面对资本、面对互联网转型、面对绩效改进，教育公司该“去哪儿”？尤其是对创业型的教育机构，在创业与成长的过程中又该如何“去啊”？和君咨询董事长王明夫在新东方举办的“互联网教育国际高峰论坛”上从资本市场的视角告诉互联网教育的从业者在教育大航海时代的创业该“去哪”？如何“去啊”？ 一、教育“产融互动”的发展与投资逻辑—Fla模型 创业者a/A：在此过程中，作为教育机构的创业者或企业家，你不仅要知道你自己的产品和商业模式，但仅仅读懂你的产品、读懂你的产品、读懂你的用户是不够的，你一定要读懂基金是什么诉求，他们什么脾气，他会怎么样来忽悠你，他会怎么跟你博弈，所以你要读懂基金。同时你也要读懂那些上市公司，你读懂它，因为你创业的时候能够从资本的视 […]

招聘广告发挥功效，优秀的人才前来应聘，那么创业企业该安排谁去面试这位优秀人才呢？创业企业，团队成员左右着企业的未来。创业管理咨询师储盈认为，从这个意义上来说，人才招聘是老板最重要的工作，不能推脱，责无旁贷。 成熟企业招聘，应聘者第一轮见到的都是人力资源部门的人，而且极可能是普通的招聘专员，想见人力资源总监都得排到第二轮或第三轮复试，见到老板得是最后一轮，或者直接连老板面都没见到，就被录取了。而创业企业招聘，如果也实行这样的方式，那肯定会流失真正的人才。 为什么呢？因为在人事招聘上有一个铁的定律就是“负责招聘的人一定要优秀”，这条定律不仅适合创业企业，也适合一般的成熟企业。因为应聘者都是通过判断招聘者的能力来判断公司的好坏的，如果应聘 […]

内部创业－VC－再创业，这使傅盛的创业之路显得颇为特别。但是，也 正因此，他对创业企业管理的理解，对企业创始人与风险投资人的关系， 以及对把握企业主导权的看法都更加深刻有力。 2010年11月10日，就在奇虎360与腾讯QQ——中国装机量最大的这两款客户端软件大打口水战时，傅盛迎来了自己的最新旅程。当天，金山安全宣布与傅盛旗下的可牛公司正式合并，傅盛出任合并之后的新公司——金山网络的CEO。 就在2008年8月，傅盛从360安全卫士总经理的职位上离开奇虎。5年前，正是他带领团队，一手创造了360安全卫士的诞生。他策划并推动了360安全卫士的插件查杀、木马查杀、漏洞修复、装机必备、360安全浏览器等多项重要功能，打造出一个在中国覆盖率 […]

在创业初期，最简单就是要写2-3页的商业设想（Business proposal)，而这份项目的商业设想必须包括以下10点，以后也可能在这基础之上写成商业计划书（Business Plan）或可行性研究报告。 1。你有什么样的项目/产品？需要2-3句话就能说明白，别人为何会看上你的项目或产品，也就是卖点在那里？ 2。市场在那里？是国内还是国外，或者两者都有，定位是什么样的消费群体？ 3。谁是竞争对手？你的项目/产品和别人有什么不一样的，竞争使你更有优越性，还是只是拷贝别人的主意 4。你的团队是那些人，不能仅靠亲戚，朋友充数，而是每个人都有实际的作用，让投资者放心地把钱交给你们 5。商业项目实施的时间表，不要简单地说资金越早到位越好， […]

在写这篇文章之前，我犹豫了一阵子，因为我知道作为创业者的你，如果被别人称之为“垃圾”是一种什么感受，也许你恨不得现在就甩我一嘴巴子，但是没关系，我写我的，我写什么东西完全可以不关你的事。 如果你能读完我这篇文章，我保证你至少得到三个好处： 1：你会明白怎样做一名合格的创业者 2：不管你准备做什么生意，你会学到一个我赚钱的绝招 3：你在未来几年内也许会由“穷人”变成“富人” 我从来不在网上公开写文章，这篇文章是我亲身经历了身边太多人的创业失败，对这些“垃圾”忍无可忍，要倒一倒肚子里的话，如果你读懂了，在一年内你将会直接或间接收入超过10万。 我有一个朋友，三年前做外贸生意，一直在一家外贸公司上班，接待外国客户，说起来这个人某些方面的专 […]

互联网+，能让企业活得快，也可以让企业死得快。 我们鼓励创业，尤其是互联网+的方向，对于传统企业来讲，不可否认，互联网是一定要靠拢的，但是，如何去做到互联网与自身企业的结合，这不仅是个问题，更是个难题。个人认为，传统企业与互联网的结合，其难度不亚于再次创业。 为什么这么说，是基于企业自身的基因问题，茄子秧是长不出辣椒的，即使长出来了，那味道也不纯。传统企业依托于现实中渠道、地段等等的方面来扩展自己的业务势力，而互联网企业是基于流量来分析的，因为消费者在实体店的消费和在网购过程中的关注点是不一样的，例如实体店的位置、产品效用、服务态度和网店的好评、美图、浏览量等。 所以互联网+并不是简单的“+”，而是需要跳到另外一个思维层面的问题。既 […]

大家好，这里是武神商学院，我是武琨，优秀软文的五大要素 优秀软文的五大要素：对谁说?说什么?如何说?何时说?何地说? 什么是软文： 所谓“软文”，就是指通过特定的概念诉求、以摆事实讲道理的方式使消费者走进企业设定的“思维圈”，以强有力的针对性心理攻击迅速实现产品的营销和推广的文字模式。软文是相对于硬性广告而言，由企业的市场推广人员、文案策划人员或网站的编辑来负责撰写的“文字广告”。与硬广告相比，软文之所以叫做软文，精妙之处就在于一个“软”字，好似绵里藏针，收而不露，克敌于无形，等到你发现这是一篇软文的时候，你已经冷不盯的掉入了被精心设计过的“软文广告”陷阱。它追求的是一种春风化雨、润物无声的传播效果。如果说硬广告是外家的少林功夫;那 […]

陈总对乐安居项目的推介 尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们： 大家新年好！今天我们在这里举行汕头国泰新春团拜会暨乐安居开业筹备会，辞旧迎新、喜庆佳节，共话未来。在此，我谨代表广东国泰集团汕头分公司全体员工对各位领导、各位来宾、各位朋友的到来表以最热烈的欢迎！ 首先，我要感谢在座的各位领导、各位嘉宾、各位朋友，对我们国泰一贯的拥戴与鼎力相助，特别要感谢的是国泰装饰材料城、国泰家具博览中心的众位商家老板、合作伙伴七、八年来给予我本人以及我的团队的成长起到学习推动的作用。雄关漫道真如铁、而今迈步从头越。这一路走来，只因有您，只因有您，使我们的团队更成熟更有冲劲与动力。在此，我代表汕头国泰全体员工对各位领导、各位嘉宾、各位朋友表示最衷心的感谢 […]

很多时候，老板们就像一个独行侠。要真触动世界，别给自己设套。市场生存，往往昙花一现，机会就拱手让人了。 文/于凡诺 这是个很现实的世界，以麻木不仁为常态，唯有“新”和“免费”还在搅动一点点波澜，其他的都已是在渐渐沦为形式中死去。 大约是在2009年，五道口有一家文化公司，老板早年在深圳打拼过一段时间，帮人出了两本热销书，个人积攒下一些储蓄。于是跑到北京来开拓新事业。后来，不知道是听了谁的鼓噪，还是自己头脑一热，就开始集全公司之力为自己疯狂地打造个人产品系列。 当时的他的做法：第一是不管是谁的书，只要价格合适，都买来，挂上自己的名字出版。其次，在南方安徽等地雇佣了一帮刚毕业的大学生、实习生，开了小作坊编造。再次，通过各种渠道，论坛、博 […]

——创业者不是一定有钱的，其实在全国大约8000万创业者中，有1/3的人还不如普通的就业者收入高，压力大，很辛苦，老有出帐没进帐，想关门不甘心，想做下去很难。所以如果那些以为创业就等于富豪的人，就等于发财的人，就需要谨慎了。因为创业者在前10年的存活率也就是2%，更别说成功率了。如果你以为创业一定有钱就错了，你要考虑到可能失败，然后你还是愿意做；为了避免失败，起得比公鸡早，睡得比猫头鹰晚，还甘心情愿，那就基本进入状况了。而一旦有点钱，创业想到的是滚动投入，而不是享受与消费，实际很多人在很有钱的时候还是穿得土土，吃得简简。 ——创业不一定是做老大。很多人会点技术，有的人擅长销售，也有的人不懂技术但长于沟通，在创业中都有用，但不见得一定 […]