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如果我没猜错的话，你在公司里应该是小股东，而且由于人生阅历不如对方、此前还存在上下级关系，你要说服他的难度比较大。
所以，建议主动找他沟通，坦诚地说出你的看法，特别是你对现有策略方向的顾虑，并提出你认为更好的看法。那么，相信公司的策略方向卉更合理高效，并能得到双方的认同。无论是说服他还是被他说服，对你的沟通能力或策略水平都会有所提升。
其间，基于双方的感情和长期合作的需要，建议要适当放低姿态。而要想说服对方，除了指出问题，还要设法提出更好的解决方案。如果觉得自己的阅历、资源等可能还有所不足，就不宜立即跳出来单干。加油……
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如果我没猜错的话，你在公司里应该是小股东，而且由于人生阅历不如对方、此前还存在上下级关系，你要说服他的难度比较大。
所以，建议主动找他沟通，坦诚地说出你的看法，特别是你对现有策略方向的顾虑，并提出你认为更好的看法。那么，相信公司的策略方向卉更合理高效，并能得到双方的认同。无论是说服他还是被他说服，对你的沟通能力或策略水平都会有所提升。
其间，基于双方的感情和长期合作的需要，建议要适当放低姿态。而要想说服对方，除了指出问题，还要设法提出更好的解决方案。如果觉得自己的阅历、资源等可能还有所不足，就不宜立即跳出来单干。加油……