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创业当学曾国藩

“为官当学曾国藩,经商当学胡雪岩。” 这是一句民间极为流行的话。前半句告诉我们,曾国藩的为官之道与处世之智慧是非常厉害的,是最值得有志于仕途发展的人学习的。但通过对曾国藩的深入研究,笔者发现,曾国藩更值得想成功创业的人学习,更值得企业的领导者学习,更值得团队的管理者学习。 “曾国藩就是教人如何在逆境中建立团队,成就事业!”长期研究中国管理哲学的北京大学光华管理学院院长助理兼案例中心主任何志毅指出,曾国藩在不被老板(满清皇帝)信任的窘境下,衔命组建湘军,处处受到朝廷的箝制,却能够打败太平天国,并创造了同治中兴大局。在如此逆境中都能够创建出极具战斗力的团队,从而成就大业,这种创业精神和训练团队的方法,值得任何团队的领导者和管理者学习和实 […]

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有钱途的行业

同声传译 年进账三四十万没问题 同声传译员被称为“21世纪第一大紧缺人才”。随着中国对外经济交流的增多和奥运会带来的“会务商机”的涌现,需要越来越多的同声传译员。 “同传的薪金可不是按照年薪和月薪来算的,是按照小时和分钟来算的,现在的价码是每小时4000元到8000元。”相关人士告诉记者。“4年之后入驻中国和北京的外国大公司越来越多,这一行肯定更吃香,一年挣个三四十万元应该很轻松的。”业内相关人士表示。 3G工程师 基本年薪15万元至20万元 据计世资讯发布的相关研究报告称,估计国内3G人才缺口将达到50万人以上。 由于目前3G人才比较少,尤其是复合型人才奇缺,预计4年之后3G工程师的基本年薪会在15万元至20万元。“从目前的一些趋 […]

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站在巨人肩膀上的成功创业模式

世界著名科学家牛顿曾过:“如果说我能够看得更远,那是因为我站在了巨人的肩膀上!” 加盟合作的商业模式,就是一种站在巨人肩膀上成功的模式。它除了使加盟合作者享有著名商标、专有技术之外,更可以在瞬间获得经实践反复证明成功的全部经营智慧,而不需要自己在黑暗中摸索前行,从而有效地避免经营风险,快速达到成功彼岸。 哈佛大学市场营销大师比得杜拉克调查研究指出:在所有独立创业的人当中,有70%的人会在1年内失败,而另外25%的人将在往后6年内陆续倒闭,只有剩下不到5%的人会创业成功。同时,美国商务部的统计结果表明,加入加盟合作体系的创业者,成功率高达89%。 著名未来学家奈斯比特预言:“特许经营将成为21世纪主导商业模式”。随着经济专业化、集约化 […]

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创业者神话的三个误区

各位朋友晚上好!女同胞们,节日快乐。感谢华章微课堂的邀请,开头我想引用彼德·德鲁克先生的一句话,他说:“如果一般的认知从看见杯子是“半满”的,改变为看见杯子是“半空”的,那么,这里就可能存在着重大的创新机遇”。我们在编写《创业管理》教材的过程中,也围绕着“观念、知识、技能和行动”的框架,构建了改变转念(Attitude)、培养技能(Skill)、掌握知识(Knowledge)、付诸行动(Do)”的“ASK-DO”模式,其中,观念非常重要。所以,今晚选择“有关创业的一些认识误区”来和大家分享。   创业者神话的三个误区 说到对创业认识的误区,首先让我想到的是有“创业教育之父”美誉的蒂蒙斯教授,他提出“创业者神话”有很多条 […]

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周鸿祎给创业者的几点建议

尽管“创新”已经是个被用得很滥的词,但是我觉得,现在要在互联网领域创业的话,一定要创新,而且要做颠覆式创新,而不是改良式创新。在中国互联网已经出现几家巨头的情况下,一定要干别人今天还想不到的事情。如果你只是把跟别人类似的产品做得更好一点,或者更便宜一点,这些都是渐进式的改良,这种模式很难成功了。 中国互联网领域现在有个怪现象,大公司长大以后,一方面是几家巨头互相进入对方的领域,都缺乏创新意识;另一方面,他们喜欢抄袭创业公司,对于新趋势往往让创业公司先去做,等市场基本得到验证后,他们再进入。中国的创业环境比硅谷恶劣多了,要做一家小公司,就要考虑怎么跟大公司竞争,这是很多创业者面临的问题,也是很多VC喜欢问的。 我的建议是,你一定要找大 […]

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俞敏洪:人可以由草变成树

■商报记者纪宇 实习生陈燕/文 周敏/图 美国时间2006年9月7日上午8时,一个四十多岁的中国男子在纽约证券交易所大厅紧盯交易屏幕,直到一只名为“新东方”的股票第一次出现在上面。 这名男子就是新东方教育科技集团董事长兼总裁俞敏洪。 7月25日,朴素的格子衬衫,黑且“精瘦”的俞敏洪出现在郑州,吸引了包括记者在内的不少新东方的“FANS”。 “他一点也不像个老板,就是一个普通的充满活力的英语老师。” “你见到老俞要叫他俞老师,他喜欢别人这样叫他。”郑州新东方的一位老师在采访前叮嘱记者,而真正与这位“中国最有钱的英语老师”面对面时,的确让人觉得他太像老师,与“企业家”的称呼相去甚远。 分享策略 “小小俞”的水果糖 “我用糖换来小朋友团结 […]

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最重要的事,只有一件

世界很大,有很多事要做,但最重要的事情,只有一件。 最近我读了一本好书叫《最重要的事只有一件》,准备不断见人就送。这本书最好的一点,就是他用简单的图表,把一些问题讲清楚。跟我的理念差不多。他有很多总结,非常不错。 我把几个比较精华的要点找出来。 他说,完成最重要的事,就像推倒第一块多米诺骨牌,接着,剩下的问题都会迎刃而解。虽然每个骨牌很小,但每个骨牌能推动比它大一倍的骨牌。一旦传递下去,只要碰一个小骨牌,整个多米诺骨牌都会被推动。 你撬动这个世界,只需要一张很小的骨牌。这是整本书的理论基础。 图1 – 多米诺骨牌几何级增长示意图 很多事情的改变,都是一件一件去完成的。这些大道理,大家听过很多,只不过我们喜欢一个词,叫“但 […]

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为什么创业的路上总是白骨累累?

美国伯克利大学的一位教授朋友来看我,我问他:“美国对于年轻人倡导的文化是什么?“ 他说:“美国的主张是“各就其位”,你适合什么就做什么。这样每个人都很快乐,即使是工人也可以很快乐。” 我问他:“那你怎么看待我们的国家几乎所有人都在创业呢?” 他说:“那是因为他们不了解创业的艰难和创业所付出的代价。” 他接着说:“在每次浪潮中,最后能够涌现出来的成功人物只有极少数。因为,宇宙和自然界遵循一个非常伟大而残酷的法则——淘汰法则。“ “你看春天的蝌蚪,乌压压一片,但是大部分都会被淘汰掉,只有极少数能成为青蛙。“ 在海洋里生活着一种大鱼,一次产卵120万颗,如果全部卵都能存活,那么5年之内,整个地球的海洋就会被这个家族所统治。但是最后只有千分 […]

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第一次感受

我带着无比兴奋的心情,来写自己的第一份“职业日志”,我一直想创立一份自己的“网络席”,苦于种种原因,一直没有结果,我想要是能以一个微小的分子,加盟到一个大的体系中,那也是在完成我自己,毕竟自己的很多想法可以拿出来给大家分享,形式就显得不再重要。很开心,把开心用微笑的形式显露出来,希望可以感染感觉到的朋友。。。 兴奋之余,我觉得更加重要的是整装上阵,把自己的东西理一理,理出个头绪来,知道自己该做什么,先做什么,做到什么程度,然后把自己的想法公诸于众,再让大家帮我分析、评论,这不是唯一噶好的思路,还希望各位前辈不吝赐教! 我主要是从事重型设备销售工作,已经有五年的旋挖钻机销售经验,也了解了关于旋挖钻机和桩工行业的一些规则和前景,希望在自 […]

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挺起中国经济的脊梁——中国企业60年发展回眸

2009年公布的全球500强企业中,中国有43家企业上榜,其中中石化更是以年营业收入46万亿元进入前十名。面对中国企业漂亮的成绩单,恐怕没有多少人能想到,直到1994年,我国最大的500家国有企业全年销售收入的总和还不如美国通用汽车公司一家的销售收入,而在更早的1952年,全国的工业产值只有300多亿元。 企业是经济的微观基础。60年来,广大企业与新中国一同成长,见证了中华民族的伟大复兴,为国民经济和社会发展贡献着力量。 强国富民铸辉煌 新中国经济是在一片废墟上起步的。1949年,全国只有100多亿元的固定资产,那时的中国,就连一根最普通的铁钉也要依靠进口。 在20世纪,没有现代工业的国家注定无法强大。国有企业历史性地承担起重任。 […]

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