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互联网企业要把用户体验放在首位

    很高兴能到成都和大家分享互联网领域创业的一些想法,大家知道网络降低了各个领域创业的门槛。它给了我们梦想的空间和梦想的能力,让我们在这样一个互联网时代找到更多的实现自己价格的空间,这是我们时代的好处,也是我们面临的一个巨大的新的市场。无论是传统的互联网电子商务,还是我们现在正在兴起的移动互联网和移动商务,这中间都有着大量的市场机会的存在。虽然成都地天气比较寒冷,大家看我还穿的这么多,确实感觉到室内、室外的温度差的也不太多,但是我们知道在这样一个时代,尤其是在大洋彼岸,中国的互联网产业,中国的上市公司确实非常的多,在短短的一个月的时间里面有近10家公司登陆美国资本市场,大家看到我们熟悉的当当、熟悉的优酷,还有排队等着的人人、土豆 […]

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从移动堡垒斯巴达方阵看如何构建高效团队模式

古时候,有一个非常强大的部族,拥有大片肥美的土地,周围各部落很羡慕,想占有他们的土地,但是又畏于他们的实力。部族的首领慢慢老了,他开始忧虑部族未来的命运,因为,他有十个儿子,虽然个个武艺高强,但是,他们之间却互相争权夺势,都觉得自己比其他兄弟强,不把其他兄弟放在眼里。老首领担心自己死后,他们会为争夺权位而相互争斗,这样一来其它部族就会乘虚而入,自己的部落将被瓜分,族氏也将灭亡。老首领每天都在思考这个问题,终于,他想出一个让儿子们团结一心的办法。 一天,他把十个儿子叫到眼前,对他们说:“我老了,现在要把部族首领的位置传给你们其中的一人,你们觉得谁适合接任呢?”,十个儿子纷纷争抢,闹的面红耳赤。老首领说:&ldq […]

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岂能让王石在高处独美

    岂能让王石在高处独美   我在北大讲授的企业实战商业案例中,有两个房地产行业的案例都是关于万科公司的。这不仅因为我曾是万科的董事,更因为万科是迄今为止中国房地产同行们公认的最好的房地产公司。   房地产行内的人都知道,房地产公司在异地是不容易获得成功的。然而,万科公司是一个特例。1988年万科公司在深圳开发了第一个楼盘,1993年开始走向全国,1998年成为营业额和利润均占首位的中国上市房地产公司。从此,它开始一路领导中国房地产行业至今。现在,它已经在中国20多个城市开发了楼盘。   因此,每当我讲授“万科地产为什么能在异地复制成功”的案例时,课堂上总会展开长时间的辩论。大家列出的原因五花八门,几乎涵 […]

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《整体管理》连载五十八:人尽其材 劲直矫奸

五、人尽其材 在企业经营中,德一般可以理解为对企业的忠诚度。才却有多种,有的人聪明,点子很多,但多谋寡断;有的人强壮,有的是力气,但反映比较迟钝;有的人勇敢,关键时候能够抛弃自身利益为企业着想,但有些鲁莽;有的人谨慎,做事反复思量,缜密周到,但创新和开拓精神不够。 聪明多谋,但承担不了责任的,可以让他搞调研,出点子,当参谋。肯卖力气的人,可以让他去一线工作。勇敢有余,细致不足的,可以去应对那些骚扰企业的地痞流氓;缜密周到的,可以从事会计、审计或质量保证工作。总之,扬长避短,因材用人,可以使企业发展和个人成长融为一体,纪律和自由两相兼顾。这就叫“智者取其谋,愚者取其力,勇者取其威,怯者取其慎”。 什么人不能用? […]

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盛田昭夫凭借地头力勇拓美国市场

盛田昭夫凭借地头力勇拓美国市场 只要后进国家的小公司意欲打开国际市场的冲动存在,就有盛田地头力的位置。 王育琨/文 开拓国际市场,是当代中国一代企业人的梦想和责任。索尼创始人盛田昭夫危机时期开拓美国市场的经历,对中国企业人来说有着极大的借鉴价值。 荷兰古镇给盛田上了一堂品牌课 盛田的全球化,起始于1953年的一次北美、欧洲旅行。盛田昭夫第一次去美国,他的感觉是不知所措。穿梭的轿车、宽阔的道路、遥远的距离以及直冲云天的建筑,高速发达的美国经济使他感到窒息。盛田满腹疑虑:一个小小的日本公司在这样一个巨大的国家里是否有生存的机会?而当时的日本制造,基本上是与小饰品及廉价仿制品联系在一起,他永远不会忘记那一刻产生的懊恼。 接着他去了德国,参 […]

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结构决定考核成败

    性格决定命运,气度左右格局,结构决定成败。结构是性格的凸现,结构是个性的彰显,结构亦是成败的关键。考核也不例外,没有结构,等于大厦失却了框架,没有结构,考核将沦为一盘散沙。本人通过数十年的考核实践,总结出了一些浅薄的经验,冒昧的拿出来与大家参考。   一、考核的原点—组织结构人类在渐进式的演化过程中,渐次形成了约定俗成的风俗习惯,这些风俗习惯又在花开花落之间左右着人们的日常行为,哲人在夕阳的余晖中感慨,感慨文化结构所挥洒的巨大魅力。当社会科学日益发达时,管理者蓦然回首,才发现,结构正在左右着一切。封建社会与资本主义社会的区别是一种结构,资本主义与后资本主义的区别也是一种结构;内地和香港的区别是一种结构,中国和美国 […]

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徐新建:太阳雨经销商要做“五品阳光商人”

          (一)   中国太阳能热水器产业从上个世纪九十年代萌芽,发展到今天,大致有十五六年的时间了。今天,整个行业的销售总额已经超过了300亿元。这300亿元是通过遍布全国各地的热爱太阳能事业、精通太阳能交易的广大太阳能经销商朋友的双手完成的。这不到20年的时间,中国诞生了50000个以上的职业太阳能商人,这其中,不乏有人已经做了十几年的时间,把他的青春、他最宝贵的人生年华献给了太阳能商业流通事业;这其中,不乏有人已经做到了年销售额几百万元、上千万元甚至几千万元,成为了商业领域的大商家。5万多个太阳能商人、商业组织,又养活了50万个以上的导购、安装售后等人员。可以说,包括我们太阳雨新能源集团几千个经销商在内的这5万多个太 […]

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不爽创造新需求

     在iPhone新产品发布会上,身着紧身牛仔裤的乔布斯指着自己的窄小裤兜说,“如果我们想在裤兜里塞进去一个产品,那它应该是什么?”紧接着,乔布斯拿出了iPhone:“没错,就是它!”这是典型的乔布斯式的提问方式,即:站在消费者的角度,提出一个耐人寻味的问题!   虽然乔布斯只是漫不经心地自问自答,但一点都不妨碍他对于消费者的启发和诱导:第一,iPhone精致小巧,适合装进窄小的裤兜里;第二,时尚的外观加完美的体验,足以令我们一见倾心;第三,也是最重要的部分,iPhone其实是网络时代可以移动的个人掌上电脑,而不仅仅是传统意义上的通话手机。   事实上,就像乔布斯从消费者角度定义 […]

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企业规模与管理

     美国《财富》杂志7月发布了2012年世界500强排行榜。今年,79家中国企业上榜,排名全球第二,仅次于排名第一的美国的132家。这已经是中国连续第二年超过日本,坐稳了全球最大企业排行榜的第二名位置。   中国企业规模增速超越海外国际企业   中国企业排名的提高,一方面是因为中国企业规模越来越大。随着中国经济腾飞奇迹的继续,越来越多的中国企业在不断满足越来越富足的中国消费者新需求的过程中,也不断地提升本公司的实力,扩大本公司的规模。另一方面,有观察家指出,西方国家的企业规模在过去十多年并没有出现特别大规模的增长,反而是有些原来规模庞大的企业,经历了收购、兼并、拆分等资本运作手段后,当前的规模比十年前更小了。   在这种反差的 […]

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