博纳睿成 史贤龙 机会三形态 机会这个概念包含内容较广，从哲学即一般概念角度定义，机会是一种偶然的必然性。 机会既有较多客观的表现。如范蠡采用熟谷换种子的形式制造吴国次年农业歉收，从而为越国兴兵创造战机。范蠡制造的这个机会，是因事—-谷物播种的季节与条件—-之理而创造的一种客观性机会。 同时机会又可以有更多偶然性、个人性的表现，即如果不是某个特别的人在特别的场合，这种机会就不会存在。如马云最早创立中国黄页，是一次偶然出国发现了正在兴起的互联网，从而萌生复制到中国的念头。当时中国互联网的接入条件才刚刚起步，如果不是马云，可能一般人真不敢把这种资源控制在垄断企业（电信）手里的机会当做机会。 在所有的机会里，都会出 […]

来源： 浙江在线2009-05-07 10:01 “哎，这两天我可真是难为情死了。”昨天下午，温州大学英语专业大二的学生王璐在钱江晚报高校学生QQ群里抱怨，“害我脸红得火烧一样，见人都不好意思抬头。” “遇到什么事情了？” “这不是去做兼职吗？没想到人家竟然叫我们给高教区里的学生情侣发放验孕试纸。当着这么多人，真的是太尴尬了。” 大学生兼职已经不是新鲜的话题，不过王璐的话题还是引起了大学生的共鸣，大家都说:“做兼职赚钱，增加社会经验是没错，不过可不是每份兼职都那么容易干好的。” 工作是发验孕纸 温州大学英语专业大二的学生王璐(化名)向记者坦露了自己近日的兼职经历。一次，王璐在为社团拉赞助时得知温州某女子医院在招兼职生，就去应聘了，被 […]

1、避免专利战取代市场战 — 更重要的问题是如果不收购，产业链会发生什么问题？这个应该比较清晰，因为谷歌前几天就发出博文，谴责苹果微软用专利威胁是反竞争的。如果局面延续，那么 每个硬件商都会发现它要付出的专利费超过操作系统的授权费。这样对于Android的普及、合理生态系统的利益分配、甚至移动互联网的普及都有巨大的负面 作用。所以最大的格局影响就是避免了不合理的专利大战。谷歌是个信仰开放的公司，提供免费开源手机操作系统是为了推广生态系统，并增加后台搜索地图等服 务。这点不会变。摩托只有15%的智能手机份额，谷歌不可能满足于成为单一摩托的软件提供商。所以谷歌会一如既往地开放开源它的操作系统。 　　2、Android继续开放 […]

好久没在知乎上写任何文字了，但经常能学到些东西，感谢知乎。今天是知乎五周年，祝贺。 从培训界转型，做了一个科技公司 2012年，只是“听从内心的呼唤”，做了自己一直想做的事，开了一家科技公司。接下来的三年半，是这辈子身心都最累的三年半，遭遇了大规模的批评、讽刺和诋毁，头发掉了一半，胆结石大了一倍，体重增加了百分之二十，但这些跟我获得的无穷无尽的快乐、满足、成就感和难以置信的温暖支持和鼓励相比，屁都不是……或只是一个屁罢。如果没有意外，我后半生的全部，除了家庭，也就是这个公司了。能每天从事自己热爱的、有益于人民的伟大事业，随手还能把家人照顾得很好，没有比这更幸福的了。 做第一个公司时惹了一个大流氓 准确地说 […]

文章来源：南方都市报 更新时间：2008-9-9 　“粮食是一件武器，而使用它的方式就是把各个国家系在我们身上，那样他们就不愿我们捣乱。” ———美国里根政府时期农业部长约翰·布洛克 第三世界国家缺粮“使美国得到了前所未有的一种力量……华盛顿对广大的缺粮者实际上拥有生杀予夺的权利”。 ———来自美国中央情报局的一份报告 约翰·布洛克的话并非危言耸听，以种子为例，2004年孟山都（Monsanto）公司的种子全球市场份额占据玉米(资讯,行情)的41%，大豆(资讯,行情)的25%，这样高垄断的公司又与嘉吉（Cargill）建立联盟，他们控制了种子、化肥、农药、农场信贷、谷物收购、谷 […]

建设社会主义新农村，需要做的事情很多，但核心是要尽快提高农村的收入水平。时下，农村新娘的嫁妆里已没了缝纫机。缝缝补补的活儿，农村的****和城里的****—样不熟练了。因此，许多农户为衣服坏了拉链、裂开小口、掉了钮扣 无处缝补而发愁。即使会针线活的农村妇女也宁愿花小钱省麻烦。此外，目前市场缺少老年人服装，市场上出售的能够让农村老年人穿得舒适的衣服很少。因此要是 店主还具有裁缝手艺的话，缝补店的生意肯定不错。

管理你的评估对象 一个我最常和我所参与投资的公司讨论的一个点，就是“你管理好你所衡量（评估，measurement）的东西”。 对我来说这个概念非常重要，因为在一个初创公司里，你会持续的经受着压力，而且有太多的东西会让你分心。拥有一套帮助你监管的度量方案是引导你成功的关键，能帮助你保持清晰。 你为这些度量定的目标越公开越好。让他们在公司内部广泛传播，将你最重要的目标和你的董事们共享。透明的目标能驱动更好的绩效，因为它既能够创造出一个保证，也会是一种紧迫感。 　　承诺和紧迫感是初创企业成功的关键驱动力。 你可以从你日常生活中感觉到这个。跑马拉松最可靠的方法，就是你告诉周围所有的人，你要去跑马拉松了（透明度）。最好是告诉他们你马上就要去 […]

小故事大道理：树枝财富 5年前的一个春天，一个中国农民到韩国旅游，受朋友之托，在韩国一家超市买了四大袋30斤左右的泡菜。回旅馆的路上，身材魁梧的他，渐渐感到手中的塑料袋越来越重，勒得手生疼。他想把袋子扛在肩上，又怕弄脏新买的西装。正当他左右为难之际，忽然看到了街道两边茂盛的绿化树，顿时计上心来。 他放下袋子，在路边的绿化树上折了一根树枝，准备当做提手来拎沉重的泡菜袋子。不料，正当他暗自高兴时，便被迎面走来的韩国警察逮了个正着。他因损坏树木、破坏环境，被韩国警察毫不客气地罚了50美元。 50美元相当于400多元人民币啊，这在国内，能买大半车的泡菜啊!他心疼得直跺脚。几欲争辩，无奈交流困难，只能认罚作罢。 他交完罚款，肚子里憋了不少气， […]

因为特殊的原因，我也成为了别人眼中创业中的“老板”。而老板有很多种。有很多人眼中暴发户老板，也有谦谦君子的儒商，也有风流倜傥的时尚先生，也有杀伐独断的悍将。有偶像派，也有实力派。而无一例外，老板必须是“体力派”，拥有足够的韧性。 行业的景气周期，用户习惯/科技/生态的养成，团队和员工的成长、内耗甚至内斗，有一百种可能，让企业的发展不会一帆风顺，不能一蹴而就。 但凡过于顺利、过于快速“成材”的企业，数字看起来极其漂亮，投资人非常热衷，媒体往往不吝赞美。但他们往往难逃厄运。大红大紫，少年得志，往往招来风波。聚美优品也好，乐视也罢，不一而足。只有泥巴里头爬起来的人，才具有最强的生命力。 被股东逼迫，被员工憎恨，被客户鄙视，被银行威胁，种种 […]

科学家是应该潜心学问，还是应该出来创业，这是一个历久恒新的话题。移动互联网的发展似乎让科学家躁动的灵魂再次燃起创业的激情与火焰。自去年，曾任微软公司全球资深副总裁兼微软亚太研发集团主席的张亚勤宣布加盟百度担任公司总裁之后，目前又有微软研究院建院元老李世鹏加盟某智能硬件公司担任首任CTO（首席技术官），再一次引发业界的追问。 张亚勤早在23岁就获得了美国乔治·华盛顿大学电气工程博士学位（1989）。而中国科技大学少年班多骄子，据悉同样毕业于该校的另一位硅谷的技术大牛美国SugarCRM前高级研发总监周然也加入某创业公司，担任公司CTO。早前的谷歌中国四大创始人之一的郭去疾也是中科大少年班的一员，早在2007年就创办兰亭集 […]