蒙医药品牌提升6大策略
韩耀国接受《内蒙古商报》独家专访
【专访背景】：2008年10月10日，《内蒙古商报》首席记者崔潇独家专访了蒙派营销策划第一人、知名实战营销策划专家、蒙虎营销策划机构总经理韩耀国先生，就如何振兴蒙医药、蒙医药未来发展战略等话题，韩耀国先生发表了自己的看法。
【内蒙古商报】：您好，韩老师，非常感谢您能够抽出时间来接受我们的专访！
【韩耀国】：不客气
【内蒙古商报】：您认为蒙医药在整个民族医药中处于什么样的位置？
【韩耀国】：大家都知道，民族医药比较知名的有蒙药、藏药、苗药、维药、傣药等，其中蒙药、藏药又是最为著名的，尤其是我们蒙医药，是我国四大民族医药体系之一，已有2700多年的历史，比如1330年元世祖忽必烈的饮膳太医忽思慧所著的《饮膳正要》就是我国最早的一部营养学专著，之后像17世纪以后陆续出现的《医药根除病痛甘露方》、《甘露医法从新》、《方海》等，都是比较知名和较早的医药专著。
所以说，蒙医药学是中国医学宝库中的一颗璀璨的明珠，它是我国乃至世界传统医学的重要组成部分，不仅对于北方地区文明的形成产生了积极的影响，而且为蒙古民族的生存繁衍做出了积极的贡献，
【内蒙古商报】：蒙医药的发展势头为什没有像藏药好？
【韩耀国】：是这样的，其实蒙医药在众多的民族医药中知名度还是非常高的，但是为什么至今只是停留在部分区域范围内呢，没有走向全国，甚至到目前都不是内蒙古的支柱产业呢，而藏药已走向全国，我个人认为原因有以下几点：
首先是地方地方政府的扶持力度不大；比如青海的藏药，青海省已把藏药定为优势产业来发展，“十五”期间产值要达到30—60个亿，目前藏药产业已形成了较为完整的生产体系和产业规模，政府的重视和支持力度不仅是体现在口头上，更重要的是行动上，由政府出面，召开招商引资大会、定期召开新闻发布会、带领藏药知名企业出国考察、重点扶持藏药龙头企业、加大人才引进力度、资金扶持等，借各种机会加大藏药的宣传力度，但是我们的蒙药呢，这几点我觉得政府做得不够到位，说了得做。
第二、地方政府没有把蒙医药作为地方产业重点来抓；藏药目前已形成完整的生产体系和产业规模，成为青海和西藏的支柱产业，成为拉动当地经济发展的主要产业，而我们的蒙药虽然很知名，历史也很悠久，但目前仍不是我们内蒙古的支柱产业，没有形成产业化，仍是停留在过去一些中蒙医院、蒙医药生产厂、学校蒙医药系等，生产设备老化、科研力度跟不上、营销缺乏创新等。
第三、产品开发投入不足、科研跟不上，技术创新不强：蒙医药的科研和生产企业大多规模偏小，技术设备落后、科研条件简陋，无力进行产品深度开发的前期投入，至今没有集治疗、科研、生产、销售、宣传为一体的独立机构，科研、生产严重脱节，不能集中核心力量大力度开发特色新品。
第四、蒙医药缺乏龙头生产企业、领军企业；藏医药的一批龙头企业极大地带动了藏医药的快速发展，在龙头企业的快速推动下，藏药逐渐形成了西藏和青海两地的支柱产业，并且走向全国，如奇正藏药、晶珠藏药、藏药股份、金诃藏药、诺迪康药业、西藏藏药、金珠藏药等，而我们内蒙古的蒙药到现在都没有一家蒙药龙头企业，这是最大的差距；
第五、蒙医药缺乏整体宣传和理性引导；藏药有自己的行业自律和行业协会等，而且整体性比较强，对外宣传的基调比较统一，而且政府的主动性及与企业的互动性非常强，而我们内蒙古的蒙药由于缺乏政府的理性引导和统一宣传，很多事情政府没有进行牵头，因此对外是一盘散沙，缺乏整体性和互动性，各做各的，没有一个整体的蒙医药形象，如果我们蒙虎营销策划机构曾经策划过一个针对心脑血管的蒙药，效果非常好，但是企业就是没有钱，由于外地消费者对蒙医药认识不足，到现在这个产品还在厂子里呆着。
【内蒙古商报】：如果蒙医药发展起来了，会对内蒙古的区域经济和地方产业产生什么样的影响？
【韩耀国】：我个人是这样认为的，蒙医药的发展首先可以带动地方经济的快速发展，另外对于特色蒙医药的挖掘、人才的引进、蒙医药科研水平的提高都有较强的推动作用，最重要的是蒙医药如果向产业化、集团化、链条化、国际化发展，对于内蒙古地方品牌的提升和蒙医药的竞争力有着较强的影响力和推动力。
【内蒙古商报】：有人说蒙药的发展在于药，您认为在蒙药的研发和推广方面有哪些方面需要改善？
【韩耀国】：您说的非常对，药效好关键在于药材好，蒙医药最大的优势就是药效好、药材更好，所以我个人认为关键在于利用有效的手段增强研发力度和推广力度、提升蒙医药的品牌力，那么如何提升蒙医药的品牌力呢？具体有以下6点：
第一：打造蒙药龙头企业，提升蒙药企业竞争力；面对民族医药的竞争加剧，蒙药企业散、乱、多、小的结构已不适应市场的竞争，所以蒙药要想发展必须通过资产重组，资源整合，实现优势互补，集约化生产，提高蒙药企业的市场竞争力，建立以产权为纽带的大型蒙药集团，加快企业上市步伐，通过上市快速融资，力争打造蒙药航母，进而带动其他蒙药企业的发展。
