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青年菜君只是融资成功。目前来说，还远远说不上成功。打个比方，还果把研发比作骨髓，技术比做血液，生产模式比作双脚，经营模式比作骨骼，园艺产品比作肌肉，管理模式比作羽毛，互联网+资本比作翅膀的话，采用传统的项目研发，单一的技术，沿用传统生产模式，经营模式的农业企业，既使建立了完善的现代企业管理制度让羽毛丰满、漂亮，互联网+资本给企业插上了一双翅膀，这样的园艺企业，也只是一个骄傲，漂亮的，永远无法腾飞的大公鸡。只有采用多学科的协同创新，研发出系统化技术，采用设施高效生态农业生产模式，公司+农户的惠农，富农，强农的经营模式，再用现代企业管理制度丰满羽毛，用互联网+资本插上一双翅膀，才能真正成为可以鹏程万里，前景无限的大鹏鸟。青年菜君，只是在管理和营销模式取得突破，赢得投资。而在产品生成和质量控制方面均无法掌控，如何能够真正腾飞。
因为是校友的关系，一直在关注青年蔡君，个人一直不看好，具体以下原因:
1、不符合人性。提前一天预定第二天要吃什么…难！
2、不可控。上控制不了食材的源头，下控制不了配送的时间和新鲜度,更无法控制消费者的满意度(饿了么投诉、差评极高)。
3、成本高、价格高、利润低。几千平米的中央厨房，前期又搞了那么多车那么多人，一份菜的利润就那么点…还要宅配…
4、目标客户不准确，也难伺候。青年菜君放言要解决北漂一族的吃健康翻的问题，殊不知北漂一租更看重价格和省事，而且多是多人合租，做饭不方便，即使能做饭也不愿意做，更不愿意刷锅之类的…有那么些买的，又是极其挑剔的客户，您想啊，网上买半成品菜自己做的人都是什么要求…不好伺候，极易不满意给差评。
5、还有很多，不想写了，困了，希望各位发表看法
不一定成功，内部人消息，已经发不出工资了
貌似也失败了
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青年菜君只是融资成功。目前来说，还远远说不上成功。打个比方，还果把研发比作骨髓，技术比做血液，生产模式比作双脚，经营模式比作骨骼，园艺产品比作肌肉，管理模式比作羽毛，互联网+资本比作翅膀的话，采用传统的项目研发，单一的技术，沿用传统生产模式，经营模式的农业企业，既使建立了完善的现代企业管理制度让羽毛丰满、漂亮，互联网+资本给企业插上了一双翅膀，这样的园艺企业，也只是一个骄傲，漂亮的，永远无法腾飞的大公鸡。只有采用多学科的协同创新，研发出系统化技术，采用设施高效生态农业生产模式，公司+农户的惠农，富农，强农的经营模式，再用现代企业管理制度丰满羽毛，用互联网+资本插上一双翅膀，才能真正成为可以鹏程万里，前景无限的大鹏鸟。青年菜君，只是在管理和营销模式取得突破，赢得投资。而在产品生成和质量控制方面均无法掌控，如何能够真正腾飞。
因为是校友的关系，一直在关注青年蔡君，个人一直不看好，具体以下原因:
1、不符合人性。提前一天预定第二天要吃什么…难！
2、不可控。上控制不了食材的源头，下控制不了配送的时间和新鲜度,更无法控制消费者的满意度(饿了么投诉、差评极高)。
3、成本高、价格高、利润低。几千平米的中央厨房，前期又搞了那么多车那么多人，一份菜的利润就那么点…还要宅配…
4、目标客户不准确，也难伺候。青年菜君放言要解决北漂一族的吃健康翻的问题，殊不知北漂一租更看重价格和省事，而且多是多人合租，做饭不方便，即使能做饭也不愿意做，更不愿意刷锅之类的…有那么些买的，又是极其挑剔的客户，您想啊，网上买半成品菜自己做的人都是什么要求…不好伺候，极易不满意给差评。
5、还有很多，不想写了，困了，希望各位发表看法
不一定成功，内部人消息，已经发不出工资了
貌似也失败了