件事情成一件事情，而且高视角和大局观，不是常人能比的。
作为“安在”新媒体的创始人，本人有幸前阵子和老友季昕华约了一次访谈，具体内容和所谓干货，都在“安在”的人物报道和访谈记录里了，请关注我们的微信公号：anzer_sh。
我这里只是想把更主观一些的《采访手记》贴上来，没有专业内容，没有花边八卦，更多是从一个旁观者角度，看一个这样的新一代商业精英，为什么他会如此突出？为什么他会成功？
不当之处，敬请指正。
——————————————————————————————-
《采访手记 | 季昕华，并不是所有的好运气都是运气好这么简单》
约老季有点小困难，自打两个月前“安在”刚创刊我就瞄准他了，一直约，直到现在。要不是这周末他送孩子考试，有俩小时空儿被我逮着了，还不知道排到啥时候呢。
老季说实在是太忙了，不好意思，要是记者可能就直接推了，朋友相约义不容辞。
我心说该不好意思的是我，害人家好不容易周末得空陪家人还被我揪出来扯闲传，好在这斜风细雨阴冷天气，你也没法户外活动，权当一起喝茶暖暖身子了。
其实跟老季算是老相识了，早在华为那时候就有联络，虽说照面不多，但老季侠肝义胆古道热肠还是深有感触的，安言咨询给华为和腾讯做培训，都是老季帮牵线的。
这十多年里坊间关于老季的传说很多，关于他的好评更多，多是热情、厚道、绝顶聪明、极其勤奋之类。圈外也有不少说道，每每有不搭噶的朋友提到季昕华，我总略带骄傲地说，嘿，老季呀，我朋友！尽管事实上我们统共一起喝的茶掰着手指头都数得过来。
可我还是对他很好奇，一个被大多数人翘大拇指的人，一个被媒体轮番报道的成功人士（尽管老季一再强调他不算成功），会有哪些还未人知的另一面呢？
这也是在与老季约好后最让我头疼的一个问题。
好在前几天看到一篇文章《黑客季昕华——从技术宅到创业英雄的五个故事》，用五个章节归纳了老季的过往经历和各方面特质，写的不错。给我启发的倒不是那些故事，而是嵌在其中的老季的不少段子和妙句，太有风格了。
于是，我的访谈基本上就围绕这些散发着思想光辉的妙句而展开了。
关于“不发展才是最大的不安全”，怎么理解其中的平衡关系？
为什么你说“因为爱安全，所以才放弃安全”？
“琢磨人也是黑客”是何道理？
你怎么能做到“人家跟着风跑，我跟着猪跑”？
。。。。。。
下午的这家咖啡馆几无旁人，温暖而稍暗的灯光，衬托着老季憨厚而亲切的笑脸。
老季的语速很快，反应更快，似乎有意要让为我挤出的这一个多小时更丰满些更扎实些，我几乎要担心记者小哥记录的速度是否能跟得上了。
没有过多的回忆，也没有老生常谈的故事，所有这些在通常采访中理所当然的内容，都被我和老季过滤掉了，叶子太多，我想找出隐藏其间的枝蔓和老根。而恰是在这样看似零散毫无顺序的漫谈中，我发现了老季明显的一个特质——他太擅长逻辑思维和提炼总结了！成稿时我给他的定义是“三字经”：无论什么问题，他总能从容不迫地用诸如“有3点”、“3个方面”或“3个原因”来表述（当然，不尽然都是3，也有4和5），这种表述方式，之前只见于政府官员和国企高管，而能达成这种效果的，无非两种：一是八股文读得多背得熟，再就是胸有成竹干货多多。
直到他讲了他最大的心得，也是他用得最趁手的方法论——学习加反思，我终于会意，十多年里，老季从创业试水，到华为、腾讯、盛大，再到现在创业UCloud，历经技术、管理、经营和企业领袖的角色转变，以及因爱安全而弃安全以至现在回过头再看安全，若不是一直在践行这看似简单的两点论，怎能有现在从容不迫的“三字经”？
学习，实践，反思，渐进，一个人的成熟是如此，一个人的成就也在于此。
兴许是老季的“三字经”和“两点论”激发了我，我也试着用三点去总结——聊天中他留给我最强烈的三个印象。
其一，老季视角独特眼光长远，一方面他有极强的预见性和洞察力，另一方面又总能跳出局外看全局。老季有预见，甚至预见过早，比如大学时他就创业，做类似后来大众点评和网络教育之类的事情，就因为太超前而夭折。毕业后又搞网络安全公司，做服务，也很超前。也许是觉着该先刹刹车了，老季去华为和腾讯积累、消化和沉淀，又经盛大华丽转身，再次创业UCloud就恰到好处。说老季眼界高，跳出安全看安全就是最好的例子，在此之前，深陷安全“泥潭”的很多，因失望而转行的很多，得过且过无所谓的也很多，但能跨出小圈子、站在一个貌似无关实则能更好观瞻的大平台上的，老季独树一帜。都说老季运气好，连老季自己都谦称运气使然，可真的，谁又能言其中奥妙？
其二，老季行事果断勇于实干。圈里人笑称他是“安全界的罪人”，老季笑纳。他在华为时提出基于SARS防治的新的网络安全理念方法，他在腾讯时能撑起互联网公司第一支内部安全团队，他在盛大开拓云计算先河，以及后来为了更大的梦想而自主创业，老季绝对是一个敢想敢干想到就干的人。现在回望，他曾经多么“离经叛道”的一些举措，都被证明是多么具有先见之明。按他自己的说法，他并不执念，比如曾经最擅长最迷恋的安全技术，该放手时即放手。从这一点来看，有时候“放弃即爱”不无道理，正是因为不执念，才更敏于判断并勇于抉择。
其三，一个成功男人的背后，必有一个有足够力量的家庭。很多背景材料里都说，老季出身农家，质朴醇厚是本份，而其中提到的另一些线索却更让我动心。比如老季曾说，当初深圳创业，正迷茫时，是妻子给他建议，先去华为这样的大公司沉淀一下。再比如，岳母曾经的创业经历给了他很大的启示，让他在商业模式的探索中拨云见日。而更在眼前的，聊天中老季由衷地表达，正是因为家庭的支持，才“纵容”他全心全力地扑在事业上。尽管我没有要去八卦别人私生活的意思，但点点滴滴还是透出一个道理，当你认为那是一个人的成功时，实际上却是种种包括家庭在内的环境因素共同作用的结果。
好了，学习老季的“三字经”，我也如上三点总结。
一个多小时的访谈简短紧凑，而一刻钟的拍照也很干脆而精妙。
摄影小哥选了三个场景（又是经典的“三字经”，哈哈）：一是一面镜子，正对而映照，预示着反思；二是头戴礼帽，侧身剪影，好似一位神秘的魔术师，预示着变化；三是头顶上方悬着的玻璃鱼，预示着鱼龙飞天，给人足够的想象空间。
在反思中求变，因求变而致胜，也许，这是最能代表季昕华的影像寓意吧。
说到这里我倒是觉着，搞媒体、文字和摄影工作的也很“黑客”，从零碎言谈和杂乱资讯中检索、搜寻、定位并提取玄机，“入侵”别人的内心，“洞见”别人的思想。
只是目的不同，黑客要控制既定目标，我只需控制自己的相机和笔。
老季脱身于“技术黑客”，做了一个成功的“商业黑客”，我更是早不玩技术了，现在凭着“安在”，正尝试玩出另一番“媒体黑客”的意思来。
我才刚起步，向老季学习，向更多老季这样被我“入侵”的牛人们学习。
恩，一定是按百度指数排名的。所以如果再出一个40岁以下的娱乐圈精英一定会有王大锤庞麦郎王思聪王尼玛的
27 岁的思聪呢:)
泻药。
我只是不能理解，在财富中文版2015年全球40位40岁以下的商界精英 榜单中出现的中国人有三个人，分别是程维+柳青（中国榜第1）和汪滔（中国榜第9）。
既然只有这三人入了国际榜，为啥中国榜上三人中间还有7个人夹在其中？
几乎全是互联网的，让做实业的情何以堪啊。
其实只不过是这些人从事的行业是面向公众、比较透明的行业，所以知名度比较高而已，如果深度挖掘的话，除了知名度不如，其它各方面不比他们差的大有人在。
但是话说回来，如果这个榜单不是互联网圈的自娱自乐的话，那确实是一个很让人担忧的现象。
自high
想到柳青三十多岁就完成了从北大去哈佛进高盛当上MD辞职去滴滴上了这张榜我就细思极恐啊…
一堆清朝遗老在说什么“中国互联网经济泡沫、实体经济萧条、太悲哀了”
你们是猪脑子吗？现在实体经济和互联网经济还分得开吗？互联网就和电力一样，将成为所有行业的一个基础设施必需品，你会说实体经济和电力经济吗？简直就是扯淡，弱智到极点。
特斯拉算实体经济还是互联网？无人汽车呢？
不说国外的就说榜单里的，让全民能开专车赚钱的滴滴打车算实体经济吗？取代以前旅行社的新旅行社途牛算实体经济吗？取代以前娱乐活动的唱吧陌陌算实体经济吗？从前你玩高尔夫玩卡丁车、现在你玩网游玩网友，这算实体经济吗？造无人飞机不算实体经济？给所有人送外卖、提高外卖员收入和工作岗位，不算实体经济？跟传统电视台一样、只不过买了更多内容和更多分发渠道的乐视不算实体经济？
真是可笑，还活在“互联网泡沫时代”里的老年人们，你们把苹果手机摔了、微信删了、携程关了，看看你们过的“实体经济生活”真的很美好吧。
STFU
自娱自乐自精彩，自歌自舞自开怀
//我还有一个问题，程维+柳青是什么情况？我只知道互联网+，没听过程维+
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不知道题主数据是哪里来的，更像是针对TMT的评选，有点专门弄出来给天天敲电脑和刷手机的人看的味道。这些人频繁活跃在新媒体上，甚至有时候是为了营销和推广需求，所以给大家产生了错觉，感觉中国精英人才全部都在互联网，其他行业好像全军覆灭了。
这就是专门推送给天天刷屏这个圈子的人看的，甚至有些各方营销需求在里面，不全面也不客观，看看就好，不必当真。
其他人不了解，但这十大里的季昕华还是比较了解的，作为信息安全圈里人，季昕华是公认的翘楚，做一件事情成一件事情，而且高视角和大局观，不是常人能比的。
作为“安在”新媒体的创始人，本人有幸前阵子和老友季昕华约了一次访谈，具体内容和所谓干货，都在“安在”的人物报道和访谈记录里了，请关注我们的微信公号：anzer_sh。
我这里只是想把更主观一些的《采访手记》贴上来，没有专业内容，没有花边八卦，更多是从一个旁观者角度，看一个这样的新一代商业精英，为什么他会如此突出？为什么他会成功？
不当之处，敬请指正。
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《采访手记 | 季昕华，并不是所有的好运气都是运气好这么简单》
约老季有点小困难，自打两个月前“安在”刚创刊我就瞄准他了，一直约，直到现在。要不是这周末他送孩子考试，有俩小时空儿被我逮着了，还不知道排到啥时候呢。
老季说实在是太忙了，不好意思，要是记者可能就直接推了，朋友相约义不容辞。
我心说该不好意思的是我，害人家好不容易周末得空陪家人还被我揪出来扯闲传，好在这斜风细雨阴冷天气，你也没法户外活动，权当一起喝茶暖暖身子了。
其实跟老季算是老相识了，早在华为那时候就有联络，虽说照面不多，但老季侠肝义胆古道热肠还是深有感触的，安言咨询给华为和腾讯做培训，都是老季帮牵线的。
这十多年里坊间关于老季的传说很多，关于他的好评更多，多是热情、厚道、绝顶聪明、极其勤奋之类。圈外也有不少说道，每每有不搭噶的朋友提到季昕华，我总略带骄傲地说，嘿，老季呀，我朋友！尽管事实上我们统共一起喝的茶掰着手指头都数得过来。
可我还是对他很好奇，一个被大多数人翘大拇指的人，一个被媒体轮番报道的成功人士（尽管老季一再强调他不算成功），会有哪些还未人知的另一面呢？
这也是在与老季约好后最让我头疼的一个问题。
好在前几天看到一篇文章《黑客季昕华——从技术宅到创业英雄的五个故事》，用五个章节归纳了老季的过往经历和各方面特质，写的不错。给我启发的倒不是那些故事，而是嵌在其中的老季的不少段子和妙句，太有风格了。
于是，我的访谈基本上就围绕这些散发着思想光辉的妙句而展开了。
关于“不发展才是最大的不安全”，怎么理解其中的平衡关系？
为什么你说“因为爱安全，所以才放弃安全”？
“琢磨人也是黑客”是何道理？
你怎么能做到“人家跟着风跑，我跟着猪跑”？
。。。。。。
下午的这家咖啡馆几无旁人，温暖而稍暗的灯光，衬托着老季憨厚而亲切的笑脸。
老季的语速很快，反应更快，似乎有意要让为我挤出的这一个多小时更丰满些更扎实些，我几乎要担心记者小哥记录的速度是否能跟得上了。
没有过多的回忆，也没有老生常谈的故事，所有这些在通常采访中理所当然的内容，都被我和老季过滤掉了，叶子太多，我想找出隐藏其间的枝蔓和老根。而恰是在这样看似零散毫无顺序的漫谈中，我发现了老季明显的一个特质——他太擅长逻辑思维和提炼总结了！成稿时我给他的定义是“三字经”：无论什么问题，他总能从容不迫地用诸如“有3点”、“3个方面”或“3个原因”来表述（当然，不尽然都是3，也有4和5），这种表述方式，之前只见于政府官员和国企高管，而能达成这种效果的，无非两种：一是八股文读得多背得熟，再就是胸有成竹干货多多。
直到他讲了他最大的心得，也是他用得最趁手的方法论——学习加反思，我终于会意，十多年里，老季从创业试水，到华为、腾讯、盛大，再到现在创业UCloud，历经技术、管理、经营和企业领袖的角色转变，以及因爱安全而弃安全以至现在回过头再看安全，若不是一直在践行这看似简单的两点论，怎能有现在从容不迫的“三字经”？
学习，实践，反思，渐进，一个人的成熟是如此，一个人的成就也在于此。
兴许是老季的“三字经”和“两点论”激发了我，我也试着用三点去总结——聊天中他留给我最强烈的三个印象。
其一，老季视角独特眼光长远，一方面他有极强的预见性和洞察力，另一方面又总能跳出局外看全局。老季有预见，甚至预见过早，比如大学时他就创业，做类似后来大众点评和网络教育之类的事情，就因为太超前而夭折。毕业后又搞网络安全公司，做服务，也很超前。也许是觉着该先刹刹车了，老季去华为和腾讯积累、消化和沉淀，又经盛大华丽转身，再次创业UCloud就恰到好处。说老季眼界高，跳出安全看安全就是最好的例子，在此之前，深陷安全“泥潭”的很多，因失望而转行的很多，得过且过无所谓的也很多，但能跨出小圈子、站在一个貌似无关实则能更好观瞻的大平台上的，老季独树一帜。都说老季运气好，连老季自己都谦称运气使然，可真的，谁又能言其中奥妙？
其二，老季行事果断勇于实干。圈里人笑称他是“安全界的罪人”，老季笑纳。他在华为时提出基于SARS防治的新的网络安全理念方法，他在腾讯时能撑起互联网公司第一支内部安全团队，他在盛大开拓云计算先河，以及后来为了更大的梦想而自主创业，老季绝对是一个敢想敢干想到就干的人。现在回望，他曾经多么“离经叛道”的一些举措，都被证明是多么具有先见之明。按他自己的说法，他并不执念，比如曾经最擅长最迷恋的安全技术，该放手时即放手。从这一点来看，有时候“放弃即爱”不无道理，正是因为不执念，才更敏于判断并勇于抉择。
其三，一个成功男人的背后，必有一个有足够力量的家庭。很多背景材料里都说，老季出身农家，质朴醇厚是本份，而其中提到的另一些线索却更让我动心。比如老季曾说，当初深圳创业，正迷茫时，是妻子给他建议，先去华为这样的大公司沉淀一下。再比如，岳母曾经的创业经历给了他很大的启示，让他在商业模式的探索中拨云见日。而更在眼前的，聊天中老季由衷地表达，正是因为家庭的支持，才“纵容”他全心全力地扑在事业上。尽管我没有要去八卦别人私生活的意思，但点点滴滴还是透出一个道理，当你认为那是一个人的成功时，实际上却是种种包括家庭在内的环境因素共同作用的结果。
好了，学习老季的“三字经”，我也如上三点总结。
一个多小时的访谈简短紧凑，而一刻钟的拍照也很干脆而精妙。
摄影小哥选了三个场景（又是经典的“三字经”，哈哈）：一是一面镜子，正对而映照，预示着反思；二是头戴礼帽，侧身剪影，好似一位神秘的魔术师，预示着变化；三是头顶上方悬着的玻璃鱼，预示着鱼龙飞天，给人足够的想象空间。
在反思中求变，因求变而致胜，也许，这是最能代表季昕华的影像寓意吧。
说到这里我倒是觉着，搞媒体、文字和摄影工作的也很“黑客”，从零碎言谈和杂乱资讯中检索、搜寻、定位并提取玄机，“入侵”别人的内心，“洞见”别人的思想。
只是目的不同，黑客要控制既定目标，我只需控制自己的相机和笔。
老季脱身于“技术黑客”，做了一个成功的“商业黑客”，我更是早不玩技术了，现在凭着“安在”，正尝试玩出另一番“媒体黑客”的意思来。
我才刚起步，向老季学习，向更多老季这样被我“入侵”的牛人们学习。
恩，一定是按百度指数排名的。所以如果再出一个40岁以下的娱乐圈精英一定会有王大锤庞麦郎王思聪王尼玛的
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我只是不能理解，在财富中文版2015年全球40位40岁以下的商界精英 榜单中出现的中国人有三个人，分别是程维+柳青（中国榜第1）和汪滔（中国榜第9）。
既然只有这三人入了国际榜，为啥中国榜上三人中间还有7个人夹在其中？
几乎全是互联网的，让做实业的情何以堪啊。
其实只不过是这些人从事的行业是面向公众、比较透明的行业，所以知名度比较高而已，如果深度挖掘的话，除了知名度不如，其它各方面不比他们差的大有人在。
但是话说回来，如果这个榜单不是互联网圈的自娱自乐的话，那确实是一个很让人担忧的现象。
自high
想到柳青三十多岁就完成了从北大去哈佛进高盛当上MD辞职去滴滴上了这张榜我就细思极恐啊…
一堆清朝遗老在说什么“中国互联网经济泡沫、实体经济萧条、太悲哀了”
你们是猪脑子吗？现在实体经济和互联网经济还分得开吗？互联网就和电力一样，将成为所有行业的一个基础设施必需品，你会说实体经济和电力经济吗？简直就是扯淡，弱智到极点。
特斯拉算实体经济还是互联网？无人汽车呢？
不说国外的就说榜单里的，让全民能开专车赚钱的滴滴打车算实体经济吗？取代以前旅行社的新旅行社途牛算实体经济吗？取代以前娱乐活动的唱吧陌陌算实体经济吗？从前你玩高尔夫玩卡丁车、现在你玩网游玩网友，这算实体经济吗？造无人飞机不算实体经济？给所有人送外卖、提高外卖员收入和工作岗位，不算实体经济？跟传统电视台一样、只不过买了更多内容和更多分发渠道的乐视不算实体经济？
真是可笑，还活在“互联网泡沫时代”里的老年人们，你们把苹果手机摔了、微信删了、携程关了，看看你们过的“实体经济生活”真的很美好吧。
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自娱自乐自精彩，自歌自舞自开怀
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