缺乏高附加值的品牌，缺乏精致的产品，仍然是围绕号称“中国的家电”大省广东家电发展的两大瓶颈，尽管广东省拥有249个“中国名牌”的产品，但广东家电仍踯躅在做产品时代。

之所以得出这个结论，并非是耸人听闻的盛世名言。在中国品牌营销业极具名气的极品策略品牌营销策划机构通过两年时间对江浙家电、广东家电和青岛家电三大产业簇族制造体系进行对比，并对三地家电品牌数量成长及品牌价值管理进行的调查研究结果，得出其中最直观的三个数据：

一、广东家电品牌价值不高。

广东家电品牌具有较高的知名度，在一个产业中也具有相当的企业数量和品

牌数量，但广东家电的品牌价值不高，这里品牌价值不高指品牌的价值认知和品牌的销售价值，因为广东家电品牌总体上注重“低价销售”获得市场规模。

在极品策略品牌营销策划机构研究分析的10个家电品类中，广东品牌在各

个品类中，生产能力占第一的较多，但品牌价值占第一的仅有两个品类。

品类

第一排名（产地）

第二排名（产地）

第三排名（产地）

空 调

海尔（青岛）

格力（广东）

美的（广东）

冰箱

海尔（青岛）

容声（广东）

新飞（河南）

洗衣机

海尔（青岛）

小天鹅（江苏）

荣事达（安徽）

吸油烟机

帅康（浙江）

老板（浙江）

方太（浙江）

灶具

帅康（浙江）

华帝（广东）

老板（浙江）

燃气热水器

林内（上海）

万和（广东）

万家乐（广东）

电热水器

海尔（青岛）

阿里斯顿（江苏）

史密斯（江苏）

风扇

艾美特（广东）

美的（广东）

先锋（浙江）

浴霸

奥普（浙江）

飞雕（上海）

宝兰（浙江）

微波炉

格兰仕（广东）

美的（广东）

二、广东家电的新品牌成长数量少。至21世纪以后，广东闻名于全国的新品牌几乎没有，目前广东省具有全国知名度的品牌均是吃上个世纪八九十年代的品牌老本。

三、广东家电企业缺乏做大品牌的理念和胆略。

在同一家电品类产业中，除了在风扇品类中广东的艾美特品牌和空调中广东的格力品牌是注做品牌价值的，具有较高的品牌溢价。广东众多的家电企业仍沿袭靠低价上量，谋求市场规模的做法，所以不少品类广东企业的规模很大，但品牌交易的单价并不高，和浙江、青岛系的家电产品在品牌价值仍存有一定差距。

在2007年10月份召开的广东顺德家电博览会上，几乎云集了广东系的所有家电龙头企业，但在四天的展览中，广东系家电企业的展位中却缺乏创新，耀眼的家电产品。

整个展会更多的是除了商标不同，但产品造型、外观、材料、颜色、工艺几乎雷同的产品。这种现象说明广东家电企业目前仍摆脱不了低价格的束缚，就价格来做产品，省料、减料、偷料的现象比较明显。以广东最大规模的灶具，烟机产业来看，广东厨卫企业几乎很少大的创意和独立设计，全是采用社会化的OEM生产方式，导致产品千篇一律，最后全靠低价刺激销售。

反观浙江系的吸油烟机，几乎每年推出的新产品都成为广东厨卫企业“克隆”的目标。例如帅康推出集吸油烟功能与电视、DVD、MP3等视听一体的“视爵”T688吸烟机，售价己逾1万元，更是广东厨卫企业望尘莫及的。

广东省家电产业簇群制造体系成形超过30年了，但广东企业仍滞留在一个做产品的时代，这无疑是对广东这个“中国名牌”大省一大讽刺和悲哀。