一、当前市场消费现象分析 　　任何一种产品、一个品牌要卖出去，必须由客户消费后认同，而怎样才能够让客户认同，这就需要企业具有足够的市场洞察力和调查能力。无论什么产品、什么品牌，只要进入市场就会有市场反应，客户在使用过程中都会产生挑剔、抱怨、投诉、赞美、持续购买等行为。 　　由于品牌效应和利润的驱使，很多商家制造假冒伪劣商品，市场上充斥着各种各样的假名牌。意大利品牌古奇以生产昂贵的手提包和休闲鞋而闻名于世，顾客购买古奇大多出于两个原因：设计款式和高品质。在上世纪70-80年代，古奇品牌出现在很多垃圾产品上，为了保证品牌的绝对品质与高贵的特性，直到今天古奇全部产品都来自原产地，而没有搬到其他的地方，所以很多古奇客户也都因为&ls […]

好的培训是让别人听了立马就能干！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 在激烈的市场竞争中，大多数企业都认识到市场的竞争归根结底是人的竞争，是员工素质的竞争，都认识到培训是投资最小、回报率最大的一项投资。知道应该投入，问题是不知道如何投入，往那里投入。面对这样的情况，市场上各类不同的培训形式是怎样的呢？ 蓝哥智洋国际行销顾问机构经过调研发现，一些进行过推销培训的老师，假借营销的名誉在市场上进行了很多的营销的培训，这样的营销培训是以把推销的形式放大的来进行讲解的，这样的好处在推销本身浓缩了营销中的推广作用和销售作用，因为对一个人的工作也需要把这两项工作结合起来，第二个就是对一个人的培训可以让受培训的人感受到自我的提升，但坏处就是会忽视整个市 […]

　　　　华为公司的核心价值观蕴涵着华为公司的愿景、使命和战略。华为公司的愿景是丰富人们的沟通和生活。使命是聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。战略是四个方面：1、为客户服务是华为存在的唯一理由；客户需求是华为发展的原动力。2、质量好、服务好、运作成本底，优先满足客户需求，提升客户竞争力和盈利能力。3、持续管理变革，实现高效的流程化运作，确保端到端的优质交付。4、与友商共同发展，既是竞争对手，也是合作伙伴，共同创造良好的生存空间，共享价值链的利益。下面我围绕华为公司的愿景、使命和战略，讲讲我们公司是怎样认识到这些问题的，以及我们是如何围绕愿景、使命和战略对内对外进行管理和服务的。 　　一 […]

进入中国市场的日本汽车企业中，日产汽车可算是 “姗姗来迟”者，但这些年它的攻势步伐明显加快，大有后来居上的势头。 新品迭出推动销售业绩攀升 开在北京市郊干线道路边上的一家东风日产4S店，每到周末，宽大的展厅总是人头济济，有携家带口的，也有成双结对的年轻夫妇或情侣。 “现在日产的品牌认知度虽然还不能说已经是家喻户晓，但买了日产车的客户往往会口口相传，来店的顾客便越来越多了。周末有时可以卖掉近20 台车呢。”该店的营业部经理殷乐笑着说。 在快速发展的中国轿车市场，日产汽车可谓是步伐越来越快。日产汽车与中国东风汽车的合资企业东风日产2007年1至10月的销售量为21万7300台，比上年同期增 […]

　　　为什么物业服务人的专业价值与社会价值没有得到应有的认可？为什么物业行业的市场价值与投资价值没能得到正确与充分的认知？今天我带着很沉重的心情，重新审视我们全行业350万人，并还在不断增加的从业人员共同关注的上述两个课题。 　　我也要深刻反思自己在以往的16年来的职业生涯里，“只顾低头拉车，没有抬头看路”，更没有进行有价值的专业思考。而今天我们到了要重新评估物业服务人对不动产保值与增值所做出的专业贡献和社会认可度的时代，我们就应该重新构建物业资产管理的价值体系。 　　一、思路决定出路：重新设计物业综合服务费计费依据 　　我们认为物业行业要想从根本上改变生存与发展的现状，就应对物业服务业务范围要有重新认识，特 […]

中国民企将面临另类洗牌 这些天心情波不平静，一直以来都不想说什么，因为我始终坚信中国的市场，中国的企业，都将成为拉动全球的经济的继续辉煌的源动力，当然在这个过程中优胜劣汰是自然存在的，有的企业消亡，有的企业兴起。可现在我实在无法控制心中的平静，现实汇源“买家”，后又是三鹿“毒奶粉事件”…这些曾经国人为之骄傲的民族品牌，一个一个陨落，悲哉！痛哉！通定思通，我们的业界人士，还有我们的企业家们是不是应该坐下来好好做个深刻的反思？考虑考虑自己的企业未来？ 做为一个企业咨询顾问公司，我们一直在思考我们应该怎样致力于帮助我们的民族企业打造百年企业，百年品牌？一直考虑用怎样的方式去帮助 […]

　　 　　来自美国南加州的弗里茨·戴莫坡罗斯（中文名：戴福瑞）过去十年中在中国互联网行业已经取得了两次非常大的成功：2011年6月，百度向他于2005年创办的旅游搜索引擎“去哪儿网”投资了3.06亿美元。而早在2001年，他在中国创立的一家体育门户网站“鲨威体坛”，被TOM集团出资1500万美元收购。现在，他正琢磨着在中国再创办一家新公司，还没开始创业，就已经引起了关注。 　　为什么资本和一般用户一再青睐于这个在中国创业的外国人？ 　　实际上这个MBA出身的外国人，并不是一个技术能手。但他在中国IT领域的经历给他带来了很多加分：戴福瑞曾帮助启动新闻集团默多克资助的人人网， […]

“营消”化：市场经济纵深行（之二） 2009·3·15答记者问 二、当前中国“营消”化九大新现象 《中外企业文化》杂志记者黄志强（简称记者）：您在博客中说，现在已经进入了“营消”阶段，它和“营销”的区别在哪里？ 管益忻：市场经济发展到今天，已经从过去的资本主导和公司主导阶段，进入到客户主导阶段。新阶段要求企业应从原先的“营销”转为“营消”。“营销”是以企业为主，而“营消”是以消费者至上。一字之差，却反映了市场形势、经 […]

消防基础知识介绍 一，《中华人民共和国消防法》介绍 《中华人民共和国消防法》 【颁布机关】全国人大 【颁布日期】1998年04月29日 【实施日期】1998年09月01日 主要内容简介： 目的—为了预防火灾和减少火灾危害，保护公民人身、公共财产和公民财产的安全。 方针—消防工作贯彻预防为主、防消结合的方针 实施者—各级人民政府公安机关实施监督管理，消防机构负责具体的实施 。 任何单位、个人都有维护消防安全、保护消防设施、预防火灾、报告火警的义务。 任何单位、成年公民都有参加有组织的灭火工作的义务。 作为国家法律，消防法从各方面对火灾预防提出了要求。包括市政规划、工程设计、施工材料、工程验收等。 应 […]

你的企业是成长型的企业吗？ 查钢 全球畅销书《执行力》的作者保罗·托马斯在他的力作《成长力》中提出成长的诸多要素，从企业的发展成因，管理到执行等各各方面进行解析，企业的成长并非一日之功，这其中有着一个长期潜移默化的过程。长大谁都需求，但是如何做才算是在长大呢？从我国的现实看，我国的中小型企业数量多但质量普遍不高，大多处于发展的初级阶段，虽说企业的利润每年都在改变，但是利润的增加是否就是衡量成长的标准？成长的特征又是什么呢？ 我们不妨自测一下，我们的成长是否健康，或者是说我们是否学会了成长，成长型的企业会有哪些特征？ 特征一；架构型团队 团队是企业成长的重要标志，这个团队并不是指企业所拥有的员工数量，家大业大并不能表示企 […]