文/张从忠 1504年2月,犹太人克里斯托弗·哥伦布和他的船员在牙买加登陆,一段时间后,岛上的土著居民拒绝继续向他们提供食物(原因是哥伦布辱骂了他们)。查看了万年历以后,哥伦布发现2月的最后一天会出现月食。到了那天,他召集土著首领开会,告诉他们,如果他们再不向船员们供应食物,上帝就要惩罚他和他的人民。作为上帝发怒的表征,月亮将变得漆黑。但土著们还是拒绝了。哥伦布退到船上后大约一小时,月食就开始了。就在月食快要结束时,他在土著们的要求下又回来了。然后,他们表示愿意向哥伦布和船员们提供他们需要的食物。因为月亮和太阳对他们的文化而言很重要,对他们的生活就更加重要,土著们知道这对他们来说月亮是无可替代的。而哥伦布似乎是唯一能够“控制”月 […]
查看全文从《焦裕禄》看现代“管理”的几个认识误区
观看电影《焦裕禄》时,现场不时会爆发出观众忍俊不禁的哄笑声。这些笑声,有看到荒诞的惊讶,有看到滑稽的娱乐,有看到讽刺的会意,有看到作秀的揶揄…… 高尚和品格不一定非得用板着脸的严肃方式来表达。所有哲学和真理本质上都是直接和朴素的,修辞过度非但难以彻底交流和沟通,还会让对话的另一方觉得“话不投机”。笔者在大学生三下乡活动中就看到同学捂着鼻子对一浇粪老农“您的生活幸福吗”的文化和素质类提问,结果老农停了粪勺,一脸无辜的茫然。我祖辈数代农民,中学时代基本上是以放下书包担粪桶“半工半读”方式度过的,也不搭话,将衬衣袖子捋到手肘以下,上前将粪桶 […]
查看全文企业软实力:“形”散而“神”不散
经济全球化给企业带来最大的方便,就是能够将分散在全球的资源集中起来,创造非凡的市场业绩。企业生存管理专家、企业未来生存管理思想创立者邓正红先生认为,企业整合全球资源有两层解读:第一层是直接的资源整合,就是企业用有形的产品或其它物质资源来和社会直接对接,如果这种有形对接获得成功,则表现为该企业具有强大的硬实力;第二层是间接的资源整合,就是企业用无形的理念和社会间接对接,如果这种无形对接获得成功,则决定了该企业具有强大的生命力,也就是企业软实力与硬实力捏合形成的核心生存力。这是因为,产品是由技术决定的,技术是由制度决定的,而制度则是由理念决定的。换句话说,理念决定制度,制度决定技术,技术决定产品。企业拥有什么样的理念,就具备什么样的竞争 […]
查看全文请留下“面子”
在新产品动员会议上,产品经理向公司各部门领导汇报了新产品营销方案的基本思路,以及对各相关部门提出协助需求。然后是生产总监对新产品进行研发及生产说明;销售总监讲述他的销售计划;企划总监阐述他的推广方案。 听了大家的报告后,总经理认为产品经理的方案做得非常好,当场就力推产品经理的方案。当然,会议开得很顺利,不到一小时就圆满结束,大家都在产品经理的方案上签字。 可是奇怪的事情发生了。走出会议室后,很多人就开始摇头,回到办公室把文件往桌面上狠狠一甩:“都什么东西啊,简直是无理要求。谁做得到啊。”“算了吧,先放到一边去。” 总经理觉得有些人可能有所压抑,发发牢骚很正常,也管不了那么多,只要大家按 […]
查看全文《整体管理》连载六十八:修身、齐家、办企业、治国、平天下
五、修身、齐家、办企业、治国、平天下 但是,具体怎样修身呢? 孔子告诉我们: “知止而后定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。” 也就是说,要修身,首先“知止”,即要有方向、有目标。一个人的目标有多高,他对自己的要求就有多严,他的修身越具有自觉性、协调性和持久性。我们常常看到,一个孩子下决心要考上大学,他就会自觉地放弃娱乐,自觉地拒绝谈恋爱,自觉地挑灯夜战。一个本来很懒散的人,结了婚,有了孩子,就会拼命地工作。一个科学家,为好保证实验成功,会一改平时生活中的粗糙,变得极其细致、认真。但是,这些“止”都是阶段性的、项目性的“止&rdquo […]
查看全文企业的自然课(二)
据报道,我国万元GDP能耗水平是发达国家的3—10倍,能源综合利用率仅为33%,比发达国家低十多个百分点。单位产值耗能是世界平均水平的2倍多,是美国的4.3倍,日本的11.5倍,主要产品能耗比发达国家高40%多。 我们还会简单地认为“降低成本和费用的空间不大”吗? 早在20世纪50年代,诺贝尔奖获得者罗伯特·索洛就对信息进行了研究并提出了新型发展理论,该理论指出由于经济活动的过程具有重复性特点,因而信息―尤其是技术信息―对推动经济的发展尤为关键。全球企业资源管理研究中心(AMT)对近十年中最前沿的管理思想和方法进行对比分析,比如计算机集成制造、并行工程、全面质量管理、 […]
查看全文浅谈中国广告公司的经营与管理
中国广告公司的经营与管理 作者:壹一 一 中国广告现状 1.1 广告业的状况 在这经济腾飞的21世纪,广告业也得到了迅速的发展.中国已经成为全球广告业增长最快的市场之一,这一巨大的商机令全球瞩目。经历了萌芽期和高速发展期两个阶段的我国广告业正逐步进入平稳发展期。 正如中国传媒大学广告学院院长黄升民所说,“中国广告业近30年来发展很快,广告市场正在呈现出新的特点。市场环境趋于碎片化,原来向心力很强、规模很大的市场现在处于分离与破碎的状态;广告主的变化则表现为用于传统广告的比例逐年减少,用于促销、事件营销上的比例不断加大。”从目前广告业的发展来看,中国广告业呈如下发展趋势: 1、广告产业集团化,从以单一的广 […]
查看全文三把刀行走策划江湖
剃刀:走出组合拳陷阱 做营销忌散打,于是组合拳成了香饽饽。 一家成立不久的化妆品公司,在初期上市成功后,开始谋划新一轮的产品开发。手头有了一定的“余粮”,这一次,他们决定玩大一点,搞系统营销打组合拳,争取在业界掀起一场风暴。 于是,从产品开发到促销活动、终端陈列,无不把重点放在系统组合上,以发挥协同效应的威力。产品线,洁面乳、化妆水、导入液、精华、面霜、BB霜、面膜一应俱全;促销方案,连环买赠、循环抽奖(前一轮未中奖者再进入下一轮抽奖)、换购、贴花;此外,还有什么喜上喜、礼中礼等不一而足。 这样一整套重拳出击,大家都以为肯定要大卖热卖了。 不成想,结果事与愿违。 事后发现,由 […]
查看全文突出市场营销,实施国际战略
在市场经济的激烈竞争中,企业要想生存和发展,必须把营销工作放在龙头地位、中心环节和突出位置抓紧抓好,因为只有突出营销工作才能拉动生产、才能引导消费、才能实现利税、才能从根本上促进企业长续发展。我国加入WTO以后,企业的区域市场、国内市场和国际市场已经完全融为一体。不管你认识到还是没有认识到,不管你愿意还是不愿意,只要你搞企业,只要你想生存,只要你想发展,都必须面对一个不容回避的课题:突出市场营销,实施国际战略! 一、突出市场营销,实施国际化战略,首先要建设一支国际化的营销团队 人才队伍的建设是关系到企业发展成败的首要因素,它已成为21世纪的第一大资源。只要我们拥有一支国际化的营销团队,我们就能把企业有限的资源合理有效配置,并使之实现 […]
查看全文抓住金融危机带来的调整机遇
这次全球金融危机给我国实体企业带来的不仅是负面影响,同时也带来了调整和发展的机遇。它对于企业争取扶持政策、吸引国际投资、实施战略重组、招聘高端人才、开拓新兴市场和降低制造成本等方面,都具有积极的促进作用。我们只有认清形势,抢抓机遇,沉着应对,开拓创新,才能在金融危机面前化险为夷,度过难关,求得更好、更稳和更快的发展。 一、为享受调控政策带来机遇 面对世界金融危机影响的日益加深,党中央、国务院近日果断决定实行积极的财政政策和适度宽松的货币政策,出台了扩大内需的十项措施。确定在今后两年时间内安排约4万亿元人民币,投资民生工程、基础设施、生态环境和灾后重建等重点领域。同时,自2009年1月1日起,在全国所有地区、所有行 […]
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