汇源:错过可乐之后 李峥 管理新人 2018-02-26 财务管理 618 次浏览 从2005年以2.5亿元出售汇源5%股权给统一,后因政策原因统一放弃收购之后,转而以20亿人民币出售给达能23%股权,再到2008年意欲以179亿港元出售汇源,朱新礼似乎从未放弃出售汇源的念头。但是,在可口可乐收购失败后,下一个投资者的身影变得更加模糊了。 不能老是想着企业当猪卖,而要有心把企业当孩子养。 相关产品:CEO必读12篇 管理者必读12篇 领导力必读12篇战略管理必读12篇 人力资源管理必读12篇 员工管理必读12篇 沟通与说服必读12篇 营销管理必读12篇 情商必读12篇 销售管理必读12篇 团队管理必读12篇 决策必读12篇 MBA必读12篇 自我管理必读12篇 组织变革必读12篇 企业文化必读12篇 创新必读12篇 创业必读12篇 商业模式必读12篇 绩效管理必读12篇 演讲与口才必读12篇