如何看待今年淘宝天猫系流量费用的快速上涨，以及小店铺的衰落？ 举报 理由 举报 取消 知乎精神，先问是不是，再问为什么。本人电商从业者，从最近同行们的反馈总结出的现象，流量越来越贵，没有特色（竞争力）小店铺难以生存。同时赚钱的门槛变得很高。从依赖人才变得趋向于资本。我猜想是因为同行业竞争加剧，市场规律导致的淘汰现象。如果有不对，请各位及时指正。另外，处于这个时代的我们，能得出哪些趋势性的知识呢？ 2017年10月13日 5 条回复 980 次浏览 天猫,战略管理,淘宝网,电子商务,阿里巴巴,集团
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开店至今 没有在淘宝花一分钱做活动，所以不觉得有什么变化。
二八定律，普照大地，淘宝最好的时候是20%店铺赚钱，最坏的时候依然是。
关于淘宝生意不好最流行的一种说法是因为阿里重视天猫不重视C店啦 blabla。。。
其实这纯粹是屁股不正怪马桶歪，彷佛把责任推到马桶生意就会变好了似的
当一个市场从路边摊往万达广场转变，还在里面摆几件货就想赚钱的，是很不实际的想法
实际上。今年影响最大的两个因素来自:上下架及千人千面权重。
分别体现在PC端跟无线端。
PC你现在去看，70%的宝贝距离下架时间基本都低于24小时。所以，PC流量被均分了。单品多的店铺，可以感受到。
而千人千面权重主要是无线端比较高，带来刷单不起流量的结果。
所以，这两个因素达成阿里的两个目标:扶植小而美的店铺（任何人都能分到流量）和去爆款化。
一方面，爆款流量被分摊了。另外一方面，刷单又无法带来权重。
那么，大部分的卖家唯有竞争直通车。有些受不了的，开始钻研钻展。
说了这么多。相信题主就懂了。
那么。这个情况，应该怎么做呢？
关注你的视觉，关注你的熟客。熟客永远是淘宝的王道。只要不关你店铺，你有海量的熟客，你的新品基础销量，日常销量，产品动销都会非常好。这也迎合了“忘记搜索，回归商品本质”。
如果还有些钱的。那么我建议，砸。砸到上官方活动为止。能上就售馨。然后官方活动滚动做。
这其实也是:忘记搜索。
涨的过房价？
感谢其他答主。
对于已经进入伟大航路的主舰，它已经变成船底的藤壶了。但是对我来说它就像燃烧的梅利号一样难以割舍。徘徊犹豫到今天，还不算晚，是说再见的时候了。是我的成长不够快，但这段经历让我认清了自身的短板，只要努力去克服就好了。等着吧，我是要成为海贼王的女人啊！