备受业界关注的“鲁苏豫皖白酒峰会”，自2004年以来已成功举办了三届，由江苏、山东、河南、安徽四省轮流主办，今年10月将“移师”安徽。由于前三届产生了良好的行业影响和一定的品牌效应，业界对第四届“四省峰会”的成功召开充满了期待，同时，也引起人们对“黄淮版块”竞争力的更多关注。
大环境催生“四省峰会”
“四省峰会”得以成功召开的背景是什么呢？江苏省酿酒协会白酒专业委员会秘书长刘建华认为：1990年代末至2000年代初，由于受“广告酒”及“5毛税”等因素影响，中国白酒发展进入低估期，这一时期，“鲁苏豫皖白酒”都对于自身发展的成败得失进行了深刻反思和总结，特别是在自家酒的生产工艺、质量风格上进行了很多恢复性、发展性的探索。但当时大家的目标和方向尚不明确，区域联合、集群发展的意识很淡，四省都在各自埋头搞“振兴”。企业各自为战已很难生存发展，单靠一个省的力量也难以形成大气候。正当发展出现瓶颈的关键时刻，沈怡方先生高屋建瓴地提出了“将苏鲁豫皖四省白酒联合起来”的战略主张。这一主张得到一致认可，通过四省酒业协会的密切磋商协调共同搭建起一座平台，这便是苏鲁豫皖首届白酒峰会在2004年成功举办的真实背景和原因。
“版块性格”日趋明显
《东方酒业》在对前三届峰会进行回顾，并对黄淮区域市场研究后认为，“四省峰会”能够连续举办三届，会议规模一年比一年扩大，有以下几个重要因素：白酒市场大环境回暖，庞大的区域市场容量，产品质量的提高，酒体风格的日渐成熟，老名酒集中、区域品牌强势崛起等。
纵观全国酒业，目前白酒产业主要形成4大板：川黔板块、苏鲁豫皖板块、华北板块和华中板块，并由此衍生出川酒、黔酒、皖酒、苏酒、鲁酒、豫酒、晋酒等。苏鲁豫皖白酒板块的形成，是历史发展的必然选择。对这一白酒板块的准确定位，直接关系到4省区域白酒企业的生存与发展。在区域发展中，单一企业打造个体的竞争优势正在逐步向打造区域共同性优势，寻求板块集群效应转变。同一板块的白酒企业存在着共存共荣的战略上的相同利益。近年来，相对“川黔板块”（又说“长江名酒版块”），以淮河流域为主体的“苏鲁豫皖版块”发展成为中国第二大名酒带（有业界称为“黄淮版块”或“黄淮名酒带”），该版块除拥有洋河、双沟、古井贡、宋河、宝丰等多枚中国名酒外，还拥有一大批区域市场“黑马”：如苏酒中的今世缘等；皖酒中的口子窖、金种子、高炉家、皖酒、迎驾贡、明光等；鲁酒中的泰山、兰陵、孔府家、景芝、扳倒井、古贝春等；豫酒中的张弓、仰韶、杜康、赊店等。这些品牌大多都是区域强势品牌，有的已经开始走想全国市场。
苏鲁豫皖白酒板块的优势及其在全国白酒行业的地位集中体现在：
一、重要的行业地位。苏鲁豫皖均为产酒大省，也是消费大省，具有总人口3亿以上的消费群体。在全国白酒企业前五十强排名中，四省企业几乎占有一半，白酒产量占到全国白酒的40％以上，销售收入占到全国白酒的30％以上，利税占总额的20％，在全国酒类市场举足轻重。
二、典型的质量风格。2003年后，中国白酒市场触底反弹，迎来新一轮的市场复苏机遇。这一时期，苏鲁豫皖版块经过多年的卧薪尝胆，在工艺质量上得以突飞猛进，并逐渐走出“川香”阴影，开始自创香型流派，整体上向淡雅香、面柔型靠近，产品质量风格特征是窖香幽雅、绵甜净爽、回味悠长，在浓香型白酒中可谓独树一帜。中国著名白酒专家沈怡方老先生曾总结提出：川派是浓郁型浓香型白酒风格，而苏鲁豫皖则属于淡雅型浓香型白酒；川酒重于香，而苏鲁豫皖白酒则重于味。如此，苏鲁豫皖在技术上就有了自己的个性。也就是说，苏鲁豫皖白酒的“版块个性”开始显山露水。
黄淮版块竞争力
白酒“版块学说”的成立首先来自“版块家族成员”的地位、实力、影响力以及在未来市场中的竞争力。“川黔版块”之所以备首关注，首先是因为有“茅台”及川酒“六朵金花”等几大家族的显赫地位和影响力，其次是众多的中小家族“集群势力”。“黄淮版块”的日渐成熟同样显示了版块几大家族的非凡势力和集群优势，他们在品牌打造和营销模式上彰显出的创新精神，成为当今白酒市场上的一道亮丽风景线。
“苏酒王”洋河：
中国八大名酒之一，中国面柔性白酒领袖品牌。
2006年，洋河一举创下14亿元的惊人销售成绩，预计2007年将超过20个亿，不得不令业内刮目相看。目前洋河不仅彰显出“老八大”宝刀不老的威力和雄风，而且理所当然成为“黄淮版块”的领军品牌。洋河的成功在于2000年代初期，启动了一项在今天看来具有重大意义的战略工程：即投入大量人、财、物，对消费者“消费心理、消费口味、生活方式”进行大调查。然后研制独创出了“绵柔型”白酒，命名“洋河蓝色经典”，投放市场后一炮打响，迅速在白酒行业掀起一股“蓝色冲击波”，成为现代白酒的开创者。“洋河蓝色经典”当之无愧成为中国白酒工业十大创新品牌，市场业绩扶摇直上，成为老名酒梅开二度的经典案例。杨廷栋高调宣称要把“洋河”的“蓝色时尚文化”打造成现代酒文化的经典。
双沟：
