“互联网+”已经成为“行业口头禅”了。 好消息是,互联网无可置疑的重要性得到了从官方到民间的认可,“与互联网无关就是自绝于未来”成了普遍的共识。当洗脚与按摩都开始“O2O”的时候,人们明白任何行业都不可能“我的地盘,听我的”了。 但“互联网+”显然不是点石成金的神器,而且即使是神器,也要看它在谁手里。别人手里的神器对我来说很可能是可怕的凶器,即使神器在我手里,如果我不会用,也可能连烧火棍也不如,甚至擦枪走火,伤及自身。 任何一种思想、思路,当它被无节制谈论和传播时,都会导致“话语通胀”——话语“纸币”的滥发让“纸币”的含金量骤降,最后沦为廉价的话语标签,顶多只能是正确到没有多大用处的常识。 常识很重要,无视或违背常识的代价是显而易见 […]
查看全文创业——优质精神病宣言
15年前,《只有偏执狂才能生存》曾经是商场和管理学界人手一册的畅销书,与《把信送给加西亚》《谁动了我的奶酪》等给公司新员工培训的“洗脑秘籍”不同的是,《只有偏执狂才能生存》讲述的是领导者必须跳出日常经营和常规思维的桎梏,自己做调查做论证,不把别人的话当作圣经,然后果断执行改变从而及时摆脱行动和思维惯性。 某种程度上,《像疯子一样思考》是《只有偏执狂才能生存》心理学上的版本,在阅读人群上,《只有偏执狂才能生存》更适合大公司的领袖,而《像疯子一样思考》则更适合企业高层来检测自己是否应该创业,具备成为一个创业家的心理素质和行动力。在书中每章的结尾,作者都会请读者自己做一个小调查,确认自己是否到了创业的最佳心理状态。在他看来,创业者是一个“ […]
查看全文《中国企业海外并购的品牌之路》
《中国企业海外并购的品牌之路》 缘起:从2008年开始走到今天,随着全球经济危机的不断深化,欧债危机日渐加剧,世界经济格局正经历着重新洗牌的旅程。我们不难从各种媒体披露中发现,欧洲那些老牌公司,正经历着经济发展史上最为严峻的考验,就连行业巨头也开始举步维艰,濒临破产的边缘,可谓是哀鸿遍野。同时,由于中国经济相对的一枝独秀,给本土企业真正走向全球市场,提供了百年难遇的机会,所以这几年被称为中国企业海外并购年。然而,对于刚过成年礼的中国本土企业,关于如何驾驭海外有着数十年积淀的高端品牌,成为摆在中国企业家面前,至关重要的问题,在这里想就此谈一点点自己的看法,希望能对诸位读者,起到抛砖引玉之效。 既然谈到中国企业海外并购的品牌新路径,有必 […]
查看全文加盟连锁企业的可持续发展之路
被誉为“21世纪主导商业模式”的加盟连锁行业,凭借低成本、低风险快速扩张的优势,让越来越多的企业认识到加盟连锁的魅力所在,纷纷涉足加盟连锁行业,伴随加盟连锁业的高速发展,随之而来的是成长过程中的烦恼。2007年1月31日颁布的《商业特许经营管理条例》向市场发出一个强烈的信号,加盟连锁行业需规范运营,而作为加盟连锁企业应未雨绸缪,认真研究,规划可持续的发展之路。 商业模式,夯实基础 在特许经营风靡的今天,创建一个特许经营企业也许并不困难,难在如何做大、做强,实现可持续发展上。在特许经营企业成长过程中,最头痛的问题莫过于对加盟店的管理问题,加盟店希望得到更多的支持,实现更多的赢利,而特许经营企业则希望加盟店像员工一样服从,降低管理成本。 […]
查看全文创业的十个忠告
创业的十个忠告 文/交广企业管理咨询公司首席讲师谭小芳 据国外的一项统计资料显示,自行创业的中小企业中,有40%的小老板,在创业的第一年就不得不面临关门大吉的命运,而存活下来的60%中,约有八成无法欢度五周年庆,更令人惋惜的是,能够熬过5年的中小企业主,其中只有20%能继续走完第二个五年。 实事求是地说,许多创业、正在创业的朋友他们都因遵循谭小芳老师建议的成功法则,所以他们创业成功了。由于电话和邮件形式的答复没有效率,出于帮助更多志于在创业的朋友,谭小芳特整理出关于创业的十个忠告——公布于下: 1、懂得做人 品德高尚是成功之本。会做人,别人喜欢你,愿意和你合作,才容易成事。习惯于能真诚地欣赏他人的优点,对人诚实、正直、公正、和善 […]
查看全文关于成立咨询团队进一步协作的意向书
关于成立咨询团队进一步协作的意向书 张文祥 发表于 2009-10-03 09:06 大学教师,有两个系列的高级职称,正处级.多年,全身心投入学术研究.主要方向:围绕自组织-再生产系统,自适应-信息过程,理论创新思维-数理逻辑公开问题进行交叉学科的创造性研究,主张马克思经济思想与基础科学原理相结合的现代化,以此为研究的方法论规范,主张把现代物理学提到进化事理的水平加以进一步阐释,以此为产能-产业-产权经济学数学建模的基础.提供智慧型经济再生产函数数理建模,范畴框架创新的深度搜索设计服务. 2009-09-26 06:30:03 于 浙江 – 杭州 通过网站 马克思主义经济学当代化的三大特征: 坚持具有一定历史发展文明水平 […]
查看全文互联网创业者什么最重要?
这个最重要讲的是大原则,而不是具体的人和事,希望你能听明白。抛开原则,最重要的一定是团队,这里就不再谈团队了,而是讲经营的大原则。 互联网创业到底什么最重要?无非两个选择,一个是用户,一个是客户。 腾讯的IM使用者是用户,增值服务的消费者是客户,广告商们是客户; 百度的访问者都是用户,而投放竞价排名的各种各样的企业和公司是客户; 淘宝的消费者是用户,所有的卖家都是客户,虽然有的卖家不付费,但也是客户。 选择用户第一,还是客户第一,没有对错,只是一种选择,合适自己的企业就可以了。 传统的草根创业者,大多是用户第一的选择,中国按照市值计算,最大的互联网公司前三名也都是用户第一(假如你认为阿里巴巴集团里面淘宝和支付宝的价值大于阿里巴巴B2 […]
查看全文海归创业如何提高成功率?
蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 前不久,某知名招聘网站与全球化智库(CCG)发布《2017中国海归就业创业调查报告》。 报告显示,海归创业之路并非一帆风顺。 1-3年内盈利的占比27.9%,目前尚未开始盈利的企业占比 59.6%。调查还显示,有52.9% 的海归创业者有创业失败的经历,究其原因,经验匮乏和资金不足为主要原因,占比分别为40.4%和29.4%,市场定位偏差的比例高达27.2%。此外,合伙人之间出现矛盾、技术不够先进分别占比16.2%、8.8%。 上周,有家著名财经媒体对我进行专访。 期间聊起一个现象,这就是我所在城市的新区留学生工业园,几年下来,许许多多的海归人士在各级政府的支持下,创办了三千多家各种各样冠之以高科技名 […]
查看全文企业文化对创业企业有多重要?
企业文化对创业企业有多重要? 之前的创业经历让林云松明白,要真正做一个企业,不是靠激情,而是靠持久力。 晚上11点前睡觉,早晨7点前起床,每天坚持吃早饭、看书以及练习书法,每周必打一两次羽毛球。 经常有朋友说,林云松过的是老年人的生活。 而这位“老年人”的尚层装饰——一家专做别墅装修的草根企业,在成立4年里,每年都在以翻一番的速度增长。在同行业普遍下滑的情况下,2010年他们把业绩做到了1.6亿,而在成立第一年的2007年,这个数字还只有1000多万。 不过,这并不是林云松刻意为之。事实上,他正打算拉紧缰绳。2011年,他希望能把尚层的增长幅度控制在30%以内。业绩基数变大是原因之一,而更重要的是,他希望能够在突飞猛进4年之后,沉淀 […]
查看全文夫妻搭档:两个人的商业帝国
夫妻搭档,作为目前已知的最为廉价、沟通更为高效的创业模式,已经成为了不少初创企业的不二选择。不过,在企业成长到一定阶段后,这种模式也会遭遇到越来越多的挑战。 夫妻创业,其实并不是一个新话题,甚至于早在数千年前的农耕时代,就已经存在。不信?或许下面两句歌词你早已经烂熟于心:“你耕田来我织布,我挑水来你浇园。” 各位,这难道不是夫妻创业期间默契配合的真实写照吗?只不过,农耕时代,大多数夫妻档的创业也只能仅限于此。 到了工业化时代,夫妻档的创业界限已经荡然无存,横跨工、农、商所涉及的各行各业。不过,遗憾的是,到今天为止,我们只要听到“夫妻档”三个字的时候,脑海里出现的第一感觉可能仍然是要么是小作坊,要么是企业不规范。 从企业治理的角度 […]
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