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企业家计生典型是怎样“炼”成的?

《人口导报》的总编一行来皇明采访,最近他们正在配合相关部门寻找、报道计划生育做得好的典型,因为我本人及我们公司的计划生育工作出色而被列入其中。他们这次前来就是了解作为民营企业的老板,怎么会这么重视计划生育工作,以至于在计生工作方面走在了前列?其实我自己也奇怪:我成了计划生育做得好的典型了?我没做什么特别的呀?但如果我说一些计划生育意义多么重大的套话,说这项基本国策是利国利民的英明之举,我作为一个企业家应该带头做榜样,支持国家的决策云云,是不是有点虚伪? 事实上我是这样对记者们讲的:我只有一个女儿,我也想多要一个孩子,能给女儿做个伴。但在我没“下海”前,我是国家科研人员,夫人也有工作,“一对夫妻只生一个孩子”的政策深入脑海,大家都“只 […]

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用重心平衡式领导力提升满意度

用重心平衡式领导力提升满意度 所谓重心平衡式领导力是提炼出的一种新的领导模式,其中包括5个广泛而相互关联的要素:发现意义,管理精力,积极心态,建立关系以及积极参与。企业管理者不论职务高低、资历或性别如何,当同时运用这5大要素时,这些要素可以提高其满意度并产生个人职业成功的感觉。 在经济不确定时期,将重心平衡式领导力各个要素付诸实践,对工作的满意度可能更高。为了帮助广大企业管理者学习和运用重心平衡的领导模式,本文将进一步探讨这一创新管理模式,谨供企业家参考。 一般来说,员工满意度高的管理者需付诸更多行动。而在重心平衡的领导模式的各个方面的心态以及行为中,管理者总体上会思考和落实所有方面,其中“发现意义”是被最频 […]

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战略成功学创始人黄子豪谈奢侈品的时尚营销策略

战略成功学创始人黄子豪谈奢侈品的时尚营销策略 近几年,中国的时尚产业开始热了起来,越来越多的奢侈品企业开始对中国市场跃跃欲试,而很多研究机构也纷纷发表报告,论证中国将在不久的将来就会成为最大的奢侈品市场。而这其中,“时尚”是最为核心的词语。时尚与时下的事物相关,并告诉人们能引领生活发展的趋势,因此如果能够把握中国消费者的时尚特征,就能够在最短的时间内满足消费者对流行的需要,并能带来具有非常大影响的购买力,因此时尚不仅仅跟时尚产业有关,和消费者生活中的很多消费都有关。这样一来,时尚就有了营销的意义,当营销注入时尚元素的时候,便拥有了更多的文化含量和艺术氛围,也就意味着能在消费者的头脑中留下更深的烙印。时尚价值是 […]

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“团长龙文章”是时下老板眼中的好干部

“团长”是时下老板眼中的好干部 文/蒋小华 (华略管理咨询首席顾问,官方网站:www.hualue.cn) 最近上演的《我的团长我的团》终于到了大结局,让颇受争议的“团长”形象可以盖棺论定了。的确,从一开始上演,我就对团队龙文章的形象大打折扣,甚至到了无法看下去的地步。不过现在看来,这个团长虽然很山寨,但却成功演绎了一个现实版的好干部。龙文章在环境极度恶劣、资源严重不足的情况下,这个从未领兵打仗的家伙竟让能够把一帮散兵游勇带回了祖国,把公认的炮灰团带成了战功显赫的英雄团。在撤回禅达前,他从国家战略大局出发,独自率领他的团在南天门阻击日军,打退了日军17次猛烈的攻击,从而避免了&ldqu […]

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“非正式经济”商机

     有三种类型的经济活动:正式经济、非正式经济以及非法经济活动。实际上,非正式经济活动唯一的特征取决于产品生产及分销的非正式过程,在合法产品的前提之下,由于一些法定程序的消除,如免除在政府注册及缴纳税费,在某种程度上可以令交易过程变得更加容易,交易成本更低。简言之,非正式经济的意义在于更加有效地提供产品,从而令供应者及消费者受益匪浅。   然而,这在实际操作中非常困难,特别是对于中国的小供应者,诸如农户及个人,因为太小而无法承担起复杂的程序及税费。另一方面,由于“法定身份”的缺失,小供应者们常常会受困于两个重要的问题:顾客在哪里?怎样让顾客相信自己提供的产品是合法的?更重要的是,所有的大企业也都是从小企 […]

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第1章 项目与项目管理(XVI)

1.5 项目管理知识的层次 提到项目管理,人们也许会想到许多不同的内容,可能是网络技术、项目经理、项目管理软件、项目管理知识体系、项目寿命周期等等。的确,这些内容都属于项目管理的知识范围,但它们在项目管理知识范围中基本上不属于同一层次。为了完整准确地表述项目管理知识的范围,我们需要讨论清楚项目管理知识的结构。 项目管理知识结构是一种层次结构。图1-9反映了项目管理知识与其它知识的联系,我们可以借助这张图了解项目管理知识的结构。图中普遍接受的项目管理知识与实践就是多数人和权威机构公认的项目管理特有的核心知识的范围,一般管理知识与实践是项目管理的理论基础,应用领域知识与实践同项目管理的对象——项目—& […]

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企业文化资本论

企业文化资本论 发表时间:2009-3-9 3:26:28 作者:何天恩 发表于:新浪博客 企业文化资本论 □何天恩 2009年3月9日11:27:19 企业文化根植于企业的整个组织结构体系之内,融于企业意识理念和管理模式之中,是企业组成的主要因素,也是企业构成的资本之一。企业文化资本主要表现为形象性资本,如公司形象、公司品牌效应、员工着装、员工精神风貌等;规范性资本,如公司管理制度、管理机制、行为规范等;气质性资本,如企业共同的核心价值观、企业使命感、企业社会责任意识、企业信誉度等三方面资本形式。其中,表达企业核心价值理念的气质性资本是企业文化资本的核心。 企业文化资本的形成既是货币形式投资的结果,又是思想意识重塑的结果。如通过各 […]

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打造“赢消”商业模式(下)

管益忻:打造“赢消”商业模式(下) ——管益忻教授在“2010年第三届中国房地产发展论坛上”的演讲 www.jztop100.com2010年8月27日建筑中国网 (三) 下面讲具体一下“营消”模式问题。我这里讲一个Qbet案例。这是一家大的公司,这个老板叫Qbet,Qbet年轻的时候理发,当时理发半个小时,理发之后还会按摩一下。但是Qbet要求10分钟理完,他碰好几个理发店老板都不干,他说半个小时浪费时间。后来这个小伙子下决心自己开了理发店,就叫Qbet,他开店的第二年就很快发起来。这里很重要的问题就是管理搞的好,在我看来是属于&ldq […]

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是墨菲定律,还是人谋不臧?

  墨菲定律(Murphy’s Law)在西方、在管理学界极为盛行,举凡大到世界层次、社会层次、人生层次、工作层次,小到日常生活层次的大小事,几乎无所不能适用。但是,在管理上,我们最多是藉用它的一种启发性的警世作用来提醒我们,而不能把它作为主要原因,因为它很容易成为失败错误所推诿的理由,用来“合理化”一些管理上所发生的不合理与不公义。当人们遇到时事、工作或日常琐事的挫败时,往往会自我解嘲地说:“有什么办法?这是墨菲定律嘛!”这时,我们就应该追究一下所谓的墨菲定律到底是一种巧合,一种魔咒,还是一种铁律?难道真有难以逃避的道理存在,还是我们应该归咎于人谋不臧所造成的责任?我们要 […]

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微利时代的精益生存

    员工收入的增长必然会引起成本的上升吗?从日本、德国等制造业强国的经验来看,中国企业还存在着很大的管理提升的空间。通过精益管理的实施有可能实现人均生产效率提升30%,质量不良率下降50%,库存减少50%。   企业转型升级是个热门话题,但对于大多数中国企业而言,最迫切的是管理升级。随着人力成本上升,企业利润空间不断被压缩,如何在微利时代生存下来成为企业的首要任务。   员工收入的增长是不是必然会引起成本的上升呢?其实未必。从日本、德国等制造业强国的经验来看,中国企业还存在着很大的管理提升的空间。有资料显示:通过精益管理的实施有可能实现人均生产效率提升30%,质量不良率下降50%,库存减少50%。   人工成本改善的空间   随 […]

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