开一家私人口腔门诊，需要学习和具备哪些专业以外的技能？ 举报 理由 举报 取消 毕业在即，想在实习之余多学习今后可能用到的知识技能，只有医学基础，开一家口腔门诊还需要学习一些什么？ 2017年10月16日 10 条回复 1456 次浏览 创业,口腔,技能,经验
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你最早三十多岁开诊所。除非黑的。在这毕业的几年里，你也早就摸清楚了。别问了。
谢邀。
一、
在跨入私人牙科诊所这个行业之前，对牙科医师的技术的真实评定是至关重要的。
虽然，
作为牙科医师你可能在牙科学校接受过各种牙科技术的教育和训练，但并不意味着现在的你就精通各项治疗技术。你是否有必要去进修一些新的牙科课程来提高自己的技术水平呢?如果你现在还不清楚复合体和玻璃离子、标准X线技术和数字化X线技术之间的区别的话，你就可能有必要去参加一个或更多由齿科厂商组织的免费讲座来了解目前最新的牙科医疗技术。
二、
大部分个体牙科诊所经营不善的原因在于采用了不恰当的商业运作模式和医疗技术水平不足。
令人可悲的是．一些知识技术平庸的牙科医师所经营的牙科诊所却有着丰厚的经济效益。因为他们了解私人开业的关键是进行商业运作，而不是简单的进行牙科操作。在很多文化背景里，专业人员都感觉自己与商业世界格格不入。如果你也有同感的话建议你考虑从事一些牙科研究或教学等其它方面的工作。因为，在竞争激烈的私人牙科行业你是很难成功的。
当然，在商业运作的每个方面都有很多的资源可供你使用。然而．就像很多成功的商业人士所说的，关键的决定取决于你自己。当你具备越多的商业经营技巧时，成功的机会就会越多。需要再次强调的是一个人开业失败的主要原因是缺乏敏锐的商业洞察力、而非临床技能不足。
三、
需要再次强调的是一个人开业失败的主要原因是缺乏敏锐的商业洞察力、而非临床技能不足。
最后要考虑的便是你与就诊者沟通的技巧。大部分公立医院的牙科医师 都忽视了这方面的技巧．
因为政府保证了他们有充足的就诊者，他们也就没有必要将就诊者定位在”正常人”的水准。而在私人牙科诊所，如果就诊者不接受你，那么即使你是在国内最高档的诊所提供了一流的医疗服务水平也不能改变这一现实，就诊者仍然会流失。仔细审视你和就诊者的关系。在检查一个新的就诊者时．你是只注意到晚期牙周病本身呢．还是注意到了一个身患牙周病的人?人们常说．有名的牙科医师治人、平庸的牙科医师治牙。
现在有执业医后需注册满五年才可申请诊所的执照。首先临床经验一定要丰富，各种突发情况能处理。其次就是要有钱啊。一个诊所设备必须舍得下成本。高端设备是会让医生操作起来很省事的。第三，就是人际关系了。和你雇的医生或者护士怎么处理彼此的关系。和谐中带着严肃，要让大家和你亲但是也要明白你是老板。和患者的关系，这个年头各种难缠患者也是不计其数，如何应对也是问题。诊所就像服务行业，患者说白了就是上帝。但是你还得劝着这上帝听从你的医学建议。第四，人脉！设备材料那些的进货渠道，还有各种义齿的制作厂家自己要有靠谱的渠道。第五，要有不断学习的理念。经常出去学习新的技术。因为毕竟口腔科技术发展实在太快。目前就想到这几点
1.人脉，没有人脉就没有客源。需要客源，就是所说的临床经验和技术，足矣让别人记住你。
2.管理，开诊所不是说你今天想开，明天就开始实施的，需要证件。还有组成诊所不是只要一个医生就行的。刚起步，样样都要你来，如果是个team就需要人员分配。
合法的话拿了医师证至少从业五年，有的地方还限职称，要五年以上。所以刚毕业别想。要学的东西，除了怎么看牙，就是跟“人”有关的东西啦:怎么管人，怎么跟各种人打交道（卫生局、工商、税务、公安、消防、城管、器械商、房东、黑社会……）。
简单说，有专业技术，有一定商业头脑，学点处理医患关系的知识，掌握和运用现在比较流行的工具，开阔思维~现在会学习能学习可以占到一个诊所成功的90%以上。
口腔门诊作为医疗行业，需要具备和保留作为医疗的神圣性和权威度，那么问题就来了？ 如何在互联网+口腔的大时代背景下做好我们门诊的口碑呢? 毕竟，作为一个门诊或者连锁，真正的根基还是医疗技术和医生的口碑。
只是门诊从来都不欠口碑，其实也不欠太多的病人。但是要长久并且源源不断的打出自己的品牌，是需要一些合适的方法措施以及智慧支撑的。
门诊真正需要的是可以不影响自己权威度的，细水长流的建立口碑和品牌。过去是传媒媒体的营销，现在和今后是消费者的营销。
互联网时代其实最好的改变 就是增加了人与人的连接；可能有的主任会问，互联网搞得人与人都感情淡了，其实不是的。从来没有那个时间能像现在这样，将人与人的沟通的连接 连接的那么广泛和快速。
方法办法是需要去操作的，这就是现在营销时代的改变的地方，过去的纸张、电视、楼梯哪个不是出个方案，预计多少量做到什么业绩，多久见效，交多少钱完事。 主任就做等，等患者上门，这种方式不是不可以，但是随着时代的进阶，那些办法变成了花很多力气却收效甚微的次级办法。
门诊自己其实做最简单的操作和一点点主动性，就可以解决很多问题，作出很多改变，这是思想思维的转变，如果不能理解这些变化，或者不能理解患者群的变化，那么发展起来就会觉得莫名其妙，莫名其妙的病人怎么就流失了，莫名其妙的病人怎么就少了， 很多时候没有那么多高精尖，就是一个主动和被动的关系，往后都需要门诊主动出击患者，让患者了解你，认识你，信任你，从而传播你，不要小看这种传播的力量，不要小看互联网的力量。
这是思路的转变，观点的转变。都说要改变口袋首先改变脑袋啊，冷兵器是很好使，起码在那个时代下的时候，但是当火枪出来的时候，这种替代和发展趋势是不可逆转的。所以，作为当下的口腔门诊主任们，真的可以花深夜的时间好好静心思考思考这个问题，有些时候改变不需要那么大，就是一个观念的转变，就会发生质的变化。
抗击打能力……
并非是跟牙打交道，跟人打交道才是精髓
搞到医疗机构许可证再说吧