当客观上产生了某种需求时，人们往往不能立刻感受到。而当他们普遍感受到时，往往又无法马上得到满足。主要原因是上述种种需要与项目的关系并不总是像电力项目那样一目了然。例如“863”计划中涉及我国21世纪生产力长远发展的一些研究项目；某些罕见的或城市化将造成的疾病的预防和治疗研究项目；解决人类可持续发展中将遇到的能源、水源、清洁空气以及灾害预防和减轻等问题的各种软、硬研究或建设项目等。对于这种情况，就需要有人花费力量来考虑，考虑用什么样的项目来满足人民将来的潜在需求。 （1）项目识别 考虑、发现和研究人民生活、国民经济、社会发展以及国家安全和国防需要哪些项目，或者有哪些项目能够满足人民需求，提高人民生活水平，有利于 […]

中国学界有一种“去工业化”的思潮，这很不好。 即使是大名鼎鼎的凡尼尔·贝尔，也仅仅使用了“后工业社会”的说法，而不是“去工业化”。 贝尔把经济分为三类，第一类主要是农业，第二类是制造业或工业，第三类是服务业。按照这个标准，后工业社会第一个、也是最简单的特点，是大多数劳动力不再从事农业或制造业，而是从事服务业，如贸易、金融、运输、保健、娱乐、研究、教育和管理等等。 今天的美国是世界上唯一的一个“后工业社会”国家：它的服务业部门雇用的劳动力占就业总人数的一半以上。 可见，贝尔是以“职业分类”的标准，来划分 […]

不久前，一位企业界的朋友来访，一本正经的问：如何通过管理，赚更多的钱？我也一本正经的答：其实管理和财富之间，没有太大的关系。 管理大师德鲁克口中出现最多的词，一是顾客、另一是责任，它们都与赚钱这件事无关，同样的，他口经常谈论的其它一些词汇，譬如目标、事业、贡献等等，也与赚钱这件事无关。我一直在假想：假如德鲁克是生在中国，他很有可能被误认为是一名思想政治工作者，因为他所谈论的“目标、事业、贡献”等等，恰好是传统思想政治工作者口中常用的词语，至少，我们也会误把德鲁克当作是一名励志学家、而不是一名管理学家。 但是，恰恰就是这些思想政治工作者或励志学家常常使用的语言，却成就了德鲁克作为一名伟大的管理学家的一世英名，事 […]

　　 　　开创新的市场空间即蓝海，靠的是对市场现实的重新排序和构建及对买方需求的整合，是跨越常规边界、独辟蹊径、重设游戏规则，是基于跨越现有竞争边界对价值元素的重新组合及对市场的重建。蓝海战略的关键在于是否为企业和买方提供价值的飞跃，是否开启新的需求，实现价值创新；蓝海战略所关注的不是不同顾客群之间的差异，而是不同市场中买方大众的关键共同点；蓝海战略不是通过对市场的细化而将已有市场的份额最大化，而是通过合并细分市场整合需求。深圳雅昌和浙江圣为就是通过构建独特的商业模式，定义客户的价值需求，实现了资源的整合和产品、服务的创新，开辟了一片“新”蓝海。 　　雅昌原来是一家印刷厂，1993年成立时，业务定位聚焦于一个 […]

细述培训的3种类型和23种方式 个人声明: 本文除本网站之外,其他任何网站/个人链接或使用,均须本人同意,拒绝被擅自转载,非常谢谢。 下面正文: 企业培训是企业人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能，是非企业人力资源资产增值的重要方法，也是企业效益提高的重要途径，其培训类型从总体上可以分为如下三种：公司内部老师的内部培训、公司外部老师的内部培训、参加外部企业举行的公开培训。 一．公司内部老师的内部培训 此方法是在企业内的管理人员作为培训人或人事培训部门设专职的内部培训师，有两种做法，一种是内部的管理人员作为主讲人且根据企业内部的培训资料对员工进行培训，不是专职的培训人员，但根据实际情况可以外派参加外部培训课程，要根据其岗位的具体 […]

相比消费品企业，工业企业的管理层有点“闷”，他们熟悉行业内的是是非非，但对整体商业经营环境还是比较陌生。时间一长，就会形成一种“内部循环”的集体性刻板认知，以行业经验揣度社会变化，关注度局限的弊端就会显而易见。因此说，工业企业访谈在一定程度上就是要打破这种“圈子”概念，把客户管理层的思维引领到更为开阔的层面上。 一个有意思的现象是，工业企业管理层喜欢从技术和产品角度切入访谈正题，一个咨询师要是不具备一定的行业知识和缜密的逻辑能力，恐怕很长时间内都处于晕晕乎乎的状态。客户最讨厌此种万金油型的咨询师，因为此类咨询油子一般都不关心客户生产制造、技术研发等自己陌生的领域 […]

　　 　　企业兴，则国家兴。我们每个企业、每个人身上都肩负着道义、责任。中央企业在关系国计民生当中居于主导地位，是国有经济发挥主导作用的主力军，所以，中央企业作为社会主义市场经济条件下的特殊经济组织，首先承担的是重要的经济责任，同时也要承担重要的政治责任和社会责任，率先或者引领国有企业实现经济、政治、社会三大责任的有机统一。 　　事实上，中央企业在我国经济社会发展中发挥了主力军和排头兵作用，特别是近年来在抗击自然灾害、开展节能减排、推进自主创新、应对国际金融危机、保增长、保民生、保稳定等大事、要事、难事中发挥了重要的作用，切实履行了许多重要的社会责任。这次评选出的“2009中国企业社会责任榜100强”当中就有 […]

随着农行3510战略的推进，农行越来越需要一种管理文化的渗透，实现由传统的具有浓厚的行政色彩的管理机制向市场的带有温情人本精神的管理体制迈进。建立适应农行发展的以人为本的管理文化，丰富管理内涵．是增强农行核心竞争力的迫切需要。因此，应该围绕“理念渗透、行为养成、环境塑造、管理推进”的文化建塑体系，全面实施以人为本的精细化管理，逐渐形成一套极具特色的企业文化体系。 一、注重启发，以文化引导人 “人才是企业第一战略资源”。人人都是人才，关键在于怎样去引导，如何去开发。为使广大员工的思想认识有一个准确的把握和定位，应定期召开思想工作会议，结合不断发展变化的新形势，立足以人为本，从宣传思想工作 […]

浅议管理输赢说十四 在管理中，形式与实际有什么标准吗？答案是肯定的。这也是有一点管理常识的人都知晓的。很奇怪的是，偏偏在现实中却有人宁要形式不要实际。你会说这是胡说，可能吧，你只要真正的去看一下就知道了。（就现今的金融危机衍生的经济危机，也就是经济危机总称吧。在这之前有谁不骂‘政府与领导者’？而现在呢？包括郎咸平先生，他曾经预测的中国说，现在又如何了？。。。例子太多，你去找吧） 美国人求助中国。这就是铁证。‘对华禁售’的国家，有几个知道今天？。。。这里要说明的是中国人的‘实际’而非形式。 企业在生存中，满脑子想的是如何‘渡过生存期’。企业 […]

加快基础设施建设 促进经济可持续增长 全球经济一片衰退，使各国纷纷出招救经济，也给中国带来了一次加速基础设施建设的良好机遇。多年来，中国基础设施建设欠帐较多，压力过大。举例而言，在大多数西方国家，航运在国内交通运输网中的作用有限。与此不同的是，中国严重依赖航运，三分之一的货物需要通过沿海航运和三条最大的自西向东的河流及其支流体系进行运输。铁路和公路则承载了余下的运输任务。随着钢铁工业发展，能源消耗飙升，中国需要大量煤炭、铁矿石、钢材成品、铝制品、水泥等原材料。但事实已经证明，中国的铁路运力有限，无力承载如此大的负荷。发电厂所需的煤炭与其他原材料以及旅客争抢本来就很有限的运力。为了避免出现断电情况，政府曾下令，铁路部门要优先安排煤炭运 […]