迄今为止，德隆系的垮塌所引起的震荡还没有停止。不过关于其后事的传言已经是多种多样。比较积极的说法是，政府会出手相助德隆系中的金融企业，毕竟有太多的公众投资在其中；消极的说法是，德隆还远没有达到能让政府不得不救的那种重量级。
对德隆的评价也是多种多样，有人说它是赌徒，有人说它是害群之马，但和君创业研究咨询公司执行董事长、管理咨询专家李肃对中国经济时报记者说，“德隆注定是中国产业整合的悲剧性英雄”，而早在三年前他们在为德隆做咨询时就有过这个预言了。
李肃口中的产业整合，其实正是当前中国众多企业所热衷的产融结合。而他之所以称德隆为英雄，是指德隆开中国产融结合先河的勇气，只是由于更多客观原因导致今天的败北，而给它添加了不少悲剧的色彩。
随着德隆的倒下，人们对当前发生在中国众多企业身上的金融化冲动，开始有了越来越多的反思。
国务院发展研究中心企业所副所长张文魁表示，他近期将致力于研究这个课题，他不无担心地对中国经济时报记者说，这是一个让人不能不重视的现象，但现在政府的关注显然不够。
李肃则认为，中国经济一些宏观问题解决不了，具体的监管部门也无从管起。
来自学界的态度是有支持，有反对，而企业家们则在这些肯定与否定中摸索前行。
财务公司初试牛刀
中国的企业开始尝试金融化，最初应该是从创办企业内部的财务公司开始的。
在国外，大型企业集团创办财务公司，早已司空见惯。比如GE（通用电气）的金融业务，作为美国最大的金融财务公司，其业务涉及消费者服务、设备管理、中间市场融资、特殊融资、特种保险等五大门类。
而在中国，财务公司的出现只是近十几年的事情，是大型国企改革的配套政策之一。由于大集团所属成员企业众多，各企业的生产周期不尽一致，资金的使用存在着时间差，往往有一部分资金暂时闲置起来，不能充分利用。因此就需要一个集团内部的融资机构，利用企业集团成员单位之间的地区、行业、生产环节等差别，将资金合理调配。最初，资金结算中心承担这一角色，后来集团内部融资机构逐渐从集团总部分离，成为独立核算、具有法人资格的企业集团财务公司。
别小看这些集团内部由一个小部门发展而来的财务公司，其资金实力可能并不啻于一些商业银行。据中国财务公司协会统计，截至目前，大型国企创办财务公司并获得经营牌照的，已经有88家，拥有资产500亿美元。
有资料显示，到2002年时，中国石化财务有限公司、中国电力财务有限公司、中石油财务有限公司、中海石油财务有限公司、宝钢集团财务公司和上海汽车集团财务有限公司等6家财务公司的注册资本就已经分别超过10亿元。雄厚的集团实力背景，让这些财务公司颇有些财大气粗。
按照中国人民银行2000年颁布的《企业集团财务公司管理办法》，财务公司被赋予了从事多种金融业务的职能，这使得产业资本有了初涉金融的机会。然而，事实上，财务公司的所谓金融业务，范围几乎全部被限定在企业集团之内。而且开展每一项业务基本上都要经过人民银行的许可，比如财务公司只能吸收成员单位3个月以上的定期存款、办理成员单位之间内部转账结算业务的，需另报人民银行批准等。
除了传统的结算、存款业务，一些财务公司也试图扩展到一些新的领域。如2002年上海汽车集团财务公司联合工商银行、太平洋保险公司，涉足汽车个人买方信贷业务。但是，财务公司做存贷、结算、票据业务做不过银行，做租赁业务做不过金融租赁公司，做担保业务也做不过担保公司。如果盲目地向这些方向发展，业务做不大，也形成不了核心竞争力，还会有政策风险。
虽然有GE近30%的利润是GE Capital通过向消费者提供买方信贷和融资租赁等金融服务获得的例子，但国内的许多财务公司显然忽视了GE Capital并不是为了开展信贷业务而开展信贷业务，它的主要目的是为了帮助GE集团推销自己的产品。
自身竞争力的薄弱，以及政策的限制，使得企业财务公司更多地只能在集团内部活动，而这显然与产业向金融的大规模进军相去甚远。
产融结合：产业资本的涅槃
产融结合，顾名思义，就是企业资本与金融资本结合。
新疆德隆集团建立保险公司，可以说是国内最早的产业资本与金融资本结合的经营行为，但由于声势小，当时远没能引起业界像现在一样的关注。
直到2001年初，以饲料起家的四川新希望集团董事长刘永好，将产融联姻的浪潮掀起来，他通过连续增持和受让发起人法入股，以持股7．98%成为民生银行的大股东，不到几个月工夫，就赚了几个亿。此后，他又以6000万元的资金入主民生保险。
看到新希望联姻金融所带来的丰厚利润，东方集团股份有限公司、中国有色金属建设股份有限公司等诸多传统产业巨头也纷纷仿效，与民生银行等中小金融企业联姻。
当然这其中最引人注目的当属海尔集团。
这家发端于冰箱的著名企业，在广泛进入家电业的各细分行业，包括洗衣机、空调、手机、电脑、电视、微波炉等子行业以后，开始大手笔地进入金融行业，到目前已经先后投入十几亿元的资金。其基本步骤是：2001年7月，青岛海尔投资5个亿控股青岛商业银行，占60%股份；2001年12月，投资4亿成为长江证券并列第一大股东；2002年12月，海尔保险代理有限公司开业；2002年12月，海尔投资1亿与纽约人寿组建合资保险公司。一系列出击使得海尔产业版图的金融板块轮廓日渐清晰。
