想做一家私人定制纺织品的网店,可行?

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在淘宝上做,主要做毛衣,各类纺织外套,围巾,各类纺织品。定制主要分三个类型一、你说得算,你想怎么做就给你怎么做二、在固定的版型上,你想怎么改怎么改三、在已有的成品衣,按你的尺寸做主要做淘宝(或者有别的建议?),男女老少都接,上面的三条都可以任选材料,颜色,包括扣子

2017年8月13日 5 条回复 788 次浏览

回复 ( 5 )

  1. 黄勇刚
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    谢邀。

    有合作方咨询过类似的定制服装业务,涉及的工作可能比你想象的多:

    a. 量体模式的设计与研发(包括人工操作、技术工具以及配套的新指标体系)  
    b. CRM与400话务系统研发  
    c. 服装设计与选型(包括消费者订单的设计)  
    d. 布料、制衣厂筛选和谈判  
    e. 生产监制和物流配送的规划和管理工具研发  
    f. 实际的生产监制和物流配送  
    g. CRM与400客服运营  
    h. 经营实体店(会所)  
    i. 上门量体和自助咨询服务  
    
    具体方案就不展开了。
    环节不全,只能做中低端的。但中低端的人群又不是那么迫切要定制,他们买大批量生产的更便宜。
    
  2. 高兴
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    线下见得多 主要很多都是要有经验的织工上手给客人测量的,不然东西不和身材,不服帖

  3. 王飞
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    不就跟做窗帘一样么 有啥难

  4. 开笑
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    凑个热闹。

    也要看题主有怎样的实力,不同实力(资金、行业资源)的人有不同的操作力量,同样的问题给他们可能就有不同的处理方式和处理结果,要给他们的判断和办法也应当是不同的,无资金、无资源的人要看的可能是这个项目里有没有满足创业需要的“显著的点子优势”、显著的先行者优势、弱者可立足性、可小成本扩张性这些东西,而对有资金、有资源的人来说选择的余地可能更大,可依靠的东西可能也可以更多些或者说可适应更残酷的环境。这和小马过河是一样的道理。

    先单就以这个项目来看,看项目是否成立,又适合有怎样实力的人进入。

    首先有看到这样的淘宝定制店,有看到主打以内蒙羊绒为原料做的羊绒衫、羊绒围巾、戒指绒丝巾等产品的定制店。

    业务样式上有店家自己提供款式让客户选款来做,也有顾客自己找款让店家做的。尺寸的话就简单的让顾客自己量一下,把数据提供过来,不是最高端、很精确的那种服装定制,这也可能和纺织品的特性有关,可能不需要西服那样精确的定制。市场情况的话,有人买,有老客户,价格应该是中等偏上点的,吃的市场应该也是中档的这块市场,生意具体怎样不知道了。

    其它业务样式和其它层次的市场状况就不知道了,不知道更高端的,也不知道更低端的。

    初始成本,初始投入,不知道。

    利润率,不知道。

    营业规模和利润,不知道。

    市场状况。有人买,有老客户,价格应该是中等偏上点的,吃的市场应该也是中档的这块市场,生意具体怎样不知道了。

    市场竞争状况。如果是羊绒衫的话,淘宝里一搜索“羊绒衫定制”前面出来的河北的那边的店铺比较多,羊绒应该是河北清河那边的较大产业,这些店可能就是要做的人将来的竞争对手了,到时要想着怎么从它们中脱颖而出。具体的竞争情况我也不知道。

    操作流程上的问题。操作流程上的问题上面有比较在行的知友提出了:

    著作权归作者所有。

    商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。

    作者:焦志强

    链接:想做一家私人定制纺织品的网店,可行? – 焦志强的回答

    来源:知乎

    泼盆冷水先……1:定位与成本控制问题。 普通用户能否承受订制带来的高成本,高端用户能否接受你的产品定位和过长的时间等待成本?2:订制纠纷问题。 按照与客户实现协定的内容作出来的产品,客户收到实物后不认可尺寸、面料、手感等,如何解决?3:客户需求与实际工艺的偏差矛盾问题。 对制作工艺完全不了解的客户,提出了超出实际工艺能够达到的标准怎么办? 本人从事针织行业,遇到过客户要求针织品做出机织布类似的挺括的效果,或者要求做出单面的颜色很多的产品。4:原料采购库存问题。 不可能库存能满足所有客户需求的的原料(纱线、纽扣、贴花等),但也不能不库存,总不能客户说要加点牛仔蓝你说不好意思没有牛仔蓝,客户说湖蓝你也说没有湖蓝。乔布斯有句话说得很好,用户永远不知道什么是最好的,直到你把产品拿到他眼前。订制有风险,入行需谨慎。

    我按业务流程从后往前推:

    一个是订制纠纷。东西怎么算是做坏了,怎么算是没做坏,只是顾客个人喜好有问题。我看那店有明显做坏掉的(尺寸大了等等)产品由店家自己承担了,然后同店低价转掉,有些不那么明显的就不知道了。不过感觉来做定制的顾客素质还是比较高的。

    二是加工问题。让厂里加工、让小店给加工、还是自己请人加工或就是让自己的亲戚好友来加工。这里的管控涉及到成本、产品质量、产品供货能力等等直接影响项目建立和赢利的因素。

    三是定制要求确认的问题。这点有可能会成为问题一的产生的原因。如何和客户沟通到位是个问题,比如说就材料的色差、材料的挺括度或蓬松度或其它类似性质,这些东西从图上看不到,难以沟通清楚,影响生产效果的达成、影响客户的体验也比较容易产生纠纷。不过如果是一些已经成熟的款式,情况可能会好点,这里重在经营了。

    四原料准备上倒觉得问题不大。料的质量、价格、供应需要得到管控。

    五是在纺织品加工能力上,是个家庭主妇水平还是怎么样的水平,这点可能也有影响。

    六是主款的确定上。。。。。。

    七是在电商运营上。就算你有个有百分之两百的优势的产品,你怎么把他从后面一点点把产品“运营”上来,并使它从那么多河北店中脱颖而出(当然这运营不只有排名运营这一个方面),这也是个需要花较大力气的地方,比较考验人的运营能力或雇员的运作水平。

    八是这是个季节性比较强的生意,看到其它店以棉内裤等其它产品来补充产品线,这点也是需要考虑到的,和赢利等问题有关。

    这里就只是针对这种业务样式和这种层次的市场状况来说的,没说也不知道更高端的发展,也没说也不知道更低端的做法。

    总得来说。。。。。。

  5. 孙圣
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    毛衣这个可能比较麻烦,会涉及到不合身,把订制的体验打折扣,其他的都会有不错的体验。

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