前段时间有部热播谍战剧,名字叫做《战后之战》,剧情是讲述抗日战争结束之后一系列明争暗斗的精彩故事,由此我联想到并购大战(交易)之后的整合战役,并购之后的整合相对于并购交易执行本身来说就是一场悄无硝烟的战后之战! 在我的并购战术体系中,我把并购之前的一系列充分的准备工作叫做备战,把并购交易启动到并购正式协议的签署这段工作叫做开战,而把并购之后的整合则叫作战后之战,另外还有一场贯穿并购始终的并购风险防御战,在这些并购战役中,我认为并购之后的战后之战才是真正的重头戏,因为并购的核心就是整合。 之所以这么强调并购之后整合的重要性,完全是因为众多并购交易的决策者和执行者对并购之后的整合工作的长期忽视,他们简单认为并购交割协议一签署就万事大吉, […]
查看全文大学生退学写小说年入百万(图)
http://www.sina.com.cn2009年08月10日02:22扬子晚报 朱洪志。 今年22岁的宝应小伙朱洪志,原是苏州大学数学系05级学生,在校两年多时间发表了600多万字的网络小说,大三上学期退学从事专职写作,至今已出版1000多万字的小说,仅去年一年的收入就超过100万元!目前小朱正在创作的新作《九鼎记》,10天的网络点击量已超300万次。近日,宝应当地论坛上爆出《宝应作家朱洪志年薪百万》的帖子,才使得这位低调的小伙子走进大家的视野。 创作初衷:不满意别人小说里主人公的命运 朱洪志目前是国内一家知名小说连载网站的签约作家,笔名“我吃西红柿”,主要创作玄幻和仙侠题材的小说。他1987年出生于宝应县,自幼就对武侠小说表 […]
查看全文把握用户习惯的改变,抓住商业机会
1 选择与努力并重 我出生在一个四川的汽车制造厂,没有殷实的家底,更没有贵人的提拔,能够有今天的成就,是因为在我的人生道路上,做对了几次关键的选择。我们的人生是由一系列重大的选择组成的,我们的选择决定了我们的人生! 记得我人生中第一次重大选择是在初中毕业的时候,那时候我在厂办学校,我们每年高考升学率都是零,当时初中毕业一共有三个选择:一个是去读技校,一个是去考中专,还有就去考重点高中。跟我一起长大的三个小姐妹都报名去读技校,当时我也不知道是中了哪个邪,反正我就坚持我要考重点高中。我爸爸挺支持我的,成绩提高很快,居然考上了重点高中—— 南开中学。当时跟我一起长大的三个小姐妹,其实都很聪明很能干,只是她们都选择去读技校,后来当了工人,没 […]
查看全文汇源:错过可乐之后
从2005年以2.5亿元出售汇源5%股权给统一,后因政策原因统一放弃收购之后,转而以20亿人民币出售给达能23%股权,再到2008年意欲以179亿港元出售汇源,朱新礼似乎从未放弃出售汇源的念头。但是,在可口可乐收购失败后,下一个投资者的身影变得更加模糊了。 不能老是想着企业当猪卖,而要有心把企业当孩子养。 相关产品:CEO必读12篇 管理者必读12篇 领导力必读12篇战略管理必读12篇 人力资源管理必读12篇 员工管理必读12篇 沟通与说服必读12篇 营销管理必读12篇 情商必读12篇 销售管理必读12篇 团队管理必读12篇 决策必读12篇 MBA必读12篇 自我管理必读12篇 组织变革必读12篇 企业文化必读12篇 创新必读12篇 […]
查看全文社会中,创业公司里,只有什么样的人才适合当老大?
创业公司需要一个什么样的老大?为什么今天我们要探讨这个问题呢?首先创业公司的领军人物,也就是老大非常重要,创业是一件从0到1的事,是把一个没有的公司创办起来,那在这个过程中要找方向,要找人,要找钱,而且要随机应变,根据遇到的各种情况随时调整战略调整方向,所有的这些都是需要老大决定的,所以今天我们就来探讨一下这个问题,如果你是一个公司的老大,一定要好好看完。 俗话说得好,火车跑得快全靠车头带,俗话都是有道理的,那么对于任何一支队伍而言,他的老大其实决定了很多事情,我们还有一句俗话叫一头狮子领着一群羊,要好过一头羊领着一群狮子。 在非常多的情况下需要老大去决策方向,而这个时候如果老大不胜任,或者老大性格上有缺陷,那这个队伍就会陷入到困境 […]
查看全文启动资金需要100万,别人投资20万,我得分他多少股份?
【很多创业的老板问我,甚至还有的公司成立8年的也困惑公司股权分配】 一、公司3个兼职股东,1个全职,股权怎么分 我们公司创业将近1年了,公司业绩一般,但是今后的走向应该还是比较乐观。公司注册资本100万。股东背景和股权分配方式如下: 1、股东A:兼职。从未从事过公司目前的行业。自己另有公司,且收入很不错。社会资源丰富但与现公司业务匹配度不高,出资30万,占30%股份。不负责公司具体运营管理、不负责公司项目和模式。主要是出资和配套一些社会关系。 2、股东B:兼职。自己在事业单位上班,且该单位与公司业务紧密相关。社会关系良好且社会关系与公司业务匹配度相当高,甚至有的业务如果没有他引入的一些关系资源,根本就无法进行。家庭经济情况较好。出资 […]
查看全文读水浒 做公司(1)
山头 派系 大哥 《水浒传》写的是强盗的成长故事,其主干是以梁山为背景的山头势力整合,最终以梁山做大做强告一段落。如果从组织成长角度看,水泊梁山提供的正是一个组织从小到大、从弱到强的高速成长版本。我经常在各种场合说,水浒传是中国企业高速成长的教科书,宋江是中国企业家的榜样,就是基于这一点。如果看不到这一点,今天读水浒,也就索然无味了。你能混迹山林吗?就算没人管你,你在山林里待得下去吗? 既然说水浒传是写组织成长的书,那么,如何寻觅水浒传中组织成长的轨迹呢?通过山头与派系看。 山头与派系既是水浒传一书的枝脉,亦是这本以强盗为主角的名著的特殊景观。想想看,是不是在每个山头之上,或者每个派系的后面,都站着一个大哥式的带头人,一个利益的协调 […]
查看全文创业之道-心理攻略
创业者刚刚投入创业的历程时,很容易产生一些错误的看法和心态,缺少正视创业风险的正常心态,一些必要素质的缺乏也容易使创业遭受挫折,可以总结以下10个因素。 1,没有承受风险的能力 如果你所需要的仅仅是安全、有保障,那么继续做你的工作,不要再胡思乱想开家公司。 2,混同了兴趣与特长 如果你只是喜欢开车或看书,这并不意味着你一定要开一家轿车修理厂或书店,兴趣只是你开办公司的第一步。要想成功,你所做的还有许多,你必须要掌握开办公司的一切程序。 3,不善于应付乱糟糟的场面 每个公司的创办之初都是乱糟糟的,每天都有许多变故发生,你对任何事件都毫无把握,事情并非都如人们所预料的那样发展,要应付不断的变化,人们需要较强的能力。 4,缺乏资金 一般地 […]
查看全文十大创业“歪”点子
赚钱难,创业难,商机难寻,其实好的创业点子往往就在你的身边,意识到它的存在,你就有可能从此走向成功。 TOP01戒烟酒吧 酒吧是一个永恒的点子,酒吧重在创意。 现代人越来越提倡健*活,如果开一间戒烟主题的温馨酒吧!效果应该不错。 要求:风格温馨,个性化强。个人认为家庭式的环境比较好。 招牌鲜明,强调温馨,比如可以在烟字前加个红心等。 做些有利于戒烟的食品包装出售,效果好的话,可推向市场。 选址问题,商业街或大型酒店聚集地。 推广问题:这个尤为重要。可找专业广告公司代理。 TOP02宠物幼儿园 有个养狗的朋友近日在问我要不要他的狗,很可爱的狗,我问他为什么不要呢?他说没办法,上班去了没人照顾它。所以我就想,可以开间宠物幼儿园的。还 […]
查看全文解读“国爱堂模式”:做最成功的胶原蛋白的跟进者
跟进这个词,在中国并不陌生,因为只要有好的产品,企业无时无刻不在跟进。但是很多企业并不明白跟时的要领,跟来跟去的结果是自已的市场和品牌跟丢了。 我们首先要说明的是,并不是所有的品类都要跟进,因为有些品类自身就只有很短的生命周期,很多情况是,你只跟了一小段时间,这个品类就死了。 如果跟进一个很小细分市场的产品,成长会很慢,如果跟进一个没有消费认知的品类,更是困难,因为根本谈不上销售。 因此跟一定要跟那些有大的市场容量,能成就大市场,而有广泛消费认知的品类。 做生意就是要做女人和小孩的生意,这是一条营销的铁律。对女人来讲,美容是其一生都在追求的东西。美容是一个大市场,而且有着广泛的消费认知。 胶原蛋白的成名与明星的关系很大,特别是大S的 […]
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