如何师夷之长技呢？当代中国企业最值得向西方学习不是知识和概念，也不是成功者的什么经营秘诀，最值得我们学习的是隐蔽于知识和概念背后的价值取向、思维方式和方法论。知识、概念、秘诀都只是智慧表层的东西，是一种雕虫小技。而价值取向、思维方式和方法论才是最高层面的智慧，但遗憾的是国内企业在学习西方智慧时只热衷于雕虫小技，关于介绍西方智慧表层的书籍大行其道，相反很少有人关注西方企业经营管理的深层次智慧。 　　我们对西方经营管理智慧进行了探索。西方经营管理智慧的密码是什么呢？依笔者之见，相比于中国式的企业经营管理，贯穿西方经营管理智慧有二条主线，其一是科学精神，其二是如何实现有效管理。具体地讲西方经营管理中注重实证的价值取向，思考问题时 […]

　　 　　观察一个人，通常从这个人所扮演的角色入手，尤其对企业家而言，我们总是首先从企业这个角度入手，同时，又因为他们是创业和经营的专业人士，便冠以一个“家”的称谓，给其带上相应的标签；又如职业经理人，我们的观察总是先从职业(专业、以此为业)和经理（经营管理）两个角度入手，再来分析其作为人的角色。这种分析，总将企业家附着于企业，总以企业为重、事业为先做为出发点，从而评定其所有言行皆以此为出发点。 　　可问题是，鲜活的人却不愿意囿于这个角色，或者说，企业家本身并不仅以企业为其生活的全部，他们有着丰富多彩的人生，创业和经营，仅仅是他们体验人生、丰富认知的一个手段而已，就如一个政治家、教授或一个艺术家一样。执着于企 […]

改革开放三十年与中关村 ——王德禄中关村回忆录（7） 中关村再次成为人们眼中的热点，得益于中央对中关村的批复。而在批复的前后，咨询师们作了大量的工作。 中关村逐渐成为创业者的乐园 20世纪90年代后期，中关村的创业氛围是很浓厚的，不仅出现了一批下海创业的科技人员，还有一大批从四面八方而来、依靠电子元器件起家的草根阶层，在海龙、太平洋、硅谷等狭窄的柜台后面，实现着创业的梦想。当时的创业环境从全国范围看已经不错了；但距离新经济和中关村模式的要求还远不够，所以，我在很多场合多次呼吁中关村应该改善创业环境。1999年，长城所组织队伍开展了中关村创业环境与创业政策研究，在国内首创从创业者的需求出发，对中关村的创业环境进 […]

　　　　质量管理是企业管理的重要组成部分，其重要作用众所周知。然而，在实际生产经营中，质量管理这张答卷却并非每个企业都能出色回答。依笔者所见，其中主要原因有10个。 　　之一：缺少远见 　　远见是指洞察未来从而决定企业将要成为什么样企业的远大眼光，它能识别潜在的机会并提出目标，现实地反映了将来所能获得的利益。远见提供了企业向何处发展、企业如何制定行动计划以及企业实施计划所需要的组织结构和系统的顺序。缺少远见就导致把质量排斥在战略之外，这样企业的目标及优先顺序就不明确，质量在企业中的角色就不易被了解。要想从努力中获得成功，企业需要转变其思维方式，创造不断改进质量的环境。 　　之二：没有以顾客为中心 　　误解顾客意愿、缺少超前为顾客服务 […]

————我和德国驻华大使施明贤先生的故事 本文《中国经济周刊》转载 和德国驻华大使Dr. Michael Schacter的交往，是缘于今年一月份的一次晚餐，那次晚餐是我的老朋友——驻德老参赞、老外交家罗国文老师主办的，他因为对我们的业绩、理念、梦想等等各方面的认同，所以非常热情地要给我介绍一位新朋友，这位朋友就是新任德国大使Dr. Michael Schacter。 我们的晚餐从六点半进行到近十点，宾主双方相谈甚欢，当时大使先生到中国只有五个月，对中国不太了解，和其他外国人的想法一样：他认为德国和其它发达国家在环保、节能、减排等等方面做得好，中国人一定是仰着脖子看他们，并且他也同样认为中国经济的快速发展对能源、对环境的压力很大，并 […]

　　 　　张朝阳表示，网游行业的互相挖人，导致中国软件高科技产业不敢创新，只要一创新，只要什么东西出来就蜂拥而至。大公司挖小公司，互相挖，挖来挖去很难保持一个团队静下心来发展新的产品。这样导致没有游戏业的创新。 　　各位领导各位同仁大家好，我非常高兴参加这次高峰会议。好像每次我都来了，从02年就开始了，随着每年就是一个时间点。这个时间点总让我们想起我们的发展。那时候02年我们的产业是很小的，但是这是非常大的产业，现在已经到了几百亿的产值，相关产业带动500多亿，这个是已经是一个巨大的产业，而且拿到世界上也是不逊色的，换算成美国也是很成功的。 　　从搜狐来讲我也非常高兴，也很风光来参加这个，王涛没来，我很高兴能过来，很多工作都是王涛他 […]

中海油豪赌尼克森：闯不过去可能成“烈士” □陈柳钦 《 中国能源报 》（ 2012年08月20日 第14 版） 　　近年来，中国石油公司在海外的并购从未停止，但成功之路却颇为曲折。近期，国内三大石油巨头的海外并购引起了人们的广泛关注。在收购优尼科公司（UnocalCorporation）折戟7年后，中海油卷土重来“抄底”，7月23日宣布，中海油宣布将以每股27.5美元的价格收购加拿大尼克森能源公司（Nexen），总报价则高达151亿美元(约合人民币964.44亿元)，创下中国企业的海外并购纪录。不过，此次“抄底”并不便宜，收购溢价高达61%，再则尼克森负债43亿 […]

　　 　　权威形成与企业内斗 　　威不可缺 　　从企业的发展历史看，无论中外，都有不少企业发生过内斗。有的企业安渡劫波，有的企业却折戟沉沙，真功夫无非是多提供了一个样本而已。 　　在我看来，企业内斗在本质上是为了形成稳定的权威服从体系，这是企业生命活动中的正常部分。有内斗是正常的，没有内斗反而不正常。经过代价并不高昂的内斗，企业内部的权威形成了、稳定了，这种内斗就是健康的。反之，则会让企业元气大伤，甚至走向毁灭。这是因为，权威服从体系是企业内部最核心的结构内容。在企业发展的早期，它通常是打出来的。 　　1991年的诺贝尔经济学奖得主科斯曾经写过一篇非常有名的文章，叫做《企业的本质》。按照科斯的说法，企业所做的实质上是以权威方式来支配 […]

　　 四位企业家 一种“地头力” 30年前，中国企业家可以用平原来指代，30年后则成为一座座山岳连成的精神山脉。 ◎ 王育琨/文 　　中华民族的复兴，需要一个庞大的默默无闻的企业家群体的崛起，任正非、张跃、郭广昌、丁立国、顼世栋……这些埋身实业不断创造的50后、60后、70后、80后企业家，如何从对事业和生命的思索与敬重中创新企业？他们身上都有那种立身一线，头拱地、不找借口、解决问题的“地头力”。 　　30年前，国人的差别主要在社会地位、知识程度和能力上。那时，我们坚定地信仰统一范式，坚定地信仰平庸，平庸成了事物的标准。30年后，国人的主要差异体现在独立的价值或性格独创性上。在艰苦卓绝的创业道路上，中国企业家找到了价值， […]

一“高素质”的北京人 2008年一位住在北京市民在网上发了这样一个帖子： “怎么说也是东四环内黄金地段，怎么说现在二手房也要二万，我真想不通，是不是给海底捞送钱的人太多了？还是对员工福利太好了？海底捞居然在我们社区租了两套三居室给七十多名员工做集体宿舍。 真郁闷！刚才报了警，警察说这事哪成啊！违反规定，得查，得处理。我安心了。这年头，有事找警察，真好！另外，说我不应该管的，您自己扪心自问，您家对门天天进进出出三四十口素质不高的人，您作何感受？您要能忍，那您是神。我觉悟低，不能跟您相提并论。 另外，您真觉得这样对他们是好环境？我们小区租金不低，三居能租七千左右，有这钱都差不多可以去附近便宜一点的小区 […]