创业,就是将未来的不确定性放在当下去解决。赌未来,必定要有一定的预算能力。叶敦明认为,从实业创业的角度看,起码有三种预算能力尤为重要:项目风险、公司成长动态曲线、未来需求状态。实话说,数字化的项目风险评估,容易粉饰活生生的危险。一个项目,若是速成或速死,都谈不上什么风险。速成,惊喜的后怕而已。速死,来不及反省就直接挂掉,只好投注下一轮。 公司成长动态曲线,是对自己的创业组织的成长能力预判。创业团队,金种子的小组合,每个人都是一根顶梁柱,互相默契,沟通成本低,战略决策快。等到有一波新人加入后,就会发现组织管理难度的增速远高于人员数量的增长,心不气了,内部消耗空前的多,外部反应开始迟钝了,一些简单的事务,居然要开部分协调会议了。小组织的 […]
查看全文什么样的人才适合创业?我认为创业者需要具备这十项能力
如果一个创业者可以具备以上条件并几十年如一日地坚持,那么就至少具备60%的成功要素了。 什么样的人才适合创业?我们可以从如今已经成功的创业者身上去寻找一些共性。分众的江南春、盛大的陈天桥、网易的丁磊、百度的李彦宏、大名鼎鼎的盖茨、乔布斯、佩奇等都具备一些共同的成就其事业的特点。 首先他们充满激情但又非常理性,他们不是单纯地享受创业过程,他们更是为了一个好的结果。他们做的都是自己最爱的事情,所以能够全力以赴,每天工作量极大却不知疲倦。他们是自己产品和服务的最好的质检员和改进者,关注的同时不断去创新。 国外的创业者勇于打破传统,因为他们有很好的法律制度作为保障;国内的创业者往往需要尝试中国商业的“潜规则”。而无论创业的地点在哪里,迈出第 […]
查看全文来了最大年龄的志愿者
昨天下午,陪胡德平部长到博物馆参观,遇到一位年龄最大的志愿者。老人15岁进银行当学徒,现在85岁,神采奕奕,口齿清楚。交谈之后,我们一起合影。我、志愿者、胡德平部长、崔津渡市长和白丽华馆长。 相关产品:CEO必读12篇 管理者必读12篇 领导力必读12篇战略管理必读12篇 人力资源管理必读12篇 员工管理必读12篇 沟通与说服必读12篇 营销管理必读12篇 情商必读12篇 销售管理必读12篇 团队管理必读12篇 决策必读12篇 MBA必读12篇 自我管理必读12篇 组织变革必读12篇 企业文化必读12篇 创新必读12篇 创业必读12篇 商业模式必读12篇 绩效管理必读12篇 演讲与口才必读12篇
查看全文科研人员如何成功创业?
蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。 150多年前英国大文豪狄更斯的《双城记》里有这么一段话,如今,对照现在来看,我认为这是一个创新的时代,更是一个创业的时代,一切都充满了挑战和机遇。举目四望,有多少科技界的热血男儿,正怀揣梦想,整装待发,准备高举起追求财富的大旗,开始义无反顾的创业,在寻求自身价值实现的同时,也为自己赢得一份精彩。 记得李克强总理在2016年2月17日召开的国务院常务会议上,大力支持和鼓励科研人员创业。 显然,这对加快科技成果转移转化,打通科技与经济结合的通道,尽快形成新的生产力,对于推进结构性改革尤其是供给侧结构性改革,实施创新驱动发展战略,促进大众创业、万众创新,提高发展质量 […]
查看全文从健力宝张海终审判囚十年说起
“张海事件”不得不说是中国企业整合并购失败的一个经典案例,更是中国式企业潜规则的一个缩影。 “资本玩家”的游戏终于可以告一段落了,而无法改变的是“健力宝”的灰飞烟灭,国产品牌这样被无情的嘲弄,不知道是谁的错? 在二审开庭五个月之后,前健力宝集团董事长张海案迎来终审判决。《财经》记者27日上午从佛山中院获悉,二审对张海所判定的罪名与一审无异,即认定张海职务侵占罪成立,判处八年监禁;挪用公司财产罪成立,判处五年监禁。两罪并罚后,张海被判处有期徒刑十年。 此案曾于2007年2月12日一审判决。佛山中院认定张海利用职务之便,共侵占健力宝集团资金1.207亿余元,挪用健力宝集团资金8644万余元,判处张海有期徒刑15年。 《财经》记者获悉, […]
查看全文创业七年,我明白一件事,失败是创业的一种宿命
1从一开始,我就很享受创业的过程 19岁,我在广外(广东外语外贸大学)读了一年大学就退学了。那会觉得舅舅特别厉害,在80年代就开上车了,家里还有28英寸的大彩电,就来到北京到舅舅公司打工,销售音响器材。 印象最深的一次,舅舅和搭档出差去了,我在站柜台,接到一个电话,问有没有货,那时候我做学徒也就两个月,非常有责任心地回答:有,都有。挂了电话,我就想尽办法调货,连《北京晚报》的中缝广告也不放过,打了好几天电话,总算把5万块钱的货凑齐,赚了好几千块,这是我第一次觉得自己很会做生意。干了一年多之后,我又回学校读书了。毕业之后,我拉上我哥一起创业。启动资金来自我姨夫,1994年姨夫给了我们5万块钱,我从银行取出钱的时候装满了一桶的五元钞票, […]
查看全文当客家酒文化遇上唐三镜
当客家酒文化遇上唐三镜 客家人,又称客家民系,是中国南方广东、福建、江西等省的本地汉族民系,是世界上分布范围广阔、影响深远的民系之一。追根溯源,作为客家人的笔者来说,更应对族系史有所了解,查阅相关资料得知,客家源流于秦始皇征岭南融百越时期,历经魏晋南北朝、唐宋,由于战乱等原因,逐年往闽、粤、赣迁移,最后在南宋已形成相对稳定的客家族群。然后又往南方各省乃至东南亚以及世界各地迁徙,并最终成为汉民族中一支遍布全球且人文特异的重要民系族群。 客家文化源远流长,在众多客家文化当中,客家酒文化也是独具特色,在客家人的日常生活中影响非常深远。客家人小孩出生,有“三朝酒”,小孩满月,有“满月酒”,老人做寿,有“寿酒”,乔迁新居,有“入宅酒”&hel […]
查看全文胡葆森 区域大佬的偏执扩张
沃顿商学院校友论坛的午宴上,胡葆森落座的1号桌正对着主席台,一群地产大腕们交谈正欢。 午餐开始得晚,约好的采访时间已经到了,头道菜却刚上。就在《英才》记者以为采访要被推迟时,短信传来,建业地产股份有限公司董事局主席胡葆森已如约等候。 当《英才》记者提及今年建业出色的年报成绩——销售额和利润分别增长77%和296%时,胡葆森不仅没有大谈经验,语气里甚至带了一点不好意思:“这不能说明什么。我们的基数小,所以增长比较快。我们还是资本市场的小学生。” 要知道,同在香港上市的富力、SOHO、绿城、合生创展、碧桂园,去年的利润增长全部为负数。 事实上,被胡称作“小学生”的建业地产已经17岁了,它的历史几乎和中国房地产行业的历史一样长。但在胡葆 […]
查看全文“做生意”和“做企业”
“做生意”与“做企业”之间有什么联系和区别呢?其实“做生意”与“做企业”不是绝对独立的两个层面,虽然二者有本质的区别,但这两个面也是互为依存的关系。 “做生意”可以说是“做企业”的核心部分,可以这么概括,“做企业”是战略考虑,商业计划,“做生意”是战术贯彻,是销售计划。这是二者能够相互联系的地方。 很多人习惯把做企业当成是“做生意”,毕竟对企业而言,盈利是根本,赚钱是王道,只有生意做好了,赚钱了,才能做好企业,做大企业,做强企业。然而在现实的企业经营中,用做生意的模式做企业,赢利只是短暂的,不能持久收益!我们不能只为赚钱而去赚钱。 做企业,是一个系统工程,其中包含了品牌运作、人力资源运作、技术运作等等,通过“做企业”将这些系统整合起 […]
查看全文融资业务的前景与挑战
2008年10月5日中国证监会给券商打了一剂强心针。这天宣布即将启动融资融券业务试点工作。融资融券交易又分为融资交易和融券交易两类,其中的融资业务,简单来说就是证券公司借钱给客户购买证券,客户到期卖券还款或直接还款偿还本息。众所周知,融资业务将改变中国股市“单边市”状况,这项业务不仅能起到稳定市场的作用,还将为券商行业带来重大发展机遇。当然,机会总是会留给有准备的人,只有对自己的战略进行快速调整,并且懂得强化自身风险管理能力的券商才有可能在竞争中胜出,而无法对新环境做出快速反应的券商则会面临较为困难的处境。 融资业务–诱人的盛宴及背后的深意 关于融资业务的市场盛宴已被预估有数百亿人民币,一些重量级券商早已摩拳擦掌,因为被 […]
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