为什么互联网手机品牌较少采用机海战术？ 举报 理由 举报 取消 是渠道原因还是成本原因？华为荣耀作为互联网品牌，为什么可以采用这种方式？ 2018年2月19日 3 条回复 1334 次浏览 互联网,华为,小米,手机,科技,魅族
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研发实力不够。一个公司才几个人。
华为还是传统系转过来的，人力资源足够。
其实就是轻资产公司和重资产公司的差别。
因为互联网手机品牌是一个新兴的创业型行业，大多数公司还在摸索阶段，需要主打少许几款拳头产品来打开市场提升知名度才能发展下去。
等到市场饱和的差不多了，才会出现细分不同需求的各种型号的产品出现。
这一点其实和互联网不互联网没什么关系，就算是苹果也是这么做的，比如ipod，最早也是主打一款主力型号去对抗索尼，等市场占有的差不多了，会逐渐发布n款型号细分用户需求。
再比如小米，最早两三年也只有一款主力旗舰打天下，到现在从红米到红米note系列再到小米的双旗舰系列，2000以下几乎每200块区间都有小米一款机型在等你，随便你挑随便你选。
机型多不是问题，关于系统维护，其实soc型号差别不大的话，维护几款同soc的机型需要的工作量并不比一款机型大多少，比如骁龙800和骁龙801的米3 米4 米note，很多时候都是粘贴复制就搞定了。
机型多的主要问题还是会互相打架，动不动秒了自家旗舰导致定位不准确。
这一点上小米做的比较好，红米都用联发科高端soc，或者高通中端soc，小米系列都选用高通高端soc系列。差别还是挺大的。
比如红米note2的hiloX10虽然跑分高性能强，但是和骁龙808的4C还是有一定差距的，这就造成了二者的定价也有差距。而4C的808和即将发布的820依旧会有差距，所以米5的价格肯定会更高。
而华为呢，它的机海就比较有意思了。
同款soc装在价格区间不同的N款机型上，导致的结果就是哪些差异化的卖点如果不能吸引用户的话，高价位的机型会被秒的很惨。
就拿mate7来举例子，当初指纹和大屏幕外加金属机身的差异化卖点让mate7脱颖而出，而今年的mateS在友商N多大屏+指纹的机型里卖的简直惨淡，电池容量还缩水，性能不占优，脑子抽筋了才会去充值。
机海战术需要一个明确的差异化来让机海之间拉开差距，小米利用的是性能的差距。而华为，拉开差距的仅仅是宣传营销手段。而他差异化的卖点比如指纹/大屏/大电池，如今已不算是卖点了。
因为从外观上已经是HTC的儿孙了，或许不想战术上也是吧。