社保改革系列谈（12） 1992年10月，我国市场取向改革的大思路，在党的十四大上被认可、确定。从那时起，我国经济体制改革便启动了一项浩大的“搬道岔”工程，即从体制、机制和制度等方面，把国民经济运行的轨道，从计划经济转向市场经济。 社会保障改革，必然属于“搬道岔”这项大工程中的子项目。若是把社会主义市场经济体制比作一座大厦，社会保障就是这座大厦“七梁八柱”中的一柱。 养老金制度究竟该选择怎样的模式，这是我国社会保障改革涉及的大问题。 个人账户，这是我国社会保障改革中出现频率较高的一个词，而且常常跟社会统筹一起出现。无论是养老金制度改革，还是医疗保障制度改革，制度 […]

价值链截取战略的原则 外脑商务策划机构首席策划师阮仙友 前一些文章笔者讨论了价值链截取战略的定义、特征和位移，现在我们来讨论价值链截取战略的原则。 价值链截取战略从制定到实施，同其他竞争战略一样是一个严肃的过程，仅凭个人喜好、冲动或跟随都将使该战略模式丧失应有的战略价值。当企业专注于研发和市场营销的价值环节时，如在短期内行业价值链中的价值环节发生突变，尤其是其他价值环节的普遍价值已经明显高于比较价值时，企业往往难以摆脱诱惑而主动寻求价值链位移，希望因此使自己总是站在价值环节的顶端。这其实是对价值链截取的严重误解。因为，行业价值链中的价值环节可以有两种价值理解：普遍价值和比较价值。 所谓普遍价值就是指价值链中的某一个或几个环节所具有的 […]

　　　在企业的发展进程中，不同的团队组合和行业催生了不同的企业文化类型，由于其差异性导致企业行为方式不同，进而产生不同的文化优势。因此，随着市场竞争的日益激烈，企业有必要明确文化的实质并对自己的文化进行系统总结，以期能在自己的“一亩三分地”上有效地开垦与耕种。从较高的层次上讲，文化为企业提供了一致的价值观和实践惯例，相当于“我们希望怎样做身边的事情”。从较低的层次上讲，文化描述了一种行为风格，利用一系列基本问题总结变化的环境，并用战略和战术做出反应，也就是说通过一套核心价值观能对始料未及和前所未有的情形做出判断。根据组织内部与外部联系的两种行为与行动方式（个人－集体、主观－客观），企业 […]

赌博，自古以来就已有之。但赌博毕竟是一种有伤社会风化之行为，影响甚坏而被大多数国家以及各个阶段的社会所禁止。通过如下分析，我们可以知道为何大多数国家里赌博不能被合法化？但是也有的国家，如美国将赌博视为一种合法行为，并对其开征博彩税，但不能据此认为美国就将赌博作为一种鼓励性产业加以发展，而是存在着其有利的制度条件。 首先，赌博作为一种人的行为，具有理性的成分，但很容易导致不理性的后果。而这就与社会每个居民的投机倾向和风险偏好相关，如果社会的每个人都试图通过这种“不劳而获”的行为获得收益，并得以实现的话，那么正如 “收益越高，风险越高” 所揭示的，摊上赌博，就很可能置个人生死、安危于不顾了 […]

2006年3月中旬，针对张羿先生中国式管理批判的部分观点，我简单谈了谈自己的观点：面对“中国式管理”，重要的是实践。 张羿先生的中国式管理批判是一个比较完善的体系，而当时我只是看了公开发表的部分观点，未能对批判内容进行系统的了解。后来，我碰巧在南京与张羿先生会面，做了直接交流，详细阅读了其洋洋洒洒十多万字的批判书稿。张羿先生的批判富有激情，层层推进，揭露问题本质，其提出的管理出路更是发人深省，具有深远意义，值得我们深思和探索。所以，在此我再补充谈谈自己的看法。 我说过，现在提炼一个中国式管理概念是自然的事情，有着深厚根基，也有着事实的依据，而且曾仕强先生的大部分观点我是比较赞同的，但是值得警醒的是，其观点煽情 […]

　　1999年方便粉丝的出现，为方便食品领域的扩张再添一笔。尽管总销量还占不到方便面的4%，但发展势头不可小觎。“乔尔玛”，新疆语指没有牛羊去过的地方，代表着干净、没有污染，象征纯净、圣洁。以此命名的新疆乔尔玛食品有限责任公司是新疆维吾尔自治区粮食加工龙头企业，乔尔玛方便粉丝正是其旗下重要产品系列之一。在与福来合作前，乔尔玛正面临市场发展瓶颈，基于此，福来通过全新规划、价值提炼等系列整合，为困惑中乔尔玛刺出了方便粉丝市场的第一剑。　　 　　走近“天山剑客”乔尔玛 　　始创于１９８９年的乔尔玛，在小麦淀粉行业内，只是一个年轻的跟进者。然而，企业的起点却较高，一开始就以国际化的战略思维来定 […]

　　 　在战略领域，比在任何其它的活动领域，我们更能从次要的因素中找出主要的因素。直接战略的主要因素就是实力，换句话说，就是物质资源。我们获得必要行动自由的容易程度，是由物质资源的大小来决定的。在曲线战略中，行动自由仍然非常重要，但我们所最关心的却是为获取行动自由而设计的曲线方法。其中最重要的是“反外层行为”。在这里的一个最重大因素，当然就是直接的专利保护及核心竞争力战略，及其对整个行业的威慑。所以在这一方面我们不能放松努力。但假若象某些理论家所说，一切不过如此而已，那就无异于允许我们的竞争者在曲线战略领域内，可以保有完全的行动自由。反过来说，假若我们的对抗行动能够完全成功，则一切的曲线战略问题就都将获得解决 […]

从直接“功效”来看，品牌经理人给企业带来的是一种持续的获利能力，即确保企业短期、中期、长期都能够获利的能力，换句话说，品牌经理人带来的是一个企业的生存、发展乃至基业长青。 例如，上海家化一开始就把对品牌的专业化管理作为企业的核心竞争力，公司下属的第一品牌——六神，从20世纪90年代初创立起，综合考虑中国国情与企业自身情况，引入品牌经理人，坚持走自己特色的品牌管理道路，如今已经成为中国夏季洗化类产品中的强势品牌，与一些跨国公司的知名品牌分庭抗礼。 从发展趋势来看，由品牌经理人进行专业的品牌管理，正在逐渐成为中国企业的一门必修课和走向强大的必经之路。在这个过程中，品牌经理人的作用至关重要， […]

省长教我做投资 不妨把传统上很严肃、很冷酷的财经研究，写的生活化一点，人性化一些。 周末，从期货交易厅出来，顶着炎炎烈日，去接儿子放学。当穿过省政府所在的街道时，我突然灵光闪现地产生了很奇妙的关于投资的感想，对文章的题目，读者千万别有什么官商勾结一类的错觉和误解，一来本人还没有那么高的档次，二来我想写的只是一个投资者的投资嗅觉。 省长所在的街，叫商业街。与这个城市里绝大多数的街道不同，这里依然保留着常年遗留下来的梧桐树，路旁的树木交相呼应，给街道覆盖着荫凉，与其他裸露暴晒的道路显著不同，给行人以非常舒服的感觉。我想到，省长带领着市长和区长们，在一轮又一轮的经营城市中，已经迫不得已地砍掉或者移植走了许多街旁的古树，使城市的道路在宽阔的 […]

　　成功塑造强势品牌的公司的企业文化一般来说都重视品牌建设——包括明确定义品牌核心价值和组织特征等。然而，在培养这种重视品牌建设的企业文化过程中，许多公司都犯了同一个错误——不设置品牌经理这个职务，品牌管理的职能由市场部来承担，更糟糕的作法是，没有明确规定品牌管理的职责由哪个部门承担。企业的错误在于：没有充分理解到指派具体的人全权负责品牌管理，将会非常有利于更好的培育、保护和利用品牌。　 　　品牌经理扮演三个角色：一是制定和实施品牌的整合战略；二是向高层管理者传达品牌战略思想；三是培训员工为了公司的盈利自觉执行品牌管理的具体措施。品牌经理与其它部门协同作战，在产品开发、广告、供应链、财 […]