——周峰多元化创业侧记 周六应朱桥兄弟之邀，陪市直单位几个朋友前往宣城市朱桥乡钓鱼。清早，两辆轿车向朱桥方向进发，我与朱桥兄弟乘一辆车在前面带路。车过青草湖农场不久，在路边一个貌似小街道的地方停了下来，车左后方是一个坐地六百余平米的呈三角形的在建厂房，路两边是营业用房，其中左边是周峰车行，右边是周峰农资门市部。朱桥兄弟打了个电话，从周峰农资门市部出来一个三十余岁的年轻人，中等身材，皮肤白皙，略显四方的脸上镶嵌一双炯炯有神的大眼睛。朱桥兄弟忙作介绍，这是我们今天钓鱼塘口的老板周峰先生，周峰先生与大伙一一握手后，随即叫朱桥兄弟带领大家去周峰车行后面的塘口钓鱼。 我生性急躁，没耐心钓鱼，在市直朋友钓鱼的空当，我与同去的一网友到周峰车行后面 […]

很久没有百度上查东西啦，今天来的早些，看一下近期阿特拉斯橱柜的有关排名，让我兴奋的是竟看到李培山老师的网站！三月中山之行，我有幸得到李培山老师的培训指导，使我对培训有了进一步的了解，增进了认识，思想提高很多。 培训，对于我来讲，原本很遥远，但生意的需要让我越来越感到需要更专业、更深入、更系统的洗脑。 阿特拉斯橱柜是我的一个人生转折，我从没有把这么多钱投到单一的产品中去，路是自己选的，方向只要正确，投多少，下多少功夫都值！我相信，用不了多久，我将摆脱困难，带领我的团队扬帆远行! XIN 新店已开业，人员我很满意，虽不老辣，但很勤奋，有责任心。没有单子的日子一去不复返啦，她已经走出啦沼泽地，迈出了坚实的一步。 近一段，压力越来越大，可能 […]

为什么一些企业越做越大，老板的烦恼却越来越多？先后有过4次创业经历、尝试过20多个行业的广东省职业经理人协会副会长兼秘书长蔡敬聪说，创业阶段管理的好坏直接决定了一个企业的命运。 　　选有市场有前景的项目 决定开始创业的时候，很多人可能认为这时最重要的是有资金，而蔡敬聪认为，资金不是最重要的，最重要的是选项目。好的项目是有市场需求和发展前景的。如果你选择了这样一个项目，没有资金别人也会投给你。蔡敬聪回忆了他1999年要搞一个顾问公司的时候，就面临着资金不足的情况，但分析了市场前景后，写了计划书，找了10多个朋友谈这件事，当时就有6-7个朋友表示对此很感兴趣，他最后选了2个朋友合作，解决了资金问题。 现在很多人做生意不是创业，而是“闯业 […]

内部管理融资，练就企业内功！ —“中山大学总裁班”讲学实录 “企业通过自身管理也可以融到资；普遍企业主认为融资就是去银行借钱或者民间借贷，殊不知企业的经营管理也能出资金。”。2012年2月25、26日，本人受邀在中山大学中文堂为中山大学总裁班（26期与29期110多位学员），讲授“融资策划36计方法与渠道”课程时表示。 在新的一年里，随着国家政策包括地方政府的扶持中小企业的政策出台，并没有为中小企业带来真正意义上的实惠，政策进而成了“空调”。作为企业家在对外求助无门的情况下，只能靠自己，练好内功，提高自身的融资造血能力！ 在经典案例解析的时候，台下学员掌声雷动，不仅震撼于融资策划的魅力，更佩服这些案例精彩的融资方案设计， […]

我接下来分享的东西也是我这两年的体会，这两年最大的变化是移动互联网，在移动互联网时代如何能投到一个10亿美金及以上的公司，或者是10亿美金市值公司长什么样?我根据我的观察描述一下。 创业者的两种模式：天派和地派 其实在很早以前所有创业者就是两种模式，一种是天派，天派都像马云，地派是指百年企业，非常不一样。你看创业者对待企业的态度，和他的心智模式，你就知道你投的是什么样的人。万一你投了俏江南的张兰，她是地派的，你非让她做天派的事情，是不可能的。 天派是希望5年有回报，轰轰烈烈的生，轰轰烈烈的死，我有大梦想，我就创造一个新需求、不怕亏损，我6年上不了市，死就死，无所谓，有的人就是这样的人。但是大部分都是地派，从来不想到：赚钱是重要的，盈 […]

坐在电脑旁与朋友谈论着济南的夏天，这是旺旺上有人找我谈话，打开一看是房姐姐，她前几天刚在我家买过一床子谷川雪峰藤席，不知道姐姐这次找我是什么事情呢？“您好，姐姐，雪峰藤席收到了吗？姐姐还满意吗？”“亲，不好意思，席子前几天就收到了，很满意，因为假期陪宝宝玩呢，忘记了给你确认，真的不好意思”房姐姐这么一说，我都不好意思了，本意不是为这事而言的“姐姐，没事的，这都不重要，重要的是姐姐收到凉席，更重要的是姐姐满意才行”终于听到了姐姐满意的回复“是的，席子很好，很喜欢，亲你家的子谷川黄金健康席一米八的礼品装与我买的雪峰藤席有什么区别呢？”？？嗯？姐姐怎么问起这事情来了，难道是要换席子吗？不管这么多了，还是帮姐姐处理问题吧“姐姐，他们二个从颜 […]

五谷磨房微工厂：隐形冠军的另类活法 在山东济南有一家国爱堂养生公司，这家先天性含有创新基因的企业，注定了其黑马的角色，被业界誉为牛奶业的“利乐”。国爱堂从创办的第一天起，就立足于创新和创新营销。 让我们以推出的微工厂为例，一起来看看他们是如何进行破坏性创新的，成为中国养生行业的隐形冠军。 在接触五谷养生行业之前，我们对这个行业的印象是不太清晰的。 但是我们非常熟悉这一幕：阿胶、红枣、核桃、黑芝麻……整齐的放置在一排排格子里，旁边一台打磨机不停地转动，散发出一阵清香。这可不是药铺，而是 “五谷磨房”现磨粉专柜。逛超市的人们会不由自主顺着香味走到“五谷磨房”，即便不买，也会停下来认真的看看摆在柜台上的药膳配方 […]

我作为创业者和企业经营者我特别喜欢八个字“赢在细节，输在格局”。我们作为创业企业第一首先保证不输。如果在一个错误格局下也会输，首先保证在一个正确格局里面，仅仅保证不输不代表你能赢，很多人都能把握一个正确格局，在正确格局里面要赢靠的是细节，我快速说一下对格局理解。 第一是产业机遇，第二团队，IT产业每10年会一次重要变迁，过去已经经历了硬件10年，软件10年，互联网10年，我们今天共同经历是移动互联网的10年。我在这做一个现场调查，今天用手机上网的朋友在会场的请举下手?不到一半，可能我们这个产业太高端。没有举手的朋友跟大家讲，赶快学习用手机上网，否则的话你会被淘汰Out了，因为我们经历移动互联网的10年。 如果7年前我问同样的问题，有 […]

古时候，花样少，人专注！老古人把精力都放在研究人与自然，人与人之间，沉淀的多了确实有很多东西值得拜读！就如：当局者迷，旁观者清！绝对的一针见血！ 定位，策划，执行。我说起项目来头头是道，管起自己来困难重重！我发现不管怎么进步，怎么得瑟，计划和总结竟然都抛弃不了！不然就容易乱！ 所谓，计划能很好的安排方向；总结能合适的认清自我，反思进步！ 之前写了几个近期安排，没细化操作步骤，最近就开始把不住方向了，近期做的很多事与之前安排无关，潜意识中借口还蛮多！回想起来一捋发现又偏离正确“航线”了！搬正航向，搞定操作细节后发现很爽！做什么都爽！ 比如半月前我说有一件安排叫：“打造个人品牌”！发了几篇文章后又开始考虑简单，以后，大招等乱七八糟的事！ […]

1。定战略 互联网行业在今天和在 1999 年的时候有着根本性的差别。如今，BAT、京东以及小米等大公司已经覆盖了相当部分的市场机会。但我们不要去抱怨，这不是垄断，是商业发展中每个行业都必然经历的过程。“传统” 行业不也是一样吗？现在去做矿泉水、做品牌家电的生意，成功率也是挺小的，这不是决心多少、资金多少的问题，而是在现有格局下，机会确实少了些。 但互联网行业新产品新商业模式还有机会吗？肯定有。四年前，我们认为中国互联网新闻格局已基本定型，但这几年“今日头条” 做得非常出色。那时我们去了解 “今日头条” 的时候，做了一个 VC 最常做的事情——对比各种竞品。我们看到不少大公司都在做类似的产品，所以就没有投他们的轮。事实证明我们是错的 […]