因为特殊的原因，我也成为了别人眼中创业中的“老板”。而老板有很多种。有很多人眼中暴发户老板，也有谦谦君子的儒商，也有风流倜傥的时尚先生，也有杀伐独断的悍将。有偶像派，也有实力派。而无一例外，老板必须是“体力派”，拥有足够的韧性。

行业的景气周期，用户习惯/科技/生态的养成，团队和员工的成长、内耗甚至内斗，有一百种可能，让企业的发展不会一帆风顺，不能一蹴而就。

但凡过于顺利、过于快速“成材”的企业，数字看起来极其漂亮，投资人非常热衷，媒体往往不吝赞美。但他们往往难逃厄运。大红大紫，少年得志，往往招来风波。聚美优品也好，乐视也罢，不一而足。只有泥巴里头爬起来的人，才具有最强的生命力。

被股东逼迫，被员工憎恨，被客户鄙视，被银行威胁，种种种种，老板必须有足够的心态和韧性，才能承受。也一次希望乐视能够挺住，聚美优品能够二次辉煌，也祝福小米能够翻转局面。

老板，必须看淡一时成败，而是用足够的韧性，为未来的发展不断蓄积力量。

加油吧，老板！