随着技术的发展,越来越多的企业会要用到机器人。而作为机器人的企业,无外乎三种:一种是专业制造机器人的公司;一种是用机器人做员工的公司;一种是用人类员工与机器人员工协同生产与制造机器人的混合型公司。不管什么样类型的机器人公司,在组建时都要设置相关组织结构,进行人类员工与机器人员工的配置、协调与合作、生产运营等工作。组织机构设置要符合这几种原则。一是权责利相统一的原则。二是简化的原则。三是节约的原则。四是有利于命令统一的原则。五是高效运行的原则。我们都知道,一个组织,每个管理跨度是7到9人是比较有效率的,如果人比较多的话,那么就要形成更多的管理层级,才能用直接管理履盖到每一个人。随着信息技术与沟通工具的高速发展,现在的管理跨度可以达到一 […]
查看全文新三板企业怎么融资
新三板的定位主要是为创新型、创业型、成长型中小微企业发展服务。由于这类企业普遍规模较小,尚未形成稳定的盈利模式,而交易所市场对企业的准入条件较高,挂牌新三板有助于这些企业解决融资难题。 在准入条件上,新三板不设财务门槛,申请挂牌的企业可以尚未盈利,只要股权结构清晰、经营合法规范、企业治理健全、业务明确并履行信息披露义务的股份企业均可经主办券商推荐申请挂牌。那么新三板企业融资怎么做呢? 定向增发 根据《非上市公众企业监督管理办法》和《全国中小企业股份转让系统有限责任企业管理暂行办法》等规定,新三板简化了挂牌企业定向发行核准程序,对符合豁免申请核准要求的定向发行实行备案制管理,同时对定向发行没有设定财务指标等硬性条件,只需要在企业治理、 […]
查看全文MSN病死了,space被活埋了,skype会是微软的救星吗?
北京时间5月10日,微软同意以85亿美元的价格收购网络电话服务商Skype Technologies,并且在收购交易完成后,Skype将会成为微软的一个新业务部门的形式运营,而Skype现任首席执行官托尼贝特斯(Tony Bates)将担任微软Skype部门总裁。由此,这起堪称2011年最大规模的并购案件尘埃落定,而坊间也在此时开始出现大量的分析观点,特别在针对二者结盟的目的方面,大家都几近同意“微软+skype”的目标在于移动互联网。 但作为微软而言,85亿美金的代价,能否使得微软可借助skype从而在移动互联网时代高歌猛进呢? skype不是微软的移动互联网救星 笔者看到诸多分析评论,都纷纷表示微软收购skype的意图在于移动互 […]
查看全文做好自己,你何曾悔过
世界不是你一个人的,你自己所走的路终归是由自己来选择。有些人总会因此而离开,有些感情也终将消失。有的时候你和他根本不知道为什么会这样,只是在往前走而已。他说“没有其他关系,才能长久的走下去!”人往往总会有所得失,只是你知道你从不曾悔过! 人一生往往会做很多事,遇到很多人。这些人来来走走,你有过开心,有过难受!有过幸福,有过失望。你占有欲很强,但是你终归不能得到所有。那时候的你懵懂无知,却不知道自己用情太深,一下子不知道自己该如何处理。最后只能静观其变,默默的去接受这个现实。 现在的你还很年轻,你不知道什么是爱情,什么是真感情!你只知道自己身不由己,你只会按照自己的思维去办事,最后越陷越深。或许这就是你最大的缺点,你所不知道的缺点罢了 […]
查看全文互联网创业,草根和精英谁更懂4亿网民?
这是我看过关于草根和精英创业的最好一篇文章,特别推荐给干互联网的同学。 因此了解什么国情,什么是文化。更帮我们解释了,基本上所有的互联网巨头进入中国后,全军覆没,还有很多精英创业,把几千万美金烧完后,狼狈收场。 现在是2010年,不是2000年,更不是1998年,你用几千个鸡腿,或者用大把美金去买身份证给自己网站投票的烧钱年代已经一去不复返。精英们,那些外国来的互联网巨头、那些大公司里说流利英文衣冠楚楚的高管,他们善于copy国外最酷最新的模式,却不会踏踏实实去了解自己面对的是什么样的用户、他们到底会为什么花钱。所以,几乎无一例外地遭遇水土不服。 相反,那些草根互联网人,也许学历并不高,但是十多年下来,他们也许说不出华丽的理论架构, […]
查看全文股权融资模式——增资扩股融资
增资扩股融资模式概论 一、基本概念 增资扩股融资,是指中小企业根据发展的需要,扩大股本,融入所需资金。按扩充股权的价格与股权原有账面价格的关系,可以划分为溢价扩股、平价扩股;按资金来源划分,可以分为内源增资扩股(集资)与外源增资扩股(私募)。 二、主要特点 增资扩股与股权出让很相似。 增资扩股,利用直接投资所筹集的资金属于自有资本,与借入资本比较,更能提高企业的资信和借款能力,对扩大经营规模、壮大实力具有重要作用。资本金没有固定支付的压力,财务风险较小。增资扩股、吸收直接投资不仅可以筹集现金,而且能够直接获得其所需要的先进设备与技术,与仅筹集现金的筹资方式比较,能更快地形成生产经营能力。 虽然资本金的报酬支付较灵活,但投资者要分享收 […]
查看全文创业,难吗?其实很简单!
大家好,欢迎来到武神商学院,我是武琨。今天我来谈谈创业这个话题。 看见许多朋友们整天谈论创业,有的很迷茫,有的就抱头挣扎,最近也有许多朋友们问我说,找不到事情做,也不想活在当下这种环境,自己想去改变。我想问下,当你迷茫时,你迷茫着什么?是生活上的困难还是未来的打算?越迷茫越失望!越失望越渴望,这是人性。 有一次,有个人咨zi询我,说他现在找不到方向,想创业却又不知道该做什么,我当时就扔给他一个问题“创业的最终目的是什么”,那个人怕回答错误,一直坐着在思考,在犹豫,过了没多久那人可能是想不出来什么回答,直接就说最终目的就是砖前打造自己未来的幸福生活。我说对啊,可你为什么考虑了半天才告诉我呢,这多么简单的问题,你还要花时间去考虑,如果放 […]
查看全文电商新兵曹允东:学而思创始人的二度创业
作者:赵晓悦 如果我现在四十岁,就不做企业了,特别累,特别纠结”,在酒店大堂的一隅,身着休闲线衫和牛仔裤的曹允东为记者沏上一壶新茶,然后用并不疲惫的声调淡然地说。 事实上,他依旧年轻,距离四十岁还有七年——按照他过往的人生经验,七年意味着创办一家公司,再把它带去纽约。 作为纳斯达克最年轻的敲钟人之一,曹允东的故事对很多人来说并不陌生:2003年,年仅24岁的北京大学生物学专业在读研究生曹允东,在做家教的过程中发现机会,与同学张邦鑫一道,投资10万元创办了学而思教育。 六年后,这家年收入超过两亿元的中小学教育培训机构,在教育培训行业的风投热潮里,获得老虎环球基金及韩国KTB投资集团4000万美元注资,继而快速地于2010年10月登陆纽 […]
查看全文幼儿园小朋友可以教创业者的事
《精实创业》(The Lean Startup)作者Eric Ries进行一项创新测试,幼儿园小朋友居然击败了商学院学生。Eric Ries刚加入了「奇点大学」(Singularity University)并且举办一场「棉花糖挑战」(marshmallow challenge),这是一个相当有名的测验,每个团队有20根义大利面条、有限长度的胶带和棉绳、以及一颗棉花糖,限时18分钟内尽可能堆叠出高塔, 规定是棉花糖必须在最上层;挑战有多困难呢?测验结果:平均叠出20英寸高,但是商学院学生的高度不到一半,幼儿园小朋友可达26英寸,你没看错,幼儿园 学生将近是商学院学生的3倍之高。 幼儿园小朋友盖高塔的过程中并没有太多计划,他们所做的就 […]
查看全文“破烂大亨”新锦华网络变身记
在上海,有这样一家公司,它的年度利润增长,曾经一度比2003年第一年开展业务翻了132.63倍;它的1800多名员工密密麻麻遍布整个上海,并且有一张蜘蛛网似的地图;因为它的出色表现,深交所也专门为它做创业板上市辅助工作;因为它与众不同的商业模式,每年都有投资人主动找上门来谈合作。 它叫上海新锦华商业有限公司(简称新锦华),它的业务是网络在线收废品——通过新锦华再生资源回收交投网络(简称新锦华交投网),客户找到他们卖废品,他们再将分类回收的废品重新回收利用,进而获利。 全心全意收废品 “我们的行业,你要加入,你要有这个意识,要喜欢这个行业。我们上门,要有态度和素质,不是一般收废品的,我们是顾客找我们,不是我们找顾客。”4月19日,新锦 […]
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