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  1. Jacob Tomas
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    谢邀。

    前景阅读,关于什么是企业社会责任:「Doing Good & Doing Better」最有实践性的CSR收藏夹。

    长话短说:

    困难分成两级:Awareness(意识、认知)与 Know-How(办法、方式)。

    1. Awareness

    • 中国企业社会责任大部分还停留在写报告、把社会责任当慈善的阶段
    • 没有意识到企业社会责任的战略作用与商业价值
    • 即使是慈善,也没有做到位(不调研、不监督、不优化、不反思)

    2. Know-How

    • 对于那些已经意识到企业社会责任的重要性与战略意义的公司——找不到人、找不到专家
    • 大部分外企的CSR都由至少VP以上的层级领导或直接参与,比如科勒的Stewardship,而国企几乎没有,有一部分顶尖的企业家反而成立了个人的基金会从而忽略了企业社会责任的发展
    • 不懂得Employee Engagement,一味地外包、捐助,同样回到了在公司内部找不到相应专家的困难

    最后,外企与国企所面临困难的区别,最大的体现是:

    同是在中国的邻土上,国企面临着从0到1的过程,如何从无偿付出到商业战略;而外企在国外有成熟体系的基础上,面临着从1到1.5的过程,要不是政策与环境的水土不服,要不是中国区负责人的不重视。

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