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外贸企业一般都会参加很多的展会，尤其是广交会，会上都会接待很多采购商客户，今天，小编forbuyers根据客户的兴趣程度，将客户分成：机会，感兴趣，了解，路人四大类，然后具体说一下如何有针对性地跟踪这些客户。
1.机会客户：客户很有意向，基本属于已经决定要购买，只是尚未决定买什么规格，数量，从谁那里买的问题。
针对此类客户，追踪时，要重点把客户的注意力放在规格的选择上，追问客户的需求细节。从细节入手，给客户提供充足的信息，同时暗示我们的东西是好的，为何价格会比较贵等，即便不直说，客户也清楚了。通过关注具体的细节，把握住客户的注意力，推动客户往前走，一点一点地给我们提供构成一个完整订单的详细信息，给的信息越多，他再给其他人解释一遍的成本就越高，随着与客户越来越熟悉，让他感觉到我们是值得信任的，是比较靠谱的，这很关键，可以最终成单。无论是老板自己，还是职业采购人员，都不想冒太大的风险。
这类客户数量很少，可能只有10%-20%，但确值得我们花费60-80%的时间，因为我们的订单可能多数是从这类客户里出来的。
2.感兴趣客户：客户很感兴趣，但还没有下定决心要购买
为何没有下定决心，或因为市场需要进一步了解，或者目前有个不错的合作对象，不甚满意，但要断掉合作关系，又担心新供应商有风险，甚至不如目前的供应商。这类客户，我们的重点是要推动他做决定，而不是强调为何他要同我们合作，因为他还没有下决定呢，下了决定，他才会考虑同谁合作的问题。
1).需要调研市场型
客户对于市场不了解，对于市场能否畅销有顾虑。这时，我们可以通过一些成功的案例，帮客户树立信心，同时要有耐心，并展示自信，甚至给客户一个特殊的政策，让客户去试销。
2).对现有供应商不死心
重点挖掘现有供应商的弱点，让客户意识到，一个不好的供应商对他的生意危害有多大，注意，千万不能直接攻击竞争对手，客户不会喜欢，甚至可能适得其反。攻击竞争对手的弱点，而不是竞争对手本身。比如，我们知道竞争对手的质量不稳定，但不要说XXX公司的产品质量不稳定，很烂，可以这样说“您肯定是要给客户质量稳定的产品，如果不稳定，会给您带来什么后果呢？”
很多客户怕谈判时自己处于不利地位，被我们利用，因而不愿意告诉我们目前的供应商有问题，这时，我们就要自己去揣摩，旁敲侧击地去问了。
3.了解信息：随便问问，了解一下信息，对产品不甚了解，甚至直接问个价格
有的业务员误认为问价的客户就一定兴趣很大，其实，有相当部分的客户问价只是随口了解一下，在价格上有个了解与对比，他们甚至还没有到认真考虑销售这个产品的程度，更不用说跟我们合作了。 对于这类客户，我们首先要帮他了解整个产品的来龙去脉，产品的卖点、市场机会等等，引起客户的兴趣，触动他去深入调研该产品，促使他下决心购买。
4.路人
这些客户并非经营同类产品，销售渠道也没有，只是出于好奇跑到我们的摊位上交换了张名片，有的甚至是过来推销的，这类客户很少有能成功的，所以不必花多少精力在上面，甚至可以直接放弃。
展会上接待完客户，及时对其进行分类，然后对于不同的客户，采取不同的策略及时进行跟踪，这样才能给客户留下“及时、专业“的印象，才能把握住更多的机会与订单。外贸小伙伴们，加油吧！
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外贸企业一般都会参加很多的展会，尤其是广交会，会上都会接待很多采购商客户，今天，小编forbuyers根据客户的兴趣程度，将客户分成：机会，感兴趣，了解，路人四大类，然后具体说一下如何有针对性地跟踪这些客户。
1.机会客户：客户很有意向，基本属于已经决定要购买，只是尚未决定买什么规格，数量，从谁那里买的问题。
针对此类客户，追踪时，要重点把客户的注意力放在规格的选择上，追问客户的需求细节。从细节入手，给客户提供充足的信息，同时暗示我们的东西是好的，为何价格会比较贵等，即便不直说，客户也清楚了。通过关注具体的细节，把握住客户的注意力，推动客户往前走，一点一点地给我们提供构成一个完整订单的详细信息，给的信息越多，他再给其他人解释一遍的成本就越高，随着与客户越来越熟悉，让他感觉到我们是值得信任的，是比较靠谱的，这很关键，可以最终成单。无论是老板自己，还是职业采购人员，都不想冒太大的风险。
这类客户数量很少，可能只有10%-20%，但确值得我们花费60-80%的时间，因为我们的订单可能多数是从这类客户里出来的。
2.感兴趣客户：客户很感兴趣，但还没有下定决心要购买
为何没有下定决心，或因为市场需要进一步了解，或者目前有个不错的合作对象，不甚满意，但要断掉合作关系，又担心新供应商有风险，甚至不如目前的供应商。这类客户，我们的重点是要推动他做决定，而不是强调为何他要同我们合作，因为他还没有下决定呢，下了决定，他才会考虑同谁合作的问题。
1).需要调研市场型
客户对于市场不了解，对于市场能否畅销有顾虑。这时，我们可以通过一些成功的案例，帮客户树立信心，同时要有耐心，并展示自信，甚至给客户一个特殊的政策，让客户去试销。
2).对现有供应商不死心
重点挖掘现有供应商的弱点，让客户意识到，一个不好的供应商对他的生意危害有多大，注意，千万不能直接攻击竞争对手，客户不会喜欢，甚至可能适得其反。攻击竞争对手的弱点，而不是竞争对手本身。比如，我们知道竞争对手的质量不稳定，但不要说XXX公司的产品质量不稳定，很烂，可以这样说“您肯定是要给客户质量稳定的产品，如果不稳定，会给您带来什么后果呢？”
很多客户怕谈判时自己处于不利地位，被我们利用，因而不愿意告诉我们目前的供应商有问题，这时，我们就要自己去揣摩，旁敲侧击地去问了。
3.了解信息：随便问问，了解一下信息，对产品不甚了解，甚至直接问个价格
有的业务员误认为问价的客户就一定兴趣很大，其实，有相当部分的客户问价只是随口了解一下，在价格上有个了解与对比，他们甚至还没有到认真考虑销售这个产品的程度，更不用说跟我们合作了。
对于这类客户，我们首先要帮他了解整个产品的来龙去脉，产品的卖点、市场机会等等，引起客户的兴趣，触动他去深入调研该产品，促使他下决心购买。
4.路人
这些客户并非经营同类产品，销售渠道也没有，只是出于好奇跑到我们的摊位上交换了张名片，有的甚至是过来推销的，这类客户很少有能成功的，所以不必花多少精力在上面，甚至可以直接放弃。
展会上接待完客户，及时对其进行分类，然后对于不同的客户，采取不同的策略及时进行跟踪，这样才能给客户留下“及时、专业“的印象，才能把握住更多的机会与订单。外贸小伙伴们，加油吧！