当企业太依赖某个市场而当那个市场不行时,企业受到的影响也就非常大甚至倒下。沿海地区的很多企业太依赖美国市场,当美国受到金融风暴冲击以至于市场需求大幅度下滑时,很多企业的生存便成了问题,于是我们看到了大批外贸企业在这场经济危机下倒下。企业经营出现问题一定不是环境的问题而是自身的问题。这次经济危机暴露出我们的企业有个致命缺陷-依赖症。 1、如果太依赖某个销售销售精英就会非常危险。他能为你创造最好的业绩,也能给你带来毁灭性的打击。如果这个销售人员不再为你而去选择为你的竞争对手打拼,你就会十分被动。 2、如果你太依赖某款产品而没有及时投入资金进行技术革新或开发新产品,当市场发生变革、竞争对手推出新产品以及消费者的需求发生变化时,你就会被淘汰 […]
查看全文《整体管理》连载七十七:资产阶级可以与任何政治制度结盟
四、 资产阶级可以与任何政治制度结盟 熟悉马克思主义的人可能会想,资本主义经济应该要求资产阶级民主政治,即资产阶级共同事务管理委员会的政治。为什么资本主义经济在中国可以与王朝政治相联系? 事实上,资产阶级是一个非常务实的阶级。他们当然希望自己能够掌握政权,但是,如果别的政权一样允许他们积累资本,发财致富,为什么一定要自己掌权呢?其次,如果政权掌握不好,或者政权的运作成本过高,或者在各阶级之间达不成政治妥协,反而会引火烧身。第三,无论谁掌权,都需要避免社会两极分化,都需要使最下层的群众能够勉强生存下去,使其反抗的机会成本高。这就需要支付税收,而且肯定是越富有,掏钱得越多。第四,如果不掌权,一旦社会发生动荡,还可以用脚投票,逃离或隐藏, […]
查看全文企业哲学的机理特点
编者按:时值改革开放三十年之际,为回顾中国企业管理企业文化的发展历程,感触良多。古人说,温故而知新。反观来路,再阅前著,特别是一些即使在今天来讲,也仍然是具有积极意义的文论,节选一、二,呈与博友诸君浏览之,议论之,不亦快哉!故此,特摘选我与郭廷建(辽宁省委讲师团秘书长)于1990年底合著、由人民出版社出版的《企业文化概论》一书中的部分内容,与飨读者。 企业哲学的机理特点 任何一个企业,都有自己特定的哲学思维,这存在于企业的全部行为及其可能的与现实的结果之中;它在制约、导向与调控企业各种行为选择,特别是价值取向方面,表现出自己的机理特点。 其一,企业哲学同企业价值系统同企业目标的高度一致。例如,美国的一些企业就是如此。(1)把人道主义 […]
查看全文安全管理与安全事故的辨证关系
因我过去所在的国有企业,是从事矿山生产经营性质的,所以我对安全事故有着较为深刻的感受。人们常说,时间就是金钱,时间就是效益;可我要说,在矿山安全管理中,安全就是生命,安全就是幸福,安全更是效益。 自2007年底,我离开了国有企业,来到了民营性质的矿建公司,从事安全管理(兼职)工作。因为是私有模式,所以各项管理工作就有点杂乱,有点不符合规章;尤其在安全管理上,公司主要领导的重视程度还只是漂浮于表面形式,没有真正地落实到实处,造成某些时期,公司的安全形势不容乐观。职工的生命也受到一定的威胁。 其实,从表面上来说,安全管理似乎与安全事故是矛盾的;可仔细想想,才觉得安全管理与安全事故不仅有辨证的关系,而且还是相辅相成的。如果我们在安全管理上 […]
查看全文“中国式企管”的整合与“中国式管理”的反思
中国经济的持续快速发展,取得了举世公认的发展成就,引起了国际社会对中国发展道路或“中国模式”的特别关注,使得“中国模式”成为国际论坛的一个热门话题。尽管中国经济发展的领导者们并没有刻意追求一个骄人的模式,但是实践中确有很多经验值得总结,其中包括企业管理领域的实践。我们不妨把“中国模式”项下的企业管理经验称之为中国式企管,在经济转型中弘扬其中的优势,同时与此前的“中国式管理”区别开来。 中国式企管已有丰富的积淀 无论“中国模式”是否最终确立,30多年改革开放的实践已经显现出中国特色社会主义道路的特点 […]
查看全文杏花村汾酒何以千年香醉人
杏花村汾酒何以千年香醉人 ——山西杏花村汾酒集团发展解析 ■费建法 山西杏花村汾酒集团有限责任公司,成立于 2002年3月,以生产经营中国名酒——汾酒、竹叶青酒为主营业务,同时拥有我国驰名品牌“杏花村”,是久负盛名的大型综合性国有企业,也是国家520户重点企业和山西省12户授权经营企业之一。 公司所在地——山西汾阳市杏花村镇是中国酒与酒文化的发祥地。杏花村酿酒历史悠久,地理条件独特,具有优良的地下水资源和特有的酿酒微生物群,人杰地灵,酒香味美,其酿酒历史至少可以追溯到商周时期。得天独厚的自然地理条件,无与伦比的传统酿 […]
查看全文企业发展战略与“勾股定理”的关系(四)
品牌建设战略(勾股定理中的“弦”) 随着经济的发展和人们生活水平的提高,物质产品日益丰富,企业的竞争已由单纯的产品生产和服务的竞争,转向品牌之间的竞争,品牌在企业发展中的作用日益凸现。品牌是企业最有价值的资产,虽然竞争对手可以复制产品、品质、技术、管理手段、渠道、服务以及流程,但是它们无法复制一个卓越品牌,因此,品牌是使企业避免陷入同质化竞争的最后一道“屏障”。 品牌到底是什么? 品牌在中国虽然成为风行营销词已逾十年,也早已得到企业界的重视,然而,许多人对品牌的认识并不深刻。很多人对品牌的认识,仅仅停留在产品的名称和标识等肤浅的表层上,对品牌的文化内涵、品牌在企业经 […]
查看全文人治法治与网治
人治法治与网治 由于监管社会的主体是政府和TMS,因而离不开公务员和产消通道,离不开网控工程师和TMS网系。前者无疑是官员同政法体系的结合,后者是先进数字化法理体系同TMS网络的结合。因此,社会公共管理是从人治到法治再到网治的过程,是情感偏见的手工监管操作发展到公开公平公正自动化运行的过程。 一、基本司法公正法理:一审终结无限申诉 下面重点论述法治与网治的思想。 设计一审终结无限申诉的司法操作原则是司法改革的方向,其依据是如下基本法理。增加三审结束再审恰是违背下述法理的。 (一)法理系 1.一审终结之理 司法实践表明,二审或建议设置的三审往往是重复一审工作内容。原因是任何一个案件只要开审,就必须搞清全部事实,完成一套必经审理程序,作 […]
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神奇的企业文化之力 发表时间:2009-3-7 7:12:47 作者:何天恩 发表于:新浪博客 神奇的企业文化之力 □何天恩 2009年3月7日15:17:29 什么是企业文化力? 首先搞清楚什么是企业文化,企业文化是企业精神文化、制度文化、行为文化和物质文化之和。其中,精神文化包括企业价值观、企业精神、企业哲学、企业道德伦理等意识形态内容;制度文化包括企业的各项政策、规定、计划、标准、程序、方法等;行为文化是企业的经营作风、工作习惯、人际关系的动态反映;物质文化则是以企业的经营环境、生产经营设施和经营成果(产品)等物质形态为研究对象的文化范畴。因而,核心理念(价值观)、核心策略(制度规范)、强势行为(风格作风)和品牌形象(形象环境 […]
查看全文谈判—-一种最赚钱的商业策略
管理者世界之: 谈判—-一种最赚钱的商业策略 罗杰•道森是前美国总统克林顿首席谈判顾问、白宫高参、世界第一谈判大师、美国谈判协会首席谈判专家,在九六美国总统大选、巴以和谈、巴尔干冲突、克林顿弹劾案等重大国际事件中扮演重要角色。他的理念是:“全世界最快的赚钱速度就是谈判,谈判省下的钱都是实实在在的纯利润。” 商业活动需要与人打交道,商务谈判是应用最为广泛的一项管理技能。谈判的水平高超,就能获得超常的回报和成功。虽然客观条件起着重要的制约作用,谈判者的创造性也发挥着不可忽视的作用,谈判高手在普通人认为不可能达成协议的局势下精心策划,运用正确的策略取得突破,从而实现超额的 […]
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