珠三角企业北迁高潮或现 劳动密集型企业从一开始就是一只追逐廉价成本的“候鸟”，不停地选择下一个迁徙目的地，从来也没有停下来。 1992年，台达电子中国区行政总经理曾纪坚第一次来东莞考察。彼时台湾正面临人力资源匮乏的问题，哪怕有技术、有订单，也找不到足够多的工人来扩产。而当时东莞的情况让曾纪坚印象深刻。这里有廉价的土地，还有更廉价的劳动力。当时东莞工人的平均工资大约是每月350元，仅是台湾工厂工人平均工资水平的七分之一；而且，这个价钱对比内地其他城市当时的行情还算是偏高的。很快，台达电子做出了来东莞投资的决定，工厂规模达到3000人，甚至比台湾工厂的规模还大一倍。为了解决投资初期的产业配套问题，台达电子把大量生产设备直接从台湾搬过来。 […]

近段时间，股市、楼市低迷，促使大量的游资到处乱窜。尤其是近年来市场对艺术品拍卖热潮，吸引了市场投资者一窝蜂地涌入艺术品市场。下一个投资热点是什么？ 红酒市场最近流传的一则消息颇为吸引眼球。从去年11月1日开始，亚洲第一家红酒交易中心——上海红酒交易中心已低调试运行多时，目前有首批9个交易品种在运作。日前更是开通了与工商银行对接的银商银权转账系统柜面业务。托管系统完成后，全国省会级城市的投资者都可以参与到“炒酒”大家庭中。 据了解,近年来随着国内葡萄酒市场的规范化和消费的成熟化,高端葡萄酒的发展势头极为迅猛,其消费量已经占据了整个红酒市场的半壁江山,并且较高的增值空间和回报率也使得高端葡萄酒逐渐成为新兴投资品,市场投资需求大量显现。 […]

柏明顿人力资源管理咨询高级顾问师李老师 浙江某集团股份公司聘请向某担任下属子公司总经理，同年6月向某如期入职，同集团公司签订《劳动合同》，《劳动合同》规定：合同期限3年，工资实行年薪制，年薪总额人民币25万元，工资包括年薪和竞业限制补偿金，竞业限制期限3年，向某在职期间竞业限制补偿金随工资按月发放。合同签订后，合同双方依照劳动合同规定履行。在合同期限的第二年末，该子公司因经营不佳，出现连续亏损，向某迫于经营压力自动离职，离职后去了同类企业。针对向某的行为，该集团遂以向某违反合同约定的竞业限制条款为由向劳动仲裁委申请劳动仲裁。 以上案例主要涉及到竞业限制制度和商业秘密保护，竞业限制制度不仅能保护企业的商业秘密，而且合理运用竞业限制制度 […]

资本并购是企业进入高速成长期的必然选择。但在目前多数企业的并购案例中，常常可以看到三种不良倾向。其一，急功近利：重眼前轻长远。其二，貌合神离：有组织没文化。其三，争名夺利：排座次争权利。所以，大量并购项目在光鲜的外表下，大都存在着诸多隐患，隐性成本很高，甚至有严重的组织内耗和恶性事件频繁发生。沸沸扬扬的如国美黄陈之争，严重者如吉林的通钢事件。 近期围绕酷6与盛大的资本联姻，再次成为公众注目的焦点。 两个企业的并购，一般由三个层面的问题需要解决。“利合——人合——道合”。利合往往是并购的诱因，人合是并购成功的基础，道合是相伴长久的保证。 酷6与盛大结合进而曲线上市，走了三步棋。首先，09年11月，盛大旗下的华友世纪与酷6进行股权合并， […]

徐城：每个人都有梦想，但是有多少人相信自己，并且能够用自己的想象力、创造力来缔造奇迹呢？ 你可能没听说过“五分钟”，但你十有八九“偷”过“菜”。上海五分钟网络科技公司（以下简称“五分钟”）就是那个创造名为“开心农场”的社交游戏开发运营商。他们是国内第一家专注于社交游戏的公司。一位资深开发者说，五分钟故事的意义不仅在于，它是一个无名小卒一夜成名的故事，而且“这是第一次，国内开发者完全利用自己的创意和技术与国外竞争，并且不落下风”。 这是由三位同窗好友共同创建的公司，他们都是2006年前后毕业的80后。当同龄人为谋生四处奔走时，他们开始创办公司；当同龄人崭露头角获得升职机会时，他们已经获得两轮风险投资，奋斗第二程。这家公司的座右铭是：以 […]

“你看看余佳文23岁就颠覆了互联网！我比他更年轻，我会比他更厉害！”这句话来至一个高中生！先不说我从多少个大学生口中听到过这样的话，第一次遇见一个高中生跟我说！于是我便想着把他记录下来。没错，我承认这是一个90後创业者的年代。但是这样的宣传都影响到了一个高中生，还扬言比余佳文更厉害，这到底是好是坏，在我看来这绝对不是什么好事。 2014年11月底，余佳文三个字红遍了互联网，深深的在90後创业者心中竖起了高杆。那个时候我还写过一篇《余佳文：员工等你的一个亿》，并在文中预言他火不了多久。果不其然，不出一周，当初那个说要秒杀马云和王思聪的小伙子，早就不知道被媒体抛到何处去了。 我曾经也狂妄过，曾经写想过让人包装自己。我是一名创业者，在广州 […]

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在这个人人都在谈创业和投资的年代，你要是不说说什么“商业模式”之类的词，你都不好意思显得自己很专业。我见过很多投资方，他们问的第一个问题往往是：你的商业模式是什么？我也见过很多投资方，他们对自己的商业模式也是头头是道，好像“商业模式”就是一个融资神器，只要你把“商业模式”的故事讲好了，投资者就会大把大把地掏钱。 且慢！到底什么是商业模式？我的经验告诉我，绝大多数人对这个问题并没有搞清楚。很多人对这个词的理解还停留在这个阶段：我是做什么的？我靠什么赚钱？这当然也是商业模式的一部分，但肯定不是全部。那么，到底什么才是对商业模式的完整理解呢？ 虽然商业模式这个词已经广为人知，但由于这个词真正变得流行也不过20年的时间，对它的定义并没有举世 […]

不能说的秘密-有一种力量叫品格 在我研究的所有创业的无形资源中，最不能轻易说出来的秘密就是，品格也是一种力量，一种资源。 但是不说就不完整。 （不能说的主要原因是人性的恶也可以成为资源如心狠手辣，奸诈狡猾等） 人的性格和品德皆是资源，没错。 最能够说明这一点的是三国人物：刘备的忠厚实诚，曹操的奸诈狡猾。。。。 靠实诚刘备赢得五虎上将，靠忠厚三顾茅庐感动诸葛孔明，由此奠定了刘备蜀国的根基。 曹操靠奸诈挟天子以令诸侯，靠狡猾荡平北方各路诸侯，由此获得北方，奠定了曹魏立国的基础。 众所周知：那些心狠手辣的人往往成为匪首，而在和平年代成为黑社会老大。 但是，在现在这个社会，诚实谦逊就不能成为资源了吗？ 恰恰相反：老山姆沃尔顿的谦逊成就沃尔玛 […]

90后创业从开始到结束，似乎总在彰显与众不同。 平常一家公司大量裁员，费尽心思以“末位淘汰”粉饰太平，他们普遍认同“欺人”总比“自欺”好得多。而90后创业公司就显得相当诚实，甚至带着这一代人创业时深入骨髓的“狂妄”基因。 比如估值两亿美元的90后创业公司礼物说，近日开诚布公地表示要持续裁员，照 CEO温城辉的意思来讲，是为了保持公司的灵活性，要裁掉平庸，迎接冒险者。 只是纵观通篇公告，这个不与大公司比稳定的90后初创企业，却有着比大公司更加高昂的姿态，内容丝毫不提运营状况或事件缘由，既不哭穷也不示弱，处处透露出“宁可站着死、决不跪着生”的光荣形象。 但是这套路放在90后创业潮的时间上会有大批资本愿意买账，而现在潮流勇退、资本寒冬，9 […]