怎样能够找到合适的创业合作伙伴？ 举报 理由 举报 取消 已经有成熟的产品在线运营了，而且已经实现了盈利。现在正在开发新产品，因为团队人手不够，所以急需一位有共同语言的创业者一起来开发这款新产品。 2017年7月9日 6 条回复 662 次浏览 创业
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最靠谱的是朋友介绍，俗称挖墙脚，然后再先看人品，人品不好一切都是扯淡。
承蒙邀请。
创业怎么找到合适的合伙人，这个问题，我曾经问过自己，别人也问过我。今天再来回答，感觉又有新的看法和观点。
1.今天的创业不再仅仅是团队的问题了。首先要解决的问题是，组建这个团队后到底要做成怎么样一个公司。也可以说是，从另外一个角度来看自己的公司未来的价值观。我认为，先考虑清楚这个问题后再看哪些人适合你找。
2.找到合适的人一起参与一个项目。以前我一直觉得创业团队要靠缘分。我今天感觉不是靠缘分。是靠熬。项目对了，团队的人会陆陆续续的来，也会陆陆续续的走。留下的就是你的团队。关键是要一个很好的机制让你的员工成为你的合伙人。所以，合伙人不是强求来的，也是一步步的走过来的。
3.今天的创业和十年前不一样的地方，需要先搞定钱的问题。的确，想投资的人可能比想融资的都多。能够拿到的却不多。怎么拿到投资，我认为前面两个事情至少都要先考虑清楚，讲故事能够讲得动听。
合作，看利润+流程
合伙，只看责任+担当+诚实
看你要技术合伙人还是运营合伙人了。技术合伙人就看技术能力，运营合伙人找靠谱的职业经理人。你要是不把两者分开，可能你们就要从新排座位了。
我一直在想什么时候才能与一个优秀的团队一起创业…首先自己得成为一个优秀的人加优秀的工作者吧。
先确定你公司核心架构在哪一块有空缺，你要找的合伙人需要担任什么样的角色，然后针对性的去找同行业或者其他行业相似环节，与你公司空缺职位相对等的专业人员。