创业初期千万不要多元化 作者：张国祥 2013/7/1 接连碰到几个年轻的老板向我咨询某某项目可不可以上、或者人员怎样组合比较好。他们谈到的都是正在筹划中的企业布局或人员安排。而他们自己在此之前都有一个甚至二个不大的企业在运作。我问他们为什么选择新的项目，回答都是前景好，比原来的企业有市场有前途当然应该有钱赚。何以见得？在听了他们的介绍之后，我说你的新项目最好别上！ A君的情况是这样的，他独自创办了一家服装厂，但几年下来都没有赢利，工厂能够维持生存全靠代理销售产品赚钱补贴。他感觉自己服装厂生产的产品没有特色，决定找人合伙专门设计新潮服装或为大企业定制统一服装。他说合伙人都找好了，公司马上成立。问题在于自己不知道怎样给合伙人分配利益。 […]

想投资做好海峡油?很多投资新手在跪求海峡油投资者的投资技巧，想从中获取：现货海峡油投资者不亏钱的最基本的技巧是什么? 重点说，为何投资者会出现亏大钱的情况，以及他们所需要掌握的重点和学习不亏大钱的最基本技巧。 做现货海峡油，尤其是资金少，还偏偏好强的投资者，往往亏损非常厉害，一单几万、几十万甚至几百万，为何? 最主要就是心态，想想为什么大资金朋友一定能做到这一点?因为有资本，心态平和，亏损及时止损，严防亏损度加大。而资金少的投资朋友就心里不能平衡，别人同样的钱，做同样的投资，却能盈利!偏要逆势而上，到最后只能为自己的冲动埋单。 要切记，投资者一定要做到心里平衡，方能立于不败之地，那么问题来了，这一点要如何做呢? 首先，偶尔一次失误出 […]

创业天才，吾日三省吾身 第一省：用人合乎？用5个人的钱请3个人，干8个人的活 以前说过小本创业的注意事项，当下正值寒冬，经济冰期依然，多少公司盛夏成立，就有多少公司寒冬倒闭。经济的冬天里，非常多的公司要么自己不好，要么间接给员工传递自己不好的信心，处理不当，人才流失，工到用时方恨少。事有利弊，人才流失，亦可看成是一件好事，当然得有个对象，于谁呢？ 于刚起步的小型创业公司。 独行侠支招：用5个人的钱请3个人，干8个人的活。 牛人出没，存量较大，同时胃口也较大，他们希望获得富足的口粮以实现自我的价值。大厂被投资人盯着、股民盯着，要紧缩人力预算，待遇有限制。这时没人盯的小厂就幸福了，可你支付不起成群牛人的口粮供应，所以呢？多量少给。解释之 […]

暖宝宝可能算是近些年才在中国出现的商品，它是利用某些化学物质遇空气变热的原理在一定时间内来维持温度的，被设计成方形白色的一面带胶的东西，被用于贴在腰部、小腹，或者放在鞋里、口袋里、手套里为冬季里的女性带来温暖。也许是从日本进口来的舶来品吧，因为大部分商品的包装上都写着日文。 不得不说，这个东西对于我们女孩，特别是爱漂亮的女孩是具有致命吸引力的。特别是在经期的时候，将其贴在腹部或者腰部，真的对缓解疼痛有很大的帮助。 只是它的样子总是一味的白色、一味地方形，就像一贴丑陋的狗皮膏药。真的是很让人尴尬，它又不能直接贴在肌肤上，但把它贴在T裇上真的是很丢脸。 不管怎样，作为一个爱漂亮的年轻女性消费者，我想说，如果引进了这个产品的商家，最好不要 […]

说到中国的民意调查与社会变化数据，在英文报纸中查到最多的只有零点，这毫不奇怪，因为这是我在领导零点的时候一直致力于追求的角色。10月5日，我在哈佛肯尼迪学院发表《中国民众对于政府与公益机构的民意变化》演讲，这也是我在过去15年中在美国发表的最受欢迎的例行演讲话题之一。因为在美国、欧洲以及受西方价值观浓烈的这类社会中，谈论中国需要某种他们接受的民间身份，但同时需要对于中国社会的深入洞察。作为一个以民间研究咨询专家为身份也受过海外专业学习的知识分子，发挥这样一种具有桥梁色彩的平衡角色的作用非常重要。我们在本质上不是依靠游走边缘吃饭的社交专家，我们是心怀热情的建设者。在中国快速的经济成长与各种硬件建设中，信息、资讯分析、良好的策略设计与革 […]

《北京晚报》/本报记者 张鹏 航空航天大学5名河南籍学生大学毕业后没有急着去找工作，几个人集资30多万元作为启动资金在北京租下一处写字楼作为办公地点，建立了一个“反拍卖网站”，令他们始料不及的是，短短的一年半时间，先后投入的上百万资金就打了水漂。为了心中的梦，5名大学生矢志不渝，轮流外出打工赚钱，每日吃泡面，维持着网站的运转……面对吉凶未卜的创业前景和家长们一片“走火入魔”的责备声，他们仍然不想放弃，“网上反拍卖绝对前景可观，只是我们几个学生社会阅历太浅，又没好帮手罢了。”一位学生这样说。 这样的创业故事每天都在北京上演。2009年，被很多人称为“创业启动年”，政府出台了多项鼓励创业的政策以及各种补贴和优 […]

对于创业而言，绝大部分人想到的是我需要多少多少资金来做一个项目。 还有人会想假如我有多少多少钱我将怎么怎么做。 在创业前，很少有人想我要天天增加我创业的无形资本。 是的，创业需要的不仅是钱，更需要的是知识资本。 获得知识的途径除了学习以外别无捷径。 但是，学习有很多途径，不仅是上学校，更重要的是社会实践。 心态摆正了以后，时时处处皆是“课堂”。 这样的学习投入也是最小的。这个就是你最小的创业投资。 有人会看不起这样的投资，会说这可行吗？可信吗？ 但是我告诉你世界上最有钱的人比尔盖茨就是这样成功的，你肯定还不信。 再告诉你沃尔玛的老老板也是靠这样学习打造了沃尔玛超市这个帝国你可能会相信。 因为这个老沃尔顿无论走到哪里总是随身带着一个笔 […]

1.团队第一，产品第二 创业成功最重要的因素是什么？ 最重要的是团队，其次才是产品，有好的团队才有可能做出好产品。 面对我们这家刚起步的创业公司，有些面试候选人还会犹豫，这时候怎么办？ 雷总和我们创始人团队，轮番上阵面谈，有很多都是一聊就近10小时。小米手机硬件结构工程负责人第一次面试是在雷总办公室，从中午1点开始，聊了4个小时后憋不住出来上了个洗手间，回来后雷总说我把饭定好了，咱们继续聊聊。后来聊到晚上11点多，他终于答应加盟小米。过后他自己半开玩笑说：赶紧答应下来，不是那时多激动，而是体力不支了。 2.创始人最重要的工作之一就是找人 在小米成立第一年，雷总花了绝大多数时间做的事情就是找人！ 其中搭建硬件团队花了最多时间。因为我们 […]

每次和企业家分享《企业家精神》的时候，我都会给他们极力推荐一部电视剧——《乔家大院》。 2006年第一次看《乔家大院》的时候，内心感慨不已，心中充盈了无限的苍凉，以及对人生苦短、是非成败转头空的感叹。看的过程中，几次落泪，为剧情，为剧中人物的人生经历与爱恨情仇，也为现实的人生。 从2010年，我开始关注企业家的生存状态和研究企业家精神以后，我又多次看《乔家大院》。每一遍都有不同的感悟。我不再流泪，内心腾起的是对乔致庸的企业家精神的无限敬仰。 乔致庸并不是我们习惯的正面的英雄，也不是经典文化价值的体现，但他确实是一个中国企业家精神的象征性人物。乔致庸的恩怨情仇和商业传奇，道出了现代企业家的精神真谛：诚信、担当、冒险、创新、合作、坚持。 […]

全胜经营学本是给总裁等经营者开发的课程。但是，6月4日下午，我把全胜经营学讲授给了100多位职业培训学校的学员，其中最低学历只有小学文化。尽管课堂拥挤闷热，但气氛很不错。为了给他们讲课，我把课程改为“全胜经营实战技巧——就业创业者的实战经营智慧”。在整个讲课的过称中，我基本没有用PPT，而是相互提问，举案例，讲故事，收效不错。尤为可贵的是，现场有几个学员通过听课，思维已经发生了改变。 能把给总裁们讲授的全胜经学，讲授到这个份上，我自己都深为感慨：全胜经营学确实是一门活的经营智慧。 现转帖该学校的网站新闻和图片，供参考。 6月4日， 阳光明媚的下午，洋溢在馨榕学校的热烈气氛里，面对金融危机给社会企业带来了冲击与危机，面临严峻的考验，但 […]