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  1. SiuMing
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    营销手段有很多,这里着重谈下广告方面互联网营销的优势。

    相对于传统媒体上的营销,互联网营销或者看待成新媒体营销,有如下一些优势:

    1.广告成本

    对于传统媒体上,比如电视广告动辄上万的投放成本,新媒体广告的成本相对低很多。无论是微博、微信或者一些广告联盟的投放系统,起投价都是普通人或者商家可以接受的。(当然,广告投入少则需要更加精准的目标广告人群;另外对于那些DPV千万级的流量门户,广告费也不会比电视广告便宜啦)

    2.曝光度

    对于传统媒体,流转度低是一个比较明显的问题。一份报纸或杂志,平均流转2.8个人(记忆数据,不准确,供参考),这2.8个人还不一定都注意到商家的推广信息。而现在新媒体平台或者说互联网平台上,一条微博、微信或者网络连接的流转度,应该都会比2.8这个数字高吧。较高流转度带来的高曝光,也是众多商户倾向于选择互联网营销的重要原因之一。

    3.约束少

    相对于传统广告手段,需要考虑的因素很多(法律法规,敏感词等),带着镣铐跳舞的现象很明显。而互联网上,虽然近年相关约束也越来越多,不过仍然有比较大的开放空间。比如,如果把网络综艺《偶滴歌神啊》和《快乐大本营》电视综艺比较,你会发现同样是谢娜,播的广告词或者整个节目的用语和风格,都有很大的不同。

    4.操作门槛低

    相对于传统营销手段,互联网营销的操作门槛更低。仍然以电视广告,无论是请4A还是小型制作团队,写storyline,拍片(导演,摄影,演员),剪辑等等,都有诸多环节。而互联网上,哪怕是一段手机视频,都有可能火到爆炸(小咖秀红人等等,诸如此类)。

    5.互联网的兼容性高

    除了广告,传统营销手段打折、促销、买一送一,这样经典促销手段,通通可以放到互联网环境下来进行,一个二维码,或者一个消费CDKEY就能完成这样的促销。同样,对于一些大型的线下活动,互联网上搞搞同步直播和互动也不是件很复杂的事情。

    相反,对于互联网上的一些大型活动比如淘宝京东双11购物节这样的,如果不依附于互联网,你几乎很难找到任何一个线下实体卖场,能有如此高的火爆程度。

    暂时更到这里。以上为本人一些拙见,更多优质答案,还希望其他朋友来发掘。

  2. 海阁
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    网络营销必然是未来营销方式中的重要一种,网络对企业来说提供了在网上快速提升品牌与产品知名度的一种方式,随着网络营销的不断发展多种方式的网上推广推动了企业在多种营销的发展,所以说网络营销前途无可限量

  3. Ursula Austen
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    你必须时时刻刻揣摩人性,你必须把营销玩透彻玩烂。

    你必须不断的参考同行,如果我们做一个项目。

    我们唯一的出路,就是在微信上找同行,在今日头条上找同行。
    在百度上找同行。

    通过sogou搜索公众号找同行。
    我们每天都必须找到80个同行。

    我们不断的复制同行优秀的广告,我们不断的复制同行的软文。我们通过我们的智力判断,去测试同行的软文、广告是不是有用。

    能给我们带来营销的,我们就采用,不能够销售我们产品的,我们就放弃。
    我们必须不断的优化我们的套餐内容。

    然后就是每天95%的时间,都是死磕各大流量 平台。

    一般情况下,现在想要出单,我都建议大家玩两个最大的移动端流量平台。
    开始都以免费的模式去去死磕,如果我们能通免费的方式出单了。
    并且利润稳定了。

    我们可以一直玩免费模式。
    也可以进入玩付费模式的轨道。

    但玩付费广告营销模式,一定是老板亲自抓广告,抓转化率的。
    员工是靠不住的, 千万不要把希望寄托到员工身上,如果把希望寄托到员工身上,只有亏本的。

    员工本质上,只能做螺丝钉的工作。
    就是老板只能把一些没有开创性的工作给员工做,一般的员工,只能做死循环的工作。

    我们想要多挣钱,都是日日夜夜的干活,日日日夜夜的死磕的。
    而员工是不具备这个素质的,一般的员工,上班的时间都不能充分利用,
    下班了,就回家了,周末,节假日,他们都在玩耍,他们的心思根本不在工作上。

    员工的工作态度决定了他们不可能把一份工作做得精益求精。
    互联网时代的工作,实际上对员工的素质要求是非常高的。
    互联网公司,必须不断的淘汰员工。

    大量的招聘。10个人当中,有一个人合格,就是万幸了,
    实际上,你做一个互联网公司,你就会发现,20个人当中,有一个人合格就不错了。

    只有开过好几个公司,有一定阅历的老板,才能明白我说的这些话。

    一般的创业者,都要赔上很多钱。浪费很多时间,倒闭几次,才能理解我说的。
    一个公司刚刚开始,就是复制同行的营销手法,把营销玩烂,才能活下去。

    接下去,就是要理解透彻什么样的员工是合格的员工,才能把公司做大。

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