股神巴菲特有一句名言：“当所有人贪婪时，我恐惧；当所有人恐惧时，我贪婪”。然而，在股市上做到这点的并不多，更多的是所谓的“趋势操作”——买在高位，卖在底部。 在企业经营中，逆周期投资同样适用，也有企业真的这样做了。去年初至今，国内各大光伏公司一片惨淡，光伏行业始终未能走出寒冬期。但是，4月18日，在香港主板上市的中国太阳能薄膜生产商创益太阳能（02468.HK）宣布，在美国东岸时间2012年4月17日，其旗下间接全资附属公司True Solar USA Inc（True USA）已按照密歇根州（南部）东区美国破产法庭的规定程序，向美有关方面申请竞购ECD及其附属公司United Solar Ovonic LLC（USO）的资产。消息 […]

管理寓言：有一天，狂风刮断了大树。大树看见弱小的芦苇没受一点损伤，便问芦苇，为什么我这么粗壮都被风刮断了，而纤细、软弱的你什么事也什么事也没有呢？ 芦苇回答说：“我们感觉到自己的软弱无力，便低下头给风让路，避免了狂风的冲击；你们却仗着自己的粗壮有力，拼命抵抗，结果被狂风刮断了。” 寓意：这故事是说，遇到风险时，退让也许比硬顶更安全。 管理点评：按风险大小与投资大小两个维度分为四种投资类型。高风险与低投资，属于观望型投资。高风险与高投资，属于冒险型投资。低风险与低投资，属于试探型投资。低风险与高投资属于稳健型投资。我总认为，办企业，做项目与投资活动，目的只有一个，就是追求利润最大化。如果硬要给予企业一个高尚的动机与理由，或者脱离资本剥 […]

创业的本质究竟是什么？ 之前和一个记者聊了很长时间，他说最近看了我的一些文章，其中我引用了雷军总的一句话，“不要用战术的勤奋来掩盖战略的懒惰”，还有我提的一个管理三段论“目标-路径-资源”。他问，为什么会对战略、目标这些东西想这么多。其实对于企业家来说，战略是个很复杂的事情，而且它到底能起多大作用、能做到什么样子，每个人都有疑问。 我记得第一次见雷总的时候，他就跟我说：“傅盛，你知道吗？一个人要做成一件事情，其实本质上不是在于你多强，而是你顺势而为，万仞之上推千钧之石。”那个石头，已经在万仞之上，有一个很高的势能，你要做的就是把这个石头往下推那么一下，就会形成一个崩天的效应。不是你有能力把这么大的石头从山下往上搬。这种顺势的思路，在 […]

1、什么样的初创故事最容易吸引VC? 第一点其实很核心，就是创业公司、创业项目本身是不是一个好的故事。这个故事本身能不能拿到VC投资。很多创业者满怀热情跟我们聊，但是他这个事本身，他的商业计划本身很难拿到投资。因此，很多创业者在行动之前最好先想想你的创业故事、创业计划本身是不是够好的故事，够好的计划。 什么是好的创业故事?什么是有可能做很大并拿到VC投资的故事?我把这样的故事总结为三种生物，好的故事应该同时具备这三种生物的特点。 哪三种生物?就是鲸鱼、毛竹和北极燕鸥，同时具备这三种生物的故事才能成为好故事，才能顺利融到钱。 第一就是鲸鱼。为什么是鲸鱼?鲸鱼——这个含义是市场可以做得非常大，公司能够长得大。鲸鱼是已知的世界上最大的动物 […]

最近有媒体报道称，银监会近日向各家信托公司下发通知，严禁信托公司与小额贷款公司、担保公司、典当行等机构进行业务合作。这则传闻究竟是否属实呢? 关于银监会叫停信托公司与小额贷款公司、担保公司、典当行等机构业务合作，银监会最新的表态是没有发文进行规定，但可能有过“口头通知”。而上海多家信托公司则表示，目前为止没有收到监管部门的具体通知，即便有也只能是“窗口指导”，而不会有明确的文件。 尽管银监会发出的这个“黄牌警告”还有待澄清，但从各方的反应来看，大概不是“空穴来风”。之所以银监会对信托与小额贷款公司等之间的合作“耿耿于怀”，关键原因还在于对小贷公司资金安全存有疑虑。 今年以来，银行信贷被严格管制，导致了民间信贷泛滥，而作为民间信贷生力 […]

目前，形形色色的加盟连锁项目层出不穷。“投资5000元轻松做老板”、“惊喜项目一天赚1万”、“年薪百万诚邀加盟”……面对如此诱人的广告，很多人跃跃欲试，攥着几千几万 的血汗钱，欲加入加盟连锁的行列，以实现自己成功创业致富的梦想。 然而残酷的现实，又让多少经销商、加盟商做着倚靠招商盟主/连锁总部发财的白日大梦？原本为了规避风险，反而稀里糊涂地掉进以圈钱为目的的合同诈骗陷阱，遭遇更大的风险，赢了官司赔光了钱、跑断了腿、流干了泪、妻离子散的尴尬境地…… 屡屡诉诸媒体的各式各样的加盟连锁骗局，也没有唤醒众多创业投资者觉醒，其实创业投资者侥幸的心理仍然在做怪，济南先知创业管理团队多年的市 […]

创业先立人。 ——解思忠，国务院国资委国有企业监事会主席， 北京大学国民素质研究中心主任、博导 也许创业过程中，会有许多犹豫、迷茫、失落、痛苦，但这并不重要，重要的是能否持续获得前进的动力。读一些有价值的书是获得成功的好办法，这也许就能坚定你的信心，并帮助你走出阴霾，获取成功。 ——翟殿玉，中央国家机关工会联合会副主席 创业是一个艰苦卓绝的战争，无论成败，每一位创业者都是英雄。我们要向那些为了让生活更美好、让生命更有价值的激情致敬。本书所展示的创业英雄谱，必将由一波波充满激情的创业者延续。 ——王惠普，中国西部发展研究院秘书长、浙商研究会战略顾问 改革开放30年来，我国的市场经济日趋完善，面对全球化的趋势，创业者们迎来了最好的创业环 […]

摘要：中国社会主义市场经济正在为“九五”计划和2010年发展目标纲要提出的“两个根本转变”方针所激活。我国经济要与国际接轨，提高在国际市场上竞争力，迎接国际企业集团挑战，组建产业集团、扩大规模化生产成为势在必行之事。 随着经济的发展，在企业并购中无形资产评估日益受到人们重视。本文是要对企业并购情况下无形资产评估有关问题进行讨论，并以商标评估为例详细说明无形资产评估过程。引言 随着社会主义市场经济的发展和创建现代企业制度，资产产权转让、重组、交易等经济活动日趋频繁，国际化趋势日益明显，其中无形资产的作用及其价值评估越来越引起人们的重视。1991年11月16日，中华人民共和国国务院第91号令发布的《国有资产评估管理办法》规定，凡是进行中 […]

战略是怎么回事? 来源：企业文化设计工作室 如果望文生义，战略的原始概念其实是“战争的谋略”，再追根溯源的话，最早应形成于我国的战国时期，在那诸侯纷争的年代，休养生息几乎不可能，因此，合纵连横也就此起彼伏了，各路诸侯要么穷兵黩武，大肆扩张，要么积极防御，保家卫国。总之，战争成了国家生存不可避免的过程内容，因此，“战争的谋略”也就显示出至高无上的地位了。由此顺延，事关生存发展大计的谋略便都被我们称为“战略”了，事关企业生存发展大计的谋略自然也就是企业战略了。 其实，战略是一种方向，一种思路，准确的讲，是一种系统的思路，所以，我们的战略管理就应该从长远的角度去认识、理解、解决企业问题，并持续贯穿整个企业过程，而不是只强调阶段性的战略规划 […]

笔者正是一名成长于中国跨国企业环境中的财务人士，经过多年的会计、财务、资金管理实践，认为在多项管理手段和措施中，资金管理可以作为跨国公司管理的基础工具。 在中国经济市场化、工业化和国际化过程中，培育出了很多具有国际化基因的现代企业。大批优秀的企业不甘于“引进来”，选择“走出去”，加快步伐参与全球市场竞争，开始了中国企业的跨国经营。笔者正是一名成长于中国跨国企业环境中的财务人士，经过多年的会计、财务、资金管理实践，认为在多项管理手段和措施中，资金管理可以作为跨国公司管理的基础工具。因为金融市场的产品高度同质、信息透明；背靠国家或商业银行信用，并被严格监管；同时享有IT技术提供的支持。采用以资金管理先行为主、会计信息保驾断后的管理模式， […]