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某企业长春市场操作方案

长春是吉林省会,长春市区面积为1116平方公里,人口200万,市区居民2005年1-9月人均可支配收入为6671元,在全国十五个省级城市排序中收入水平居第十二位,比哈尔滨和沈阳均高,市场销售基础较好,基于以上长春市场属公司重点目标市场,相应市场启动方案如下:
一、长春市同时启动三个通路(KA通路、校园通路、流通通路)运作市场。
1、 KA类商超进店


2、学校点铺货陈列奖励

A、重点学校重点超市进行强势铺货,陈列奖励为200元/店,共100点,费用=2万元(预估销量为3000箱,1箱/店﹒天)
要求:店内无竞品,陈列面积为一组货架,严格遵守公司价格售卖,不许出现断品及断货现象。

B、非重点学校点进行强势铺货,陈列奖励为100元/店,共200点,费用=2万元(预估销量为3000箱,0.5箱/店﹒天)
要求:陈列面积为一组陈列架,位置明显,严格遵守公司价格售卖,不许出现断品及断货现象。

3、流通通路

A、主要区域市场为:农安、德惠、榆树、九台、双阳、各县级市,
给予10+1(十搭一)政策。

B、 一次性进货200件以上给予7+1(七搭一)政策,不可累计。
费用=1.2万元(预估销量:2500箱,10+1共销售2100箱,7+1共销售400箱)

通路费用合计88905元

二、人员费用

KA商超需要7名导购员,月薪900元,共计6300元

校园店7名导购员,月薪900元,共计6300元

业务员5人,月薪1200元,共计6000元

人员费用合计18600元。

三、销售预估
预估销量10240箱,销额为45万。
四、费用占比:23.89%

作者:迟竹强 管理专家

祖籍:烟台招远,80后,中国智库发起人,人大财经论坛专家