假设您是索尼的CEO，您怎么看待索尼是怎么一步一步走向覆灭！？那些因素是导致现在这样的关键！？ 举报 理由 举报 取消 索尼 2018年1月19日 4 条回复 1397 次浏览 企业,市场营销,数码,职业经理人
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二战后，日本经济复苏，索尼借住经济发展的时机迅速的发展壮大，凭借过硬的品质与随身听的创新思维，索尼逐渐成长为世界一流的企业，并成功开拓了电子、游戏、娱乐、金融四大领域。但98年金融危机后，索尼一蹶不振，创新能力大打折扣，再也没有发布具有影响力的代表性独创产品。公司的政策制定也与时代的发展大相径庭，液晶屏幕逐渐被三星夏普等巨头把控市场，手机市场先后被诺基亚、摩托罗拉统治，到后来苹果的崛起。电脑产品又无力与惠普戴尔联想竞争，逐渐的，索尼的电子部门大大落后于当前科技的发展，不过个人认为，索尼庞大的帝国根基不会让索尼如此轻易的推出历史舞台，索尼影业出品的电影依然是好莱坞出品的电影中最值得令人期待的之一，《精灵旅社》系列更是深受观众喜爱。相信索尼在变卖总部大楼，重新定位转型以后，会以全新的面貌再次崛起。如今最急需的，索尼最需要制定一份明确的发展规划。
你要明白一件事 索尼这种日式公司之中 公司经营者的意见比重是大于股东的 换言之索尼并非一味追逐利益。更多的是做他们认为有意义的事。
覆灭是不可能的 只是手机部门真心带不动节奏而已
麦克风 摄像机 微单 游戏机 音乐 。。。。。。
基本上都在发力！
要记得一句 瘦死的骆驼比马大
索大法好！！
究其原因，还是没有紧盯市场，不能适应周边正在发生的重大变化，然后就是时运不济。