用户名*
邮箱*
密码*
确认密码*
验证码* 点击图片更换验证码
找回密码
忘记密码了？输入你的注册邮箱，并点击重置，稍后，你将会收到一封密码重置邮件。
想想，简单聊一下这个问题，望跟各位知友交流。本人一个小小的华为员工，2012年大学本科毕业以后，进入华为公司工作，本人部门属于华为内部戏称的圣无线，而且是圣无线内部最赚钱的LTE产品线。我们的业务都是面对运营商，所以应该不涉及题主的爱国营销，自我猜测题主的问题应该是指的终端吧。也许我不太有资格评价消费者BG（华为三大业务集团之一，题主可以理解为终端公司）的事情，但是从工作四年多以来的工作体验来讲，还是可以谈一下这个话题的。华为以前做运营商业务的时候，是个闷声赚钱的公司。所以不喜欢高调，这个跟老板有直接的关系，他老人家不喜欢抛头露面，别说抛头露面了，他给员工讲话的内部视频都要找好久才能找到。近几年他才开始慢慢跟媒体打交道多了起来。不过开玩笑的一句话是，上次他老人家出现在新闻联播的时候，当时我在泰国出差，泰国代表处的一位同事跟我打趣到，老板现在是越来越不低调了啊！话绕了好远，现在赶紧说回来，回到之前的时间链上，后来，公司成立消费者业务BG，终端业务越来越大，公司开始注重消费者业务。消费者业务需要营销，这个的确无可否认。但是，说实话，要说爱国营销，华为公司内部还真的从来没有想要通过类似于买华为，就是爱国，来绑架消费者。这些声音大多是网友发出来的。虽然中国市场上成就了大概60%的手机销量。但是，华为内部比起营销爱国卖手机，更注重研发和市场的质量反馈。因为公司的决策层始终觉得，只有这两样才能决定公司的未来增长方向。也只有这两样才是华为的基石。而且，任何产品线这两样实打实的地跟员工包括主管的绩效，奖金，分红直接挂钩。跟钱挂钩的东西，你懂的，大家都会拼命做好自己的研发工作和保障好产品质量。因为一旦出问题，就要被公司问责了一年白干了。而市场一线，依靠研发资源，第一时间得到市场反馈，就推动研发解决产品质量问题。所以，专注于研发流程和质量的人，没太多时间玩儿爱国营销的手法，因为爱国情怀，只是一时的，而消费者真真实实对产品的口碑才是根本。从整个华为公司整体上看，大部分收入来自海外，所以，终端在中国市场基本趋近于饱和的情况下，拓展海外市场，打爱国旗号恐怕没有啥用吧。老板曾经讲过一段话，后来好像有发文，相当地接地气。貌似大体上是这么说的：华为承载不了那么多东西，华为没办法承载所谓中国骄傲，或者中国科技公司的标杆。华为员工也很普通，唯一的想法就是做好自己的工作，多赚点钱给老婆花。
老实说我并不知道华为干了什么事。
但是天朝消费者的主观意识不是被各种购物节，饥饿营销，国外的月亮就是圆等想法轮来轮去早就“阅人”无数了么？
这么想还真有点哔哔器的意思呢…
人家水军多，强奸了你又怎么滴，
扯爱国容易卖出去呀，不过我觉得这真心是小事。如果品质过硬价格良心，再怎么爱国绑架不买不是中国人我也一样买。
华为这种大公司应该不会（也不排除）明显的消费大众的爱国情怀、借大众的爱国情怀以及民族自豪感卖出自己更多的商品，但是个人感觉华为的营销以及公关团队确实有从爱国情怀中获利的嫌疑。
注:消费者个人可以以爱国为出发点购买对自己并不划算的商品，这可以认为是一种高尚；商家却不该以爱国为理由进行宣传，鼓动消费者购买自己的商品，这就是十足的卑劣！
相关利益：仅是过客，没空为了死逼找证据，但是平时看今日头条的时候确实发现了好多华为的水军，例如王～林之流…
微信朋友圈里的文章，是不是收这类文章的影响。
给自己品牌贴标签是一种很正常的行为，就像小米会定位发烧，锤子一直BB情怀一样，华为只是用爱国来吸引那一批真的非国货不买的人，当然还有以爱国的名义掩饰一些短板。就算华为没这个标签，那些人也不会买苹果三星。
只要华为不把“不买华为”=“不爱国”作为要点宣传就行
谁让华为水军多呢
昵称*
E-Mail*
回复内容*
回复 ( 8 )
想想，简单聊一下这个问题，望跟各位知友交流。本人一个小小的华为员工，2012年大学本科毕业以后，进入华为公司工作，本人部门属于华为内部戏称的圣无线，而且是圣无线内部最赚钱的LTE产品线。我们的业务都是面对运营商，所以应该不涉及题主的爱国营销，自我猜测题主的问题应该是指的终端吧。也许我不太有资格评价消费者BG（华为三大业务集团之一，题主可以理解为终端公司）的事情，但是从工作四年多以来的工作体验来讲，还是可以谈一下这个话题的。华为以前做运营商业务的时候，是个闷声赚钱的公司。所以不喜欢高调，这个跟老板有直接的关系，他老人家不喜欢抛头露面，别说抛头露面了，他给员工讲话的内部视频都要找好久才能找到。近几年他才开始慢慢跟媒体打交道多了起来。不过开玩笑的一句话是，上次他老人家出现在新闻联播的时候，当时我在泰国出差，泰国代表处的一位同事跟我打趣到，老板现在是越来越不低调了啊！话绕了好远，现在赶紧说回来，回到之前的时间链上，后来，公司成立消费者业务BG，终端业务越来越大，公司开始注重消费者业务。消费者业务需要营销，这个的确无可否认。但是，说实话，要说爱国营销，华为公司内部还真的从来没有想要通过类似于买华为，就是爱国，来绑架消费者。这些声音大多是网友发出来的。虽然中国市场上成就了大概60%的手机销量。但是，华为内部比起营销爱国卖手机，更注重研发和市场的质量反馈。因为公司的决策层始终觉得，只有这两样才能决定公司的未来增长方向。也只有这两样才是华为的基石。而且，任何产品线这两样实打实的地跟员工包括主管的绩效，奖金，分红直接挂钩。跟钱挂钩的东西，你懂的，大家都会拼命做好自己的研发工作和保障好产品质量。因为一旦出问题，就要被公司问责了一年白干了。而市场一线，依靠研发资源，第一时间得到市场反馈，就推动研发解决产品质量问题。所以，专注于研发流程和质量的人，没太多时间玩儿爱国营销的手法，因为爱国情怀，只是一时的，而消费者真真实实对产品的口碑才是根本。从整个华为公司整体上看，大部分收入来自海外，所以，终端在中国市场基本趋近于饱和的情况下，拓展海外市场，打爱国旗号恐怕没有啥用吧。老板曾经讲过一段话，后来好像有发文，相当地接地气。貌似大体上是这么说的：华为承载不了那么多东西，华为没办法承载所谓中国骄傲，或者中国科技公司的标杆。华为员工也很普通，唯一的想法就是做好自己的工作，多赚点钱给老婆花。
老实说我并不知道华为干了什么事。
但是天朝消费者的主观意识不是被各种购物节，饥饿营销，国外的月亮就是圆等想法轮来轮去早就“阅人”无数了么？
这么想还真有点哔哔器的意思呢…
人家水军多，强奸了你又怎么滴，
扯爱国容易卖出去呀，不过我觉得这真心是小事。如果品质过硬价格良心，再怎么爱国绑架不买不是中国人我也一样买。
华为这种大公司应该不会（也不排除）明显的消费大众的爱国情怀、借大众的爱国情怀以及民族自豪感卖出自己更多的商品，但是个人感觉华为的营销以及公关团队确实有从爱国情怀中获利的嫌疑。
注:消费者个人可以以爱国为出发点购买对自己并不划算的商品，这可以认为是一种高尚；商家却不该以爱国为理由进行宣传，鼓动消费者购买自己的商品，这就是十足的卑劣！
相关利益：仅是过客，没空为了死逼找证据，但是平时看今日头条的时候确实发现了好多华为的水军，例如王～林之流…
微信朋友圈里的文章，是不是收这类文章的影响。
给自己品牌贴标签是一种很正常的行为，就像小米会定位发烧，锤子一直BB情怀一样，华为只是用爱国来吸引那一批真的非国货不买的人，当然还有以爱国的名义掩饰一些短板。就算华为没这个标签，那些人也不会买苹果三星。
只要华为不把“不买华为”=“不爱国”作为要点宣传就行
谁让华为水军多呢