大家好！欢迎来到真格基金，我是郭去疾，来自Lightinthebox的创始人以及CEO，谢谢各位模特！跟模特在一起压力很大。我是2005年在CFFA毕业的，非常高兴在这里看到各位校友。今天看到大家，让我想起了我2005年毕业典礼斯蒂夫·乔木给大家做演讲的过程，之后我随开复来到中国，但这个公司差点被中国关掉。所以，在中国最关键的是你要选择一家正确的公司，Google在另外一个国家被抓了。 回到真格基金，为什么由我来先讲呢？小平说真格基金不是投资人的基金，是创业者的基金，我作为真格基金第一个公司，来跟大家分享一下小平与这个基金的故事。 那是在2006年的秋天，有一天晚上小平突然接到一个骚扰的电话，这个电话就是我打的，我给小 […]

一、品类思维 我们早期投京东的时候，他们才50个员工。京东拿了我们的钱做的第一件事就是扩品类，加了手机加了大家电、小家电。 互联网什么都好，就是获客成本很高，你的用户成本一定是越来越贵。产品的极大丰富是刘强东做的最重要的一点。当刘强东决定卖书，降低新用户第一次尝试的门槛，人就进来了，所以扩品类很重要。 另外京东早期在建物流仓储也投入了很多钱，一个城市还好，当你复制到三十个城市的时候就要赔很多钱。但建好以后用户非常满意，中午十一点前下单当天就到货，晚上下单第二天到货，就这样京东占领了用户的心智。 其实消费者买东西是有特点的，他们会先想到这个品类再想到该品类下的某个品牌，比如说吃方便面可能想到康师傅，喝水可能想到农夫山泉。 所以你最好占 […]

一首“跟着感觉走”让无数人兴奋莫名，一些创业者也告诉张雪奎老师，他们的创业靠感觉、靠直觉。这使张雪奎老师想到了一则古希腊寓言。寓言是这样讲的：一头驴听说蝉唱歌好听，便头脑发热，要向蝉学习唱歌。于是蝉就对驴说：“学唱歌可以，但你必须每天像我一样以露水充饥。”于是，驴听了蝉的话，每天以露水充饥，其结果呢，没有几天，驴就饿死了。 这个故事讲起来有点残忍，可现实生活中像驴这样的人还很多。做为一个企业家，如果也凭着一时兴趣，一时爱好去干事，试想，结果会比驴好到哪里去呢？感觉在某种程度上是出于感性的东西，而企业的老板单凭着感觉去开发产品是会走向盲区的。 跟着感觉走进行创业，最有影响的当属李开复，李开复离职创业的时候引用了苹果的乔布斯说的一句话： […]

如今的90后说什么靠淘宝就能上市啊，说什么摆地摊短短几年就上千万啊，拜托各位咱能醒醒吗？别总是以为天上就能掉馅饼，钱要真那么容易挣，还轮的到看书的你？还要你去一天睡几个小时，守着自己的事业去拼搏？不得不说90后蜂拥而至的创业大军正铺面而来，为什么60-80都能成功，而90却死的那么惨呢？我曾经在书中提高，90后并不再是靠体力，靠脑力就能上位的年代了。更多的是一种思想上的进化，如果你没有自己的思维，那抱歉你OUT了。欢迎继续收看实名倪涛的创业之路：创业：90后要的是一个思想。 90后缺的是一个敢于去创业的思想 大多数人依旧靠打工拿着工资，用自己的血汗去成就老板的事业，用自己的时间烘托领导的地位。永远依附于他人，实名倪涛曾经说过：你的价 […]

标志是企业给人们视觉的核心，也是企业信息传播的首领，应该见标如见企，他不仅仅是给消费者统一的认知意识，对企业内部来说更应该是一 种无形的“制度”，那么对与传达视觉方面，他同样是主导，因为无论是基础元素还是应用元素，都是围绕标志展开的。 标志必须达到含义深刻、特征明显、造型大气、结构稳重、色彩搭配能适合企业，不同的标志所反映的侧重或表象会有区别，经过计论分析修改 ，找出适合企业的标志。当这个企业的主题一旦确定，造型要素，表现形式自然而然的就展开了。不重视主题的选择，或者带有随意性和主观性 的做法都会使设计事半功倍。即使标志图形本身非常美，也只是装饰而已，即不符合企业的实际情况，也不会有长久的生命。 标志给企业能带动哪些传播性呢： 1、 […]

创业成为这个时代热门的话题，想通过创业实现当老板的人越来越多，谁都想通过创业这个舞台来一展身手实现自己当初的梦想，但大多数的创业者都遇到同一个问题，就是资金有限、经验缺乏，这是所有准备创业着都会遇到的问题。创业本来就不是件容易的事情.如果很容易很简单，那人人都可以当老板，如果我们资金有限我们就选择从小做起，对于经验都是从实践中得来，如果我们患得患失我们永远在原地打转。 大多数人都认为，创业者必须具备迥异的思维方式，而且应该勇于冒险，唯有如此，才更有机会打造一家成功的企业。但发家88提醒大家，真心想干出一番事业的创业者，在行为和思想上往往与这些老生常谈的想法相去甚远，而且害怕被贴上狂热分子的标签，他们通常不愿意主动分享自己的真实想法。 […]

我们公司接纳的大学生比较多，涉及的专业有市场营销专业、财务会计专业、人力资源专业、外语专业、行政管理专业、企业管理专业、物流管理专业、文秘专业、新闻专业、现代电子信息化专业、计算机信息化专业、管理咨询专业、工商管理专业（硕士、MBA）和经济管理专业（硕士、MBA）等，这些大学生一般在公司实习时间是3—4个月，专门学习我们提供的企业管理方方面面的专业实战技能，在市场调查方面如【大学生社会专题调查】、【大学生企业专题调查】、【大学生产品专题调查】、【大学生消费专题调查】、【大学生客户专题调查】等，在企业管理研究方面如【大学生企业管理专题研究论文】、【大学生市场操作专题研究论文】、【大学生财务会计专题研究论文】、【大学生人力资源专题研究论 […]

1 我的江湖 我出身于外交官之家，父母常年在外，自小便在学校寄宿，过着自由自在的生活。13岁独自去张家界，16岁和一群哥们儿去西藏，怕路上不安全，揣把刀就上路了。 在十多岁的时候，就学会了做买卖。我们那个年代外汇是受管制的，你买不到很多进口商品，但是外交官子弟在一些商店拿外汇券就可以买，卖给同学，赚点小钱。 做生意赚来的钱，全都和身边朋友胡吃海塞。男生们吵架打架，我就站出来调停，我小时候就在扮演这样的角色，慢慢的就成了老大。 华兴是一个很有江湖气的地方，就是一帮兄弟混社会。我不许他们叫我包总，叫包凡他们又有点不好意思，干脆就叫老大。 要做老大，每年分钱分得就要比别人少，这是华兴的文化。吃苦在前，享乐在后，不然好事儿都被你占了，烂事儿 […]

“管理也是人性，市场也是人性，资源整合也是人性。” 当前正处在从低端制造业向研发和高技术升级的时代，“即使是美国都在拼命地抢下一个战略制高点。科技会在全世界所有行业扮演越来越重要的角色”。 我是1989年上的大学，非常幸运选择了一所在北京的学校——北京高院，现在叫北京科技大学。大学对我的人生是非常好的启蒙。另外我们比较幸运的是快毕业的时候，赶上了中国加入世贸组织，中国进入了经济发展非常快速的时期。 我在大学三四年级的时候第一次尝试了生意，非常失败的学校生意。我试图去包场一个电影院，去放一部电影。当时北京电影学院旁边有个小叮当电影院，我就跑去找经理，问能不能包场做生意，觉得那个电影挺有趣的，能不能放这个电影挣点钱，经理后来被我打动了， […]

再见面 志明兄过来贵阳，寻求商业发展机会。 他特别给我讲：已经五十四岁，精力和体力都有限，不能乱做，要做到三一：专一、唯一和独一，他过去就是这么做的。 志明兄他们家的张孔杠铃的品牌价值在细分市场中排名世界第二，市场占有率上是世界第一，是多届奥运会和世锦赛的设施、器材提供商，他弟弟还担任着国际举重联合会的执委，他们家、志明兄在世界上的地位非常之高。 志明兄的创业同样是非常艰难，三十多年前和他家老爷子一起创业，十年磨一剑。当年志明兄只身“闯”国家体委的时候，国内还没有举重设施的标准，所有的比赛设施只能采购国外产品。 十年，他们就成就国内的顶级品牌，独创了不少亮丽的技术：比如中间的杆是超过100元/克，无论运动员是男女，无论您举多重，掉在 […]