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国家出钱，大手笔投入，当然要弄点动静出来，能不能弄好就不好说了，没有竞争优势的国有企业，发展怎样，值得一看
摘自东方时事评论群聊天记录
群友:但这确实是可行的方案，包括总理提的经济结构升级，这次主要是升级供给端的结构，包括产能输出都是按照这个思路走的。
东方#之前，我们也讨论过，结合一带一路的布局，包括有“中国铁总上市时机、打造世界最大物流商等前景”
东方#还有，新时代的供销社体系，要有两版本，一，国内版，二，国外版，且都要内嵌金融，加工、文化等输出功能
群友:如果成功，市场调节手段的作用将可用大数据的技术手段来实现。
东方#是的，在这个问题上，首席评论员有一观点，，，该体系一旦打造成功，，西方在金融上的主要弊端，就可以“技术性解决”
东方#原理：就是大数据的最大限度收集、分析、运用，，，从而，让资本、或资金效率最大化
东方#打个比方，，，，可让信用贷款做到“名符其实”的“信用贷款”
群友:内循环是实现大供销社的一个基础零件
东方#是的
其实，计划有计划的优势，市场有市场的灵活，，两者结合好，才是的
但从美国次贷危机，欧洲债务危机以来，一个事实是清楚的，市场不是万能的，且缺失政府引导的市场，其行为结果的破坏性是巨大的
支付宝之流，可以作为一种鲶鱼存在，但绝不能翻江倒海
@白羽说的非常准确，，就是一个 鲶鱼效应，
@白羽 关键时刻，这条鲶鱼大体听说，就留之，不听，就去之
提示，， 大家可以留意四大行都在做电商平台，为什么？
@海纳百川 不是干倒谁谁谁的问题，是电商这块东西，没有什么大不了的，更何况，其支付，物流，运转，都依附于中国国企[图片]，复制一个，两个巨型电商，绝不比研制重型鱼雷，建立北斗全球导航要困难[图片]
群友:@东方时事解读QQ 老师 邮政的网络 很好吧 可是就是干不过 快递公司
东方＃而中国政府要做的，当然不是简单的复制，而是结合传统，参考现有，着眼未来，进行模式创新，，，，，这就是建议大家讨论新时代供销社体系的原因
建议中国银联，中国铁总，中国三大电信，华为等主要手机制造商入股，，，新时代的供销社体系，，打造，，基于，，新的网络标准，，以，物联网模式，，的全球电商巨头
从用户终端，到主要网络，生产，加工，，金融服务，各个层面进行融合
融合中，充分发挥市场力量的作用[图片]
群友:@东方时事解读QQ 老师这个供销体系 中的每一种商品都要制定具体的标准合约的，是一项复杂的工作 不仅仅是 电商平台，其实就是现货交易了
东方:@沙州 市场经济下讲求的是行业分工，行业间协作，搞这种大一桶的模式，失败几率很大
原子弹，许多人就说中国不可能的
融合中，要设计好大数据的获取，分析，使用的整体方案，这一块，必须由国家控制
用好大数据，，中国国有金融体系，，将会以人类社会最为高效的方式，服务于中国，甚至世界经济
提前说一句吧，，，中国政府为独立于现有互联网，，已经做了大量准备工作，，
@天从人愿 邮局的重点在于全国各个角落都能抵达，这是所有的商业快递做不到的。
这与供销社作用类似，，，，，，所以中国国企，，，，是中国敢玩，，最低内循环的，，经济保障
@☆δΩ不准玩。 邮局很多时候是不能计较成本的，他必须保障偏远地区的需求。这些地方，必然是赔钱货
春节期间，，大的物流中，，，似乎只中国邮政在值班呀
所以，，春节期间，，，就可以看出，，，，中国玩最低内循环的潜力之大
今天的讨论话题，衍生的非常有意义
这种模式，正是我们希望看到的
你说的是事实，但另一事实是，，，今天讨论的这些，也同样是共产党领导群众干出来的[图片]
@天使之翼 为何一定是农村？城市不能搞？物联网不加入？都什么年代了
谁说城市不能搞？ ，，，新时代的供销社，不仅要进城市，还要搞超市，电商，物流，金融才行
大家继续讨论这一话题吧，建议管理员团队，将此话题，或此话题的衍生话题，，作为每周的一个固定时间段话题，，长期保留
另外，，新时代的供销社体系，，，应该有国内版，国际版，，，两部分，，，，， 建议，，，中国铁总，，中国五大国商行参股，，等参股，，国家控股 ，，，
广泛吸引国内，国际资金
@阿于 我们讨论要看到一个制度的优势和缺点， 邮局和私人物流公司都有各方面的优缺点， 供销社体系是基石，他上面的架构可以有国企和私企， 我们要追求质量安全也要考虑利润
呵呵，，中国四大商行，移动的利润，，又能吓死人，，，所以，你说的不是关键问题
而西方许多大型私企，银行，，，又要靠大到不能倒赖账，讨救济，，，所以，，你说的真不是问题的关键
群友:总理提的经济结构升级，这次主要是升级供给端的结构，包括产能输出都是按照这个思路走的。
东方＃之前，我们也讨论过，结合一带一路的布局，包括有“中国铁总上市时机、打造世界最大物流商等前景”.
还有，新时代的供销社体系，要有两版本，一，国内版，二，国外版，且都要内嵌金融，加工、文化等输出功能.
东方＃是的，在这个问题上，首席评论员有一观点，该体系一旦打造成功，西方在金融上的主要弊端，就可以“技术性解决”.
原理：就是大数据的最大限度收集、分析、运用，从而，让资本、或资金效率最大化. 打个比方，可让信用贷款做到“名符其实 ”的“信用贷款”.
群友:将老师话总结归纳：大生产，大数据，大供销社，大物流，大金融体系，大文化
东方＃所以，一带一路，西方是真的害怕，不破不行，但，破无可破！说白了，一带一路，是“世界潮流”的“中国普通话”.
而所谓潮流，孙中山先生有一名言，顺之者昌，逆之者亡，“新时代供销社”的话题，之前有讨论.
群友＃这种“信用贷款”是不是很像美联储现在的货币发行权。
东方＃说直接点，就是根据具体企业、个人的真实财务情况、能力情况，也就是信用情况，进行放贷评估. 也就是“私人订制”！
群友:内循环是实现大供销社的一个基础零件。
东方＃是的。
中新网: 中央经济工作会议闭幕
评：中央经济工作会议昨日闭幕，2016年中国经济部署及宏观经济政策取向落定，另外，大家是否注意到，会议上有个新名词，很有意思，
提示，是值班员在讨论时，经常提及的一个“经济名词”。是中国特色社会主义政治经济学！我们在东方时事解读经常提及的是“政治经济学”。
中新网: 津巴布韦:中国将免2.6亿元债务 明年流通人民币
评：这话是说过，津巴布韦，未来就是一个“货币大擂台”，西方货币，东方货币，你唱罢了我登场！
(我在想，如果美国要求日本派军机进钓鱼岛，日本干不干。）
如果日本想立刻就死的话，不妨试试！大家注意，继惠誉之后，又一家评级公司要下调巴西主权评级了。
15年12月的记录
东方#谢谢，大家参考！
因为之前的老板和同事已经开始做这个项目了，比较感兴趣，他们现在做了一个实体店。
之前就有一些人上市场去搜集各个品种的价格，回来做比对。干了能有1年多吧，后来他们出去单干了，也做个一个实体店，好像是销量不是很好，一直也不温步火的样子吧。
这个人现在又回到我原来的单位找到领导要重新搞这个事，我就比较关注了。
有几个问题想说一说，第一个，看到他们的公众号了，卖品有精品水果，绿色蔬菜，精选冻品，礼品团购，这是门口喷绘上写的，跟精品超市和专门的门市卖礼品的差不多，论价格肯定没有一些专业做蔬果的民生超市便宜，比如印双杰和新隆嘉，现在是试营业期间，全场7折，照这个价格来看，肯定是有优势的，等恢复原价呢，据说算央企，央企也不能给企业补贴吧。。。卖的都是快销品，蔬果时间长烂了怎么整呢，所以担心价格不占优势。
第二个，知名度，这也就是我知道他们在做什么，算农超对接把，可农民伯伯们知道这个吗，就算宣传的好，农民伯伯们知道，销路怎么办，宅心贼厚的人不乐意动弹，会去这个网上采购吗，不都是逛淘宝京东返利网吗。。。不走零售走大宗吗？
第三个，开实体店，现在有个门店，门店不得算费用吗，据说是最开始的想法是这样的，面对的是年轻人，不愿意去市场买菜的，在单位或者家里直接网上下单，回家后直接去小区门店取货；这是最开始拉出去单干那个领导的初步想法，我也不知道他这么长时间的思路有没有变化，听着不错，但我感觉不靠谱，这个网站上东西的价格不低，这么整还不如点外卖吃呢，要真想自己做一顿，还是上市场买吧，那里真挺老贵的呢。也可能是看现在电商火，整这么个网站，人愿意线上线下结合，紧跟时代潮流，大数据，什么B2B大宗和批发交易、B2C零售交易、O2O在线业务等交易方式就往上整呗，毕竟人是央企，有这个名到哪贷款都好贷。
这就是我的一些看法和感受，有机会上那个实体店溜达一圈，希望和大家交流。
我也想知道，楼主有没有q什么的，一起探讨一下
只是搞点动静出来，没有多大的行动！
最近在做他家的项目；有关心他家的朋友；欢迎探讨呀！
号称“农村电子商务国家队”，
采取阿里巴巴、京东玩过的“地方馆”，，
投资模式：同地方供销社建设地方馆，投资的钱区别于银行贷款，有一个硬性保底收益，随时可以撤出
运作模式：相对于国内全国b2c,b2b大型平台现在基本上没有流量和销量，忽略不计。知名度忒低，有待加强和恶补
对于地方供销社好处：不用花钱投资建设电商平台，可以尝试尝试，，
o2o模式，需要地方供销社有实体网络，，
其实，可以尝试试试，毕竟前期投资少，还可以争取资金，，
长期，不看好，，
欢迎来交流，真心欢迎
有限看好，毕竟电商是个强运营的活，网站平台建起来容易，搞好难~~~
只想说下应聘经历，哥们先后通过了他们业务部门的两轮面试，最后去跟人事谈。我只想说下人力的人，他们人事专员太xxx了，相当不专业。1比约定的时间晚到了半小时。2面试口气相当傲慢，态度极度懒散。3不能满足哥们的薪资，找了一堆理由嘚瑟。4怀疑哥们前单位的年薪，让哥们出一堆证明，哥们最后给他们了又说等几天给回复，等了一周连个屁都不放。
现在哥不想说啥了，相当糟糕的一次面试经历！
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国家出钱，大手笔投入，当然要弄点动静出来，能不能弄好就不好说了，没有竞争优势的国有企业，发展怎样，值得一看
摘自东方时事评论群聊天记录
群友:但这确实是可行的方案，包括总理提的经济结构升级，这次主要是升级供给端的结构，包括产能输出都是按照这个思路走的。
东方#之前，我们也讨论过，结合一带一路的布局，包括有“中国铁总上市时机、打造世界最大物流商等前景”
东方#还有，新时代的供销社体系，要有两版本，一，国内版，二，国外版，且都要内嵌金融，加工、文化等输出功能
群友:如果成功，市场调节手段的作用将可用大数据的技术手段来实现。
东方#是的，在这个问题上，首席评论员有一观点，，，该体系一旦打造成功，，西方在金融上的主要弊端，就可以“技术性解决”
东方#原理：就是大数据的最大限度收集、分析、运用，，，从而，让资本、或资金效率最大化
东方#打个比方，，，，可让信用贷款做到“名符其实”的“信用贷款”
群友:内循环是实现大供销社的一个基础零件
东方#是的
其实，计划有计划的优势，市场有市场的灵活，，两者结合好，才是的
但从美国次贷危机，欧洲债务危机以来，一个事实是清楚的，市场不是万能的，且缺失政府引导的市场，其行为结果的破坏性是巨大的
支付宝之流，可以作为一种鲶鱼存在，但绝不能翻江倒海
@白羽说的非常准确，，就是一个 鲶鱼效应，
@白羽 关键时刻，这条鲶鱼大体听说，就留之，不听，就去之
提示，， 大家可以留意四大行都在做电商平台，为什么？
@海纳百川 不是干倒谁谁谁的问题，是电商这块东西，没有什么大不了的，更何况，其支付，物流，运转，都依附于中国国企[图片]，复制一个，两个巨型电商，绝不比研制重型鱼雷，建立北斗全球导航要困难[图片]
群友:@东方时事解读QQ 老师 邮政的网络 很好吧 可是就是干不过 快递公司
东方＃而中国政府要做的，当然不是简单的复制，而是结合传统，参考现有，着眼未来，进行模式创新，，，，，这就是建议大家讨论新时代供销社体系的原因
建议中国银联，中国铁总，中国三大电信，华为等主要手机制造商入股，，，新时代的供销社体系，，打造，，基于，，新的网络标准，，以，物联网模式，，的全球电商巨头
从用户终端，到主要网络，生产，加工，，金融服务，各个层面进行融合
融合中，充分发挥市场力量的作用[图片]
群友:@东方时事解读QQ 老师这个供销体系 中的每一种商品都要制定具体的标准合约的，是一项复杂的工作 不仅仅是 电商平台，其实就是现货交易了
东方:@沙州 市场经济下讲求的是行业分工，行业间协作，搞这种大一桶的模式，失败几率很大
原子弹，许多人就说中国不可能的
融合中，要设计好大数据的获取，分析，使用的整体方案，这一块，必须由国家控制
用好大数据，，中国国有金融体系，，将会以人类社会最为高效的方式，服务于中国，甚至世界经济
提前说一句吧，，，中国政府为独立于现有互联网，，已经做了大量准备工作，，
@天从人愿 邮局的重点在于全国各个角落都能抵达，这是所有的商业快递做不到的。
这与供销社作用类似，，，，，，所以中国国企，，，，是中国敢玩，，最低内循环的，，经济保障
@☆δΩ不准玩。 邮局很多时候是不能计较成本的，他必须保障偏远地区的需求。这些地方，必然是赔钱货
春节期间，，大的物流中，，，似乎只中国邮政在值班呀
所以，，春节期间，，，就可以看出，，，，中国玩最低内循环的潜力之大
今天的讨论话题，衍生的非常有意义
这种模式，正是我们希望看到的
你说的是事实，但另一事实是，，，今天讨论的这些，也同样是共产党领导群众干出来的[图片]
@天使之翼 为何一定是农村？城市不能搞？物联网不加入？都什么年代了
谁说城市不能搞？ ，，，新时代的供销社，不仅要进城市，还要搞超市，电商，物流，金融才行
大家继续讨论这一话题吧，建议管理员团队，将此话题，或此话题的衍生话题，，作为每周的一个固定时间段话题，，长期保留
另外，，新时代的供销社体系，，，应该有国内版，国际版，，，两部分，，，，， 建议，，，中国铁总，，中国五大国商行参股，，等参股，，国家控股 ，，，
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@阿于 我们讨论要看到一个制度的优势和缺点， 邮局和私人物流公司都有各方面的优缺点， 供销社体系是基石，他上面的架构可以有国企和私企， 我们要追求质量安全也要考虑利润
呵呵，，中国四大商行，移动的利润，，又能吓死人，，，所以，你说的不是关键问题
而西方许多大型私企，银行，，，又要靠大到不能倒赖账，讨救济，，，所以，，你说的真不是问题的关键
群友:总理提的经济结构升级，这次主要是升级供给端的结构，包括产能输出都是按照这个思路走的。
东方＃之前，我们也讨论过，结合一带一路的布局，包括有“中国铁总上市时机、打造世界最大物流商等前景”.
还有，新时代的供销社体系，要有两版本，一，国内版，二，国外版，且都要内嵌金融，加工、文化等输出功能.
群友:如果成功，市场调节手段的作用将可用大数据的技术手段来实现。
东方＃是的，在这个问题上，首席评论员有一观点，该体系一旦打造成功，西方在金融上的主要弊端，就可以“技术性解决”.
原理：就是大数据的最大限度收集、分析、运用，从而，让资本、或资金效率最大化. 打个比方，可让信用贷款做到“名符其实 ”的“信用贷款”.
群友:将老师话总结归纳：大生产，大数据，大供销社，大物流，大金融体系，大文化
东方＃所以，一带一路，西方是真的害怕，不破不行，但，破无可破！说白了，一带一路，是“世界潮流”的“中国普通话”.
而所谓潮流，孙中山先生有一名言，顺之者昌，逆之者亡，“新时代供销社”的话题，之前有讨论.
群友＃这种“信用贷款”是不是很像美联储现在的货币发行权。
东方＃说直接点，就是根据具体企业、个人的真实财务情况、能力情况，也就是信用情况，进行放贷评估. 也就是“私人订制”！
群友:内循环是实现大供销社的一个基础零件。
东方＃是的。
中新网: 中央经济工作会议闭幕
评：中央经济工作会议昨日闭幕，2016年中国经济部署及宏观经济政策取向落定，另外，大家是否注意到，会议上有个新名词，很有意思，
提示，是值班员在讨论时，经常提及的一个“经济名词”。是中国特色社会主义政治经济学！我们在东方时事解读经常提及的是“政治经济学”。
中新网: 津巴布韦:中国将免2.6亿元债务 明年流通人民币
评：这话是说过，津巴布韦，未来就是一个“货币大擂台”，西方货币，东方货币，你唱罢了我登场！
(我在想，如果美国要求日本派军机进钓鱼岛，日本干不干。）
如果日本想立刻就死的话，不妨试试！大家注意，继惠誉之后，又一家评级公司要下调巴西主权评级了。
15年12月的记录
东方#谢谢，大家参考！
因为之前的老板和同事已经开始做这个项目了，比较感兴趣，他们现在做了一个实体店。
之前就有一些人上市场去搜集各个品种的价格，回来做比对。干了能有1年多吧，后来他们出去单干了，也做个一个实体店，好像是销量不是很好，一直也不温步火的样子吧。
这个人现在又回到我原来的单位找到领导要重新搞这个事，我就比较关注了。
有几个问题想说一说，第一个，看到他们的公众号了，卖品有精品水果，绿色蔬菜，精选冻品，礼品团购，这是门口喷绘上写的，跟精品超市和专门的门市卖礼品的差不多，论价格肯定没有一些专业做蔬果的民生超市便宜，比如印双杰和新隆嘉，现在是试营业期间，全场7折，照这个价格来看，肯定是有优势的，等恢复原价呢，据说算央企，央企也不能给企业补贴吧。。。卖的都是快销品，蔬果时间长烂了怎么整呢，所以担心价格不占优势。
第二个，知名度，这也就是我知道他们在做什么，算农超对接把，可农民伯伯们知道这个吗，就算宣传的好，农民伯伯们知道，销路怎么办，宅心贼厚的人不乐意动弹，会去这个网上采购吗，不都是逛淘宝京东返利网吗。。。不走零售走大宗吗？
第三个，开实体店，现在有个门店，门店不得算费用吗，据说是最开始的想法是这样的，面对的是年轻人，不愿意去市场买菜的，在单位或者家里直接网上下单，回家后直接去小区门店取货；这是最开始拉出去单干那个领导的初步想法，我也不知道他这么长时间的思路有没有变化，听着不错，但我感觉不靠谱，这个网站上东西的价格不低，这么整还不如点外卖吃呢，要真想自己做一顿，还是上市场买吧，那里真挺老贵的呢。也可能是看现在电商火，整这么个网站，人愿意线上线下结合，紧跟时代潮流，大数据，什么B2B大宗和批发交易、B2C零售交易、O2O在线业务等交易方式就往上整呗，毕竟人是央企，有这个名到哪贷款都好贷。
这就是我的一些看法和感受，有机会上那个实体店溜达一圈，希望和大家交流。
我也想知道，楼主有没有q什么的，一起探讨一下
只是搞点动静出来，没有多大的行动！
最近在做他家的项目；有关心他家的朋友；欢迎探讨呀！
号称“农村电子商务国家队”，
采取阿里巴巴、京东玩过的“地方馆”，，
投资模式：同地方供销社建设地方馆，投资的钱区别于银行贷款，有一个硬性保底收益，随时可以撤出
运作模式：相对于国内全国b2c,b2b大型平台现在基本上没有流量和销量，忽略不计。知名度忒低，有待加强和恶补
对于地方供销社好处：不用花钱投资建设电商平台，可以尝试尝试，，
o2o模式，需要地方供销社有实体网络，，
其实，可以尝试试试，毕竟前期投资少，还可以争取资金，，
长期，不看好，，
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只想说下应聘经历，哥们先后通过了他们业务部门的两轮面试，最后去跟人事谈。我只想说下人力的人，他们人事专员太xxx了，相当不专业。1比约定的时间晚到了半小时。2面试口气相当傲慢，态度极度懒散。3不能满足哥们的薪资，找了一堆理由嘚瑟。4怀疑哥们前单位的年薪，让哥们出一堆证明，哥们最后给他们了又说等几天给回复，等了一周连个屁都不放。
现在哥不想说啥了，相当糟糕的一次面试经历！