去年十月份以来，国家为了应对全球金融危机，连续出台了“经十条”、“金九条”等一系列政策措施，对保持经济平稳增长发挥了积极作用。目前，钢铁、石油、化肥和硅片等价格有所回升，让人有一种“大地微微暖气吹”的感觉。似乎随着自然界春天的到来，金融危机就要成为过去时。其实，这场全球金融危机还远没有看到边际。我们只有积极应对，放眼长远，才能争取主动，成为这场金融危机的真正赢家。 一、金融危机的产生原因 这场全球金融危机主要是由美国次贷危机引起，当然，还有深层次原因如美国金融秩序与金融发展失衡、经济基本面出现问题等。所谓次贷危机就是银行对没有或缺乏足够的收入和还款能力证明，或者 […]

三鹿奶粉事件敲响了中国质量创新的警钟 文/汪华斌 最近三鹿奶粉事件成为中国社会产品质量问题的中心，引起了全社会的广泛关注；因为它造成群发性的婴幼儿泌尿系统结石病例。经调查发现，奶粉受到一种叫做“三聚氰胺”（被称为“假蛋白”的化学品）的污染。 然而对于如何受污染，三鹿集团却给出了自己的见解；董事长田文华说：“这次的事情，是原料奶的收购过程中有人在谋取非法利益；我们检测非常严格”。问题是检测严格，为什么企业自己又没有发现呢；原来是我们的质量链与质量创新出现了问题。 想当初我们的企业为了制造红心鸭蛋，竟然用苏丹红作为鸭食料；结果竟然还被一些单位归结为技术创新。如果不是 […]

“危机门”对企业来说是所大学校！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 天灾人祸！ 对于众多品牌企业来说，在经历了艰难的原始积累生存期后，在其发展的道路上，总会不可避免的遭遇意外或类似突发事件的“危机门”。每每这时，许多企业就会慌了手脚，乱了心智，由于缺乏应对心理准备和解除危机最佳方法，往往在自认倒霉中使原先构建的品牌大厦美誉度一泻千里。真是得不偿失啊。 市场环境是变幻莫测的。我们的企业，尤其通过多年打拼积累了良好形象和不错口碑的品牌企业，从现在起就需要补上一堂如何应对“危机门”的课程。纵观世界企业发展史，许多著名品牌都曾经历过危机的煎熬和考验，麦当劳、可口可乐、宝洁 […]

营消目标战略定位：应对关系，紧抓亮点 文/管益忻 在确定“营消”目标主体，确定其目标内涵当中常常会遇到一些方向相悖的矛盾关系，该如何处置呢？简单说，当然是一定要紧紧抓矛盾的主导方面，寻求科学的处置方案。就是说，抓住亮点，抓住顾客价值最迫切需要回答的问题，便可以迎刃而解。 今天，营消目标的全球化视野是建立在公司顾客群的获得能力基础上的。在日益迈向客户经济时代的今天，一个企业即使是中小企业亦不是绝对存活不下来。反过来讲，即便大规模的企业，若不能以真正获得一定客户群作为平台，那也要垮台。 多年来的激烈竞争，中国啤酒行业的大多数中小企业消失了，最后胜出的三大家和第二集团几十家企业，其总经销量占到行业全部销量的61%， […]

创新永远是市场需要 曹秀 金融风暴再次掀起，全世界为钱东奔西驰，各国不断拿来措施进行救市，或搞刺激经济。可是并不能解决基本问题，金融市场照样存在问题，存在矛盾。存在各式各样不利因素。中小企业也是如此，被金融市场搞得乱七八糟，谁也没办法搞活经济。实际上这是一种东施效颦，企业和企业之间，银行和银行之间，国家和国家之间，并没有进入到实质阶段。金融风暴只是刚刚刮起，尚未有什么动静就让各国惊惶失措，加上媒介叫喊，于是金融风暴真的刮了起来，各国开始自己吓自己了。 其实，金融风暴并不算什么，只不过是资本主义国家的一种经营方式，也是垄断方式。资本主义每隔几年都有金融危机，要不就是通货膨胀，如果没有这些现象就不是什么资本主义了。由此可见，金融危机或通 […]

　　 　　经过三十年的改革开放，中国已走上了复兴与崛起之路，国力强盛，社会财富不断增加，国民生产总值每年以接近两位数的增长让世界为之羡慕。但伴随着物质财富的增长，物欲的横行、人文精神和道德伦理的遗失、自然的生态恶化、资源无节制的开采和贫富的两极分化的社会问题也随之而来，民众正在出现“道德真空，欲望膨胀，贪婪腐化，身心失调”等种种弊病，虽然这些不是社会的主流，但是这些问题深深困扰着人们。其中贫富的两极分化尤为突出。周期性的经济危机和许多社会问题其实都是贫富两极分化的产物。当一个国家的财富掌握在少数人手里,而大多数民众付出了大量的劳动却拿不到相对应的报酬，甚至有些人群长期生活在低保线下的时候,那么社会的稳定性就会 […]

　　　　一 　　一般来说，组织将一群零散个体组织起来的目的有两个，一个目的是制造，另一个是创造。 　　但一些人并未意识到：制造和创造之间的区别，并非体力劳动者和知识工作者之间工具上差别，而是首先来自组织内部和外部两种角度的不同。 　　第一，制造向内、创造向外。 　　内部是产品，外部才是需求。这是常识。某种程度上，不懂得需求的盲目创新或将创造产品等同于创造需求，才是失败创造的罪魁祸首。通俗点说，创造犹如一根扁担，一头挑着产品，另一头挑着需求，只有当产品和需求相一致，才会出现较高的创造率；相反，产品和需求之间的脱节，才是导致创造率低的根本原因。但糟糕的是，由于工业社会的巨大惯性依旧延续了向内管理员工的恶习；相反，外部需求是什么以及如何创 […]

　　 　　“苍蝇撞到玻璃上，有光明没前途，”这是许多在外企工作过的人形容自己处境的一种说法，多少带有一点无奈。“外企天花板”既是一种现状，也是几代在外企工作过的本土人士的一种纠结心理的总结。他们大多怀着无比憧憬的心情进入到了全新的环境，但绝大多数都会止步在某个层级，无论多么努力和出色，仍然无法进入到核心决策层。造成这种局面的原因是复杂和多维的，类似的分析文章也有很多，本文尝试透过一些不同的视角，去探讨“天花板”形成的深层原因。 　　多元化跨国企业集团的基本决策结构 　　总部决策，本地化执行，这是现代跨国企业的基本管控方式。它保证了公司统一意志的垂直传达，以形成一 […]

　　 一张苦瓜脸、一身简洁的打扮，没有回想到他就是创出优衣库、DOCOMO、麒麟发泡酒等超级畅销产品的幕后创意人，而一本《超级整理术》的出版，又把他推向了一个创意科学派的盟主地位，重新迎接传统创意人士的品头论足，他，就是佐藤可士和。 一个有着理工科思维方式的创意策划高手，一个相信大创意就在客户脑中的谦逊者，一个工作和生活浑然天成的工作狂，就是他，继台湾戏剧大师赖声川之后再一次揭破了创意的不可知论。相比赖声川创意学的深不可测和高山仰止，佐藤可士和的超级整理术则像朴素和简单得多，好像只要克服了自己的认知障碍，就可以循序渐进地修炼出空间、信息和思考的超级整理术，而生活和事业的创造力，就会种瓜得瓜种豆得豆，感觉一切都是水到渠成、随心而至。 […]

五、两害相权何者轻？ 实际上，今天的中国人普遍徘徊于两种婚姻模式中，并在徘徊中向现代交易型婚姻漂移。一方面，传统婚姻仍然具有强大的吸引力，其浓烈的亲情和生儿育女的天伦之乐令人难以割舍，一曲“常回家看看”迅速走红全国，《父亲》、《大哥》、《激情燃烧的岁月》创下了近期收视率之新高，就是明证。新《婚姻法》的主要倾向也是试图确认传统婚姻的地位，阻挡交易婚姻的蔓延。另一方面，人们又已经普遍地个人主义化和利己主义化了，无法适用传统婚姻内含的集体主义要求，性教育、同居、试婚、即合即离、婚内性自由（婚内强奸的对立面）、自由婚外恋、男子生育权、财产分割、责权利清晰化等交易型婚姻的成份不可抑制地产生出来。其实，这就是&ldquo […]