留存盈余融资概论 一、基本概念： 中小企业除了从外部融资外，还可以通过对分配方式的科学合理安排获得需要的资金。企业的税后利润是企业可以从内部掌握的资金，使用起来灵活，具有一定的优越性，筹资成本相对较低。留存盈余是企业缴纳所得税后形成的，其所有权属于股东。股东将这一部分未分配的税后利润留存于企业，实质上是对企业追加投资。如果企业将留存盈余用于再投资所获得的收益率低于股东自己进行另一项风险类似的投资的收益率，企业就不应该保留留存盈余而应将其分配给股东。 留存盈余融资是企业内部融资的重要方式。中小企业的收益分配包括向投资者发放股利和企业保留部分盈余两个方面，企业利用留存盈余融资，就是对税后利润进行分配，确定企业留用的金额，是为了投资者的长 […]

蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 创业是一种生活方式。 如今用“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”一点不为过。 就创业而言，其实人生最值得的投资就是对自己梦想的坚持，想方设法用心经营好自己的事业，这样的人生才精彩。 有不少创业者赚钱心情很迫切，他们总觉得成功近在咫尺，似乎认为只要稍稍努力就能找到财富的窍门。抱着这样的心态，他们多了急功近利，少了务实本分，似乎认为创业是件轻松的事，而全然忽略了即将到来的风险，其结果希望越大失望越大，最终遭遇挫折。 事实也证明，作为创业者一定要做好自身的战略定位，把握好方向，否则就容易折戟沉沙。这方面，不妨多学习曾国藩。 在我国，有许多著名企业，包括华为的任正非和TCL的李东生等人，他们在经营上都曾受益于曾 […]

故事里面大有学问 第一个故事是冰箱的门。冰箱原来都有个门把——鼓出来的那么一个物件。但是你现在到商场里看，大部分冰箱的门都是“暗开”的了，就是没有门把了，只是在门的上边，开一道暗槽。这当然不是什么太大不了的发明创造。但是，对于住房面积比较小的许多中国家庭来讲，这个小小的改进有其功效。因为许多家庭希望冰箱有装饰功能，放在那里比较好看一点。没有门把的冰箱门，可以满足这么一点需要。事后来看，这件事平淡之至。但是对于第一个做出没有门把的冰箱的工厂来讲，就不简单。生产线要改，模具要改，其他设备要改，工人习惯的生产工艺和流程也要改。那么，谁在中国第一个生产出没有门把的冰箱来的呢？据科龙集团主管技术的陈福兴副总裁讲，是科龙。什么时间？1988年至 […]

海普瑞创始人李锂很憋屈：他只当了5天的纸上“首富”，却惹来了无数的质疑和困扰。其实，憋屈的不只是他，创业板、中小板上的很多新富，恐怕都有或都将会有类似的麻烦。 这是因为，创业板新富都有一个共同点：规模只有几个亿的小公司，创始人个人的市值财富却骤然剧增；公司尚未过创业期还很不成熟，融资和个人财富却一步到了位——“小公司，大富豪”，身幼多金，已处危境；尚不自知，危而又危啊。 《创业家》杂志的编辑注意到了这个现象。在专业机构的帮助下，我们排出了一个“小公司，大富豪”榜，简称“小富豪”榜（详见本期《创业家》杂志封面故事）。单是直接持股，尚未统计间接持股，“小富豪”的市值财富就已经达到公司上市前营收的十几倍，这种强烈的反差，此前在中国企业界还 […]

点子与时机 我长大的时候，已经有了摩天大楼，随便走走就能感受到变化。我喜欢通过地图看这些有形的东西，思考着地图上这个路口或者这个区域发生了什么，如何能够更快走完这条路，我觉得这很有意义。 1984年-1985年之间，我有了第一台苹果电脑和IBM PC，我想在电脑上研究这些地图，以便能改变它们。于是我自学编程，学习怎样在电脑上画地图，然后我成功了，这其实挺简单，也挺基础的。接下来的挑战是如何固定地图上那些点，我又一次成功了，通过地图的画卷，那些点呈现出圣路易斯市区，然后是纽约市。 问题在于，那些点没有任何意义，因为它们只是在城市中随机移动。我父母有一个民用频道和一个警用频道，警用频道上发生的事很有意思，你能不断听到救护车、消防车、警车 […]

2009年3月27日，霞客环保（002015）发布非公开发行预案，非公开发行股票数量为3,000 万股，其中，自然人陈建忠拟以现金认购200 万股，自然人赵方平拟以现金认购700 万股，江阴中基矿业投资有限公司拟以现金认购2,100 万股，发行价格为不低于5.15 元/股，扣除发行费用后集资金净额共计15,450 万元，将全部用于偿还银行贷款。 这是A股市场首例募集资金全部用于偿还银行贷款的非公开发行预案。募集资金使用一直是A股市场发行证券的审查重点。此前，中小板上市公司大东南（002263）也曾试图以全部募集资金偿还银行贷款，但三次上发审会才得以通过。 《国家发展改革委关于推进企业债券市场发展、简化发行核准程序有关事项的通知》（发 […]

（二）决策控策成功三步曲 万物从起点（决策）开始到终点（控策）完成成功到结束全过程，都贯穿着时间推动万物向前发展的作用。时间是永远推动事物向前发展的动力，万事万物在自然界都是在这种时间动力推动下才可获得健康发展。万物从决策开始如果没有控策很难获得成功，即第一时间（时、位、量、因、性）平衡定性的决策，如果没有第二时间（定、限、差、控、失）循环控性控策，肯定很难取得事物在一个时间段的平衡、循环，第三时间不能（5+5=10）达到（时时、位位、量量、因因、性性）良性效应，不可能获得时间段成功。 万物成功的决策模式是首先把握事物的（时性、位性、量性、因性、性性）的第一时间（时、位、量、因、性）定性，然后根据第一时间的定性结果进行第二时间（定、 […]

从近几年接触高端客户多起真实案例的经验来看，中国高端客户大部分都是民营企业主（包括股东身份），他们在全身心投入到企业的经营管理中时，往往忽略一个重要问题，那就是家庭财富与企业经营之间需要设立一道防火墙，否则，很有可能会导致企业牵连家庭，最后连最基本的家庭财富失去保障。 风险之一：个人帐户收取企业往来经营款，导致刑事、民事双重法律责任 张老板拥有一幢商铺大楼，主要从事服装销售店铺出租管理生意，大约共有二百个经营小商铺租赁出去，他每月都有稳定的租金收入现金流。为了少开发票不交税，他便用女儿的名义在银行开个帐户，并通知部分不要发票的商户将租金直接支付到女儿的银行帐户中，几年累积下来，女儿的帐户共收租金过千万。 但张老板没想到，后来女儿女婿 […]

飞来投资魏任斌：青年创业，中国才会大有希望 创业是年轻人的事业——下一个马云是创业者 创业的的核心在于创造财富和价值、创新观念和知识，大学生是最富有崇高理想、冒险精神、想象力和创造力的群体，大学生的特点和创业精神是天然契合的，创业是年轻人的事业。 《福布斯》1995年到2007年的全球亿万富翁排行榜中，比尔·盖茨连续13年蝉联世界首富。比尔·盖茨曾预言：“下一个比尔·盖茨是中国的马云！”马云却说：“下一个马云是创业者。”马云的回答颇有禅宗“菩提本无树，明镜亦非台”的境界。创业者是什么？创业者是年轻人：18岁，大一学生迈克·戴尔登记注册了“戴尔电脑公司”，开始投入到自装自销电脑的 […]

　　1、目标能力 首先，谁都想创业，谁都想当自己的老板，可是你还得问自己一个问题：为什么要创业？你有什么样的目标？想把它做成什么样的状态？ 我们不是为了创业而创业，而是为了做好一件事情，做大一件事情，并且前提是你在进行自我评估后发现这有可能实现，这个时候你才能开始创业。如果说你都没有目标，只是一时冲动，只是觉得你应该去干点什么，并且对所干的事情又没有太多的热爱，那创业就只不过成为一种风气，而不是现实，你也不一定能做成大的事情。 就我个人而言，我当初做新东方的时候，有一个非常明确的目标，那个时候从北京大学把大学老师的工作辞退后出来做培训机构，我希望自己能做成一家真正有意义的培训机构。也正是因为有了这个目标，新东方的培训事业才蒸蒸日上， […]