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结论先放上来:留住冲动。
我们先讲冲动消费。你是不是经常看见很多东西很不错，然而买回来以后发现他并没有什么卵用？
预付机制以“优惠”为幌子，留住了你的瞬间冲动。
你买了以后。就进入下一个环节:鳄鱼效应。
有兴趣可以百度，懒得贴了。
当你预付以后，你不冲动了，但是你左手是放弃购买商品失去预付款，右手是大促当天购买“享受优惠”，你就会患得患失最终很可能购买了这件没有卵用的商品。
所以，预付机制可以更加有效地留住冲动消费。从而集中到当天爆发购买。
1 用户赚了 预售因为有个定金膨胀。2 天猫主要目的是集中引爆双十一当天销量，相当于把前半个月的销量都锁定在双十一释放，实际当月销量增长对比14年11月没有很高，这也说明经济确实出了点问题 其次是为了做好备货库存和预打包物流的应对 3 刺激冲动购买 因为消费者可以看到商品预定数量 看到一个商品被预订了几千个 而且库存快没了 消费者每天看到还是会很脑热的
有“预定消费”的感觉，非专业，从消费者角度来说，定金付一顶二，相当于双十一价格还优惠了一丢丢，而且免去了半夜等着下单的辛苦，可以在一定时间内付款即可。还有一个直觉，跟某狗的11.1-11.11期间有关，每个人的消费是有限的，越早开始越有利，但是淘宝不可能把自己的双十一期间改变，这预付定金在一定程度上预订了一些消费力吧，毕竟定金是不退，稳赚不赔呀。
原因肯定是买买买了，结果我买的东西还不如双十一当天买的发货快！
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结论先放上来:留住冲动。
我们先讲冲动消费。你是不是经常看见很多东西很不错，然而买回来以后发现他并没有什么卵用？
预付机制以“优惠”为幌子，留住了你的瞬间冲动。
你买了以后。就进入下一个环节:鳄鱼效应。
有兴趣可以百度，懒得贴了。
当你预付以后，你不冲动了，但是你左手是放弃购买商品失去预付款，右手是大促当天购买“享受优惠”，你就会患得患失最终很可能购买了这件没有卵用的商品。
所以，预付机制可以更加有效地留住冲动消费。从而集中到当天爆发购买。
1 用户赚了 预售因为有个定金膨胀。2 天猫主要目的是集中引爆双十一当天销量，相当于把前半个月的销量都锁定在双十一释放，实际当月销量增长对比14年11月没有很高，这也说明经济确实出了点问题 其次是为了做好备货库存和预打包物流的应对 3 刺激冲动购买 因为消费者可以看到商品预定数量 看到一个商品被预订了几千个 而且库存快没了 消费者每天看到还是会很脑热的
有“预定消费”的感觉，非专业，从消费者角度来说，定金付一顶二，相当于双十一价格还优惠了一丢丢，而且免去了半夜等着下单的辛苦，可以在一定时间内付款即可。还有一个直觉，跟某狗的11.1-11.11期间有关，每个人的消费是有限的，越早开始越有利，但是淘宝不可能把自己的双十一期间改变，这预付定金在一定程度上预订了一些消费力吧，毕竟定金是不退，稳赚不赔呀。
原因肯定是买买买了，结果我买的东西还不如双十一当天买的发货快！