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李彦宏给创业者的死亡教育

一向温文儒雅的李彦宏,凭借一句“早死早超生”成了创业圈的头号公敌,有人斥责百度的巨头面目,有人抱怨创业之不易,甚至有人歇斯底里的进行了一通人身攻击。 作为站在镁光灯下的公众人物,李彦宏的本意绝非是激怒创业者,其反对“重复造轮子”的观点也不是一家之言。但李彦宏始料未及的是,听惯了鸡汤的创业者俨然多了几分矫情,多了几分玻璃心,多了几分“视死如归”般的信念…… 干了这碗鸡汤再创业 2010年的一个晚上,河南某县高中请来了省内一位小有名气的成功学大师,为即将高考的高三学子们上了一堂生动多彩的“励志课”。犹记得那位大师讲述了自己从一个差等生考进西安交大,又将一个个“庸才”送进清华北大的传奇故事,铿锵有力的言语,不失 […]

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未来5年能领风骚的企业应是“价值创造”型企业

前不久,胡润研究院发布了《胡润百富榜》,一共1877位企业家上榜,富豪人数增长达历年之最。其中,有16位“80后”白手起家登上榜单,在经济下行的当下,这似乎又给了不少创业者一点坚持的动力和希望。 几个月前,我在一篇文章中提到过,富豪榜是中国企业发展模式一面镜子。正如胡润研究院发布的《2015胡润套现富豪榜》榜单显示,在过去的一年间,30位上榜富豪合计套现860亿元,人均套现28.7亿元。对于企业家而言,利用商业行为套现本无可厚非,但是这种行为显然不应该被推崇,也不该成为商业社会的常态。 那么对于大众创业时代的创业者而言,究竟怎样获得持久回报?要缔造怎样的企业可以穿越牛熊周期?众说纷纭,相比于大谈颠覆产业、并购融资的榜单前排“梦想型” […]

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8种简单容易操作的低成本营销的办法

8种简单容易操作的低成本营销的办法 在引导客户做出购买决策的过程中,销售人员必须先发制人地对客户做出判断:他的购买动机是什么?迫切程度如何?换言之,什么样情绪、心理需求在驱动客户做出购买行为?在客户的购买清单的优先顺序上,产品的外观、性能、价格、质量……哪些是特质是靠前的?这些特质背后隐含着什么样的心理需求?这些心理需求对客户现在的购买而言是否足够迫切?如果不够迫切的话,如何朝有利于销售的方向加强它?客户想通过购买来获得什么样的收获或回报——包括情绪上的快乐、心理压力的抒解?而这样的购买决策将会为客户带来什么样的后果?客户将不得不承担或面对什么样的风险? 新五四(http://www.xinwusi.co […]

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如何避免股权代持的风险?(下)

上一篇文章写了什么是股权代持;从股权代持协议有可能被认定无效和实际出资人的几个法律风险2个方面来分析,今天这篇文章就从第三个方面显名股东的几个法律风险来讲。 第三:显名股东的几个法律风险。 根据双方签订的股权代持协议,显名股东在行使各项重大股东权利时应当事先征得隐名股东的同意。显名股东在一定程度上可被看作是“代理人”的身份,他的一切法律行为应当建立在体现隐名股东意思的基础上。基于这种“代理”关系,显名股东的主要风险有: 1、作为公司实际登记的股东,有可能成为该公司债权人追偿的对象。因为对外来说债务的承担者应当是公司股东,实际出资人的名义并不体现在股东名册里,公司债权人追偿的对象自然是显名股东。 2、“代理”行为不被认可,遭隐名股东事 […]

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赚大钱的逻辑:那些说靠能力的人都醒醒

我自己一直在反思这些年里的很多事情,突然发现所有的成功失败,很大程度上都不是我自己个人能力决定的,而是很大程度上被大趋势给决定了,我很多年前写了篇叫《我为什么看空中国股市》,里面我提到我自己为什么离开股市,突然只是因为觉得我这个人能力不如别人,勤奋不如别人,运气不如别人,我凭什么跟人在一个能力充分竞争市场上赚钱? 我唯一盈利性的机会其实只有一个,就是猪都会赚钱的时候,我才有赚钱的机会啊。也就是风口来的时候,例如06年,例如09年,那时候,满大街都会听到谁赚了多少,赚了多少,于是我就能有机会赚钱了,如果在一个不是普遍性的盈利市场上的时候,我发现赚钱一般都是辛苦钱,也就是跟人比体力才能赚钱,花更多的时间,做更多的调研,那些都是辛苦钱。而 […]

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创业:西游记之内因外因都得破

书接上回,上回书说到最后一名角色的加入-小白龙。既然团队已经组好,人员配置齐全,那么取经之路正式开始,今天要说的是西游记在路上遇到的妖怪和自己团队的内部斗争。因为外因颇多在这里就不一个情节一个情节分析了,内因也就挑出真假美猴王来说。 首先我们来说外因,西天取经九九八十一难,每次遇到妖怪都算一难。从最开始到最后走了整整14年的取经之路,这样对于任何一个凡人来说都是很难达到的。当唐僧师徒遇到妖怪的时候,最优先打头阵的是孙悟空,然后是猪八戒。无可厚非他们的战斗力在四个当中是最强的。自然就由他们来解决。我们没有必要细说里面发生了多少事,但是从这些妖怪就能看出,一个团队想要取得最后的成功,这些困难是必不可少的,而当这些妖怪出现的时候,他们都是 […]

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钻石,无处不在的钻石

作者:Victoria Barret译 陈之宇 我承认,我有偏见。我喜欢漂亮的、闪耀夺目的东西。我还喜欢打破陈规的企业。在线钻石零售商蓝色尼罗河(BlueNile)正好集此双美于一身。 这家公司的创立源于一种理念——钻石也不过就是日用商品。层层剥开蒂凡尼(Tiffany&Co)天鹅绒内里的可爱包装盒,你会发现其中的商品也一样能轻松地进行价值计量和互相比较。 然而珠宝商不会告诉你这个。他们说钻石是“特别的”。 口气一如既往的强硬,尽管顾客们拿着网上下载的蓝色尼罗河的钻石价目表走进本地的珠宝店,往往发现比那里常年标签着的价格要低上20%。珠宝商还是会坚持:“本店的钻石和它有些不一样。”然后会举出4C标准——色泽、纯净度、切割和克 […]

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保质量是保老板的命

大家跟着老板干,想与这个团队万众一心,一定要先知道老板心里在想什么。在创业期我们有个拿“生命保质量”的故事,一位员工因严重质量事故被公司负向激励了一千五百元,第二天晚上他拎着菜刀闯进了我家,说不撤罚单就跟我拼命。我说我要是眨一眨眼,就不是条汉子,就不配干这份事业。这故事现在想来我问大家:老板就这么高尚吗?老板跟大家一样,是个普通人,坚守底限保质量和思想松懈不把质量关,也是一念之差的事,那为什么还要这样? 从做企业的角度上来讲,是企业的定位属性——我们“不造隐患劣品”使然;从我作为企业人而言,我不是在保质量,我是在拿质量保命。 大家知道,我们用河合电器生产的电加热管有十多年了,河合电器的老总张老板一次都没有拜访过咱们,我们作为大客户是 […]

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股权激励与创业版上市实务培训

股权激励与创业版上市实务培训 培训讲师:谭小芳 助理:13733187876 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训收益: ◆如何让新员工入职后就有归属感? ◆如何让老员工永具激情和创造力? ◆如何让核心员工与企业同心同德? ◆如何让公司高管与你不离不去? ◆如何合理设计股权激励方案? ◆如何能让激励达到长期有效? ◆如何优化企业股权? 培训对象: 1、投资银行、律师事务所及会计师事务所从业人员; 2、高新区、科技园、科技局、上市办、投资公司等相关政府部门负责人; 3、企业董事长、总经理、财务总监、人力资源总监、投融资项目负责人; 培训前言: 2009年10月23日,中国创业板市场正式启航。在一个又一个创富神话中,创业板已经开始聚 […]

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我们如此玩命创业,是个错误

在哈佛的演讲,是我从业16年以来第二次在公开场合做分享。选择主题的时候有些纠结,在哈佛这个平台讲点什么好呢?一开始,我想是不是该讲点宏观的东西?比如:经济危机对世界的影响?听上去比较酷、比较哈佛,但我其实不懂这些。后来,我想还是得珍惜这次难得的机会,讲一些我自己认为懂的东西。所以,我就来总结下在过去十几年创办企业的过程里,自己最大的心得和感悟。 今天现场有不少外国的朋友,我的英文真的不太好,所以抱歉用中文给大家分享,不过讲之前我先纠正一下原本的英文标题,中文标题叫做《创业者如何正确地偷懒》,我觉得合适的翻译应该是“be lazy, be success”。 从拼命创业,到“be lazy, be success”,是我在16年的创业 […]

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