帐户注册

登录

找回密码

忘记密码了?输入你的注册邮箱,并点击重置,稍后,你将会收到一封密码重置邮件。

“读书无用论”越演越烈

曾几何时,大学生被称为天之骄子,大学被称为象牙塔。可如今为什么在人们的眼里觉得读大学没有用处。读大学与没有读大学没有什么区别。这大学到底是否需要读呢?如果不读大学还可以早点工作,并且节省了几万元的学费。这样,边际成本大于边际收益的事情为什么还在做呢?是否选择读大学就是鸡肋呢?食之无谓,弃之可惜呢?为什么这样的概念在城市里人们的眼里越来越严重。也许他们是看到了个案。但是如今是市场经济年代,你不能说北大学子回家卖肉,复旦学子回家卖鸡蛋是一种错误。毕竟他们同样为社会作出了贡献。复旦学子采用品牌化战略,带领家乡人民制富,同时也带来了客观的经济效益和社会效益。这几年确实大学教育是在扩招阶段,但这也是尽快提高国民素质的一种有效途径。如果不尽快提 […]

查看全文

论中秋对联

  每侄仲秋便生出对家对家乡父老乡亲的连绵眷恋与思念——。。。。在此刻诸多朋友也会送来温馨的祝福,心中总是暖融融的,特别是涉及古代文学对联的种种。。。。      白露至,秋风凉,天高任鸟翔;   落英舞,枯叶唱,烟雨白茫茫;   迎风行,为活忙,莫忘添衣裳;   睡莲醉,丹桂香,中秋送安康。      西湖月正明,钱江波浪惊;   唯我孤山行,觉胧桂花听;   天涯共此时,百度兄弟情。      祝你:   业绩独秀   视野秋白   前景王明   知识博古   名声闻天   雨露润之   财富耀邦   人气紫阳   助人泽民   买单锦涛      这年头流行喝个碗茶,   看个晚会,   结个晚婚,   […]

查看全文

员工风险管理之难点

员工风险包括失败的雇员与雇主、公司利益冲突,或其他内部欺诈行为,主要源于人力资源管理、员工道德水平等方面。当前我国商业银行中由于人员因素导致的操作风险,特别突出,应引起管理层的高度重视。当前,员工风险管理之难点主要表现在: 一是岗位设置不合理。从目前情况看,人力资源管理缺乏从岗位分析、岗位设计、人员配备到人员考核管理等一系列系统化、规范化的管理方式,人力资源配备与管理和业务发展之间还存在一定差距,目前的人力资源配置还主要停留在按业务量定编定岗的方式上,没有真正进行逐个岗位的分析设计,岗位定位不明确。 二是短期柜员工管理难度加大。短期柜员工的劳动合同性质,决定了这部分员工对自己是一名公司员工身份的认同程度,但是与正式员工相比,同工不同 […]

查看全文

“2007中国企业之殇”系列之五 达娃结局:和为贵

    在本系列的第四篇文章中,我们假设站在中国企业的一边,给娃哈哈出了一点咨询建议。今天的文章,我们的立场是站在法国达能的立场上,给达能提点咨询建议。   我们送给达能的第一句话是:和为贵。中国的传统文化的核心是双赢。中国老百姓有句老话是这么说的:“强龙不压地头蛇”,作为一家中国企业的创始人,在这场对弈中,娃哈哈和宗庆后是地地道道的“地头蛇”,而达能虽然进入中国市场十多年了,虽然是一个世界级的强龙,而且手握一份看似对自己有利的合同,但是,事情发展到今天,搞得如此轰轰烈烈,不管是不是达能方面愿意看到和不愿意看到,这件事情已经开始超出了合资双方的范围,成为2007年中国企业界的一个令人痛 […]

查看全文

打造“营消”商业模式:“义勇”之于企业战略管理

《论语》管理解读第十七章第二十三节(二) 子路曰:“君子尚勇乎?”子曰:“君子义以为上。君子有勇而无义为乱,小人有勇而无义为盗。” 幺峻洲释义: 子路问道:“君子崇尚勇敢吗?”孔子说:“君子认为义是最高尚的。假如君子只有勇敢而没有义,就会犯上作乱;小人只有勇而没有义,就会做盗贼。” 管教授解读: 子路这个人是很勇敢的,他第一次见孔子的时候,一见面就表演起来了。孔夫子告诉子路,作为君子要讲讲“义”,子路这个人常以勇为自负,不注重义为勇先。这也是人的本性,孔夫子为此教导了子路多次。子路虽然是孔子的坚定的跟随者,但遗憾的 […]

查看全文

感悟:几个常见的词

客户 粮草的供给者,我们最直接的依赖者,我们最应该敬重的人,我们必须记住的人,我们时刻放在第一位置的人,我们应感恩的人,行业经验始终比我们丰富的人,永远拼杀在市场最前沿的人,真正为行动负责真正承担后果并为此不遗余力的人。 策略 从一开始就决定了你的方向,也就决定了你的未来;没有精彩是小事,走上不归路才是最可怕的。在方向上,策略是最严格、最不讲情面、最铁面无私的,它能找出工作中的任何失误;而且惩罚起来毫不手软。更多的时候,策略的惩罚行动往往是同市场联合在一起的。 创意 有创意就像雪里火,没创意就像夜空里飘过的乌云。创意的前提是有生活的高度,否则创意也就无从谈起;同时,必须服从于营销策略。脱离了市场营销的实际,凭空判定创意的优劣高下,没 […]

查看全文

绝大多数企业不适合实施通路扁平化

先进的东西不见得都是好东西 简单又传统的东西也不见得都是落伍的 从九十年代初期开始,一些台湾企业首先在大陆提出通路扁平化的概念,就是砍掉大经销商,缩小经销商的覆盖区域,大量成立驻地营业机构,直接掌控当地的分销渠道和终端。说来说去,这通路扁平化的矛头所指就是经销商,直接削弱经销商的功能,否定经销商的市场作用,让厂家自己来掌握市场。在随后的几年里,众专家也纷纷站出来说,提出经销商消亡论,这是大势所趋,这是未来营销的发展方向所在,洋专家土专家都认可这通路扁平化,更是推波助澜,于是乎,大陆众企业纷纷效仿,把大经销商砍成小经销商,把省级总经销商分拆成每个地级市都有经销商,有的企业还把经销商的通路划分开,在同一个城市市场里,同时让三家经销商来做 […]

查看全文

商业银行推行管理会计中存在的问题分析

近期,国内各商业银行大力推行管理会计,对提高经营管理决策水平,强化内部管理,建立科学有效的绩效考核和激励系统,增强竞争力都起到了良好作用。但在推行过程中,也存在着一些问题: 一、对管理会计思想缺乏深刻的认识。在推行管理会计的过程中,过多的带着传统财务会计和成本会计的痕迹。管理会计是对传统财务会计和成本会计的超越,在超越之后,才产生了为经营管理和决策服务的现代管理会计。如管理会计要统筹考虑企业整体目标和分目标,因而在对分目标进行决策时必须统筹考虑分目标对整体目标净利润的贡献大小,而传统的财务会计或成本会计并不这样考虑。两种思想在实际管理和决策中存在着较大差异。 二、片面强调压缩成本费用,而不对成本费用差异进行深入分析。实际上,管理会计 […]

查看全文

《士兵突击》,深度冲击[管理随谈]

在我的记忆中,至今有几本书或影音文件曾让我激动或感动: 大学时候是小说《平凡的世界》,内容现在已经记得不是太清楚了,但我记得当初那个平凡的故事,却让我这个平凡的人产生很多不平凡的想法,开始做着成为“明日商界名流”的梦想,只可惜,到今天自己还是“不入流”,哈哈。 大学毕业后,接触了陈安之先生的励志教程,从《自己就是一座宝藏》,《卖产品不如卖自己》,《决不裸奔》到《创业成功的N条铁律》等等,当初被陈先生激励得都差点去代理他的知识产品,也差点发誓“赚不到钱,到五一广场毛主席像前裸奔”! 之后,感动我的是一群狼。一本《狼图腾》让我重新认识了狼,读懂了狼的本色。而我从此有 […]

查看全文

价值中国网的最高利益和最硬道理

    从北京开完新闻发布会,淩晨才抵芜。在返途中匆匆思及有关价值中国之发展不成熟意见,抛砖引玉。 我以为未来 价值中国网之发展,要明确二点,一是最高利益在哪里?二是最硬的道理是什么;  价值中国的最高使命、最高利益在为中国经济思考,即探究人类社会发展规律,探究经济社会发展规律,探究中国经济社会发展的规律。其标准是“形而上”的——-影响中国的经济决策(执政党及政府最大的经济决策外脑)——–影响中国的精英群体和大众,做中国最有地位的网络财经媒体。我不赞同将价值中国办成开放式的咨询平台,这样做在现实中可能有许多实际运作和人际上的障碍。但办成一家全国乃到亚 […]

查看全文